誰在管理我們的學(xué)校：變化中的角色和責(zé)任

作別“罐裝”走近真實(shí)（代總序）
作者中文版序
譯者序
第一章 近年來美國(guó)教育管理體制的變革概況
聯(lián)邦政府的影響力迅速上升
州政府加強(qiáng)對(duì)教育政策的控制
推動(dòng)州影響教育政策的其他因素
州與地方關(guān)系的本質(zhì)
教育者和地方教育委員會(huì)將如何受到影響？
理解誰在控制美國(guó)的教育
第二章 教育管理體制和聯(lián)邦政府的角色
作為達(dá)成社會(huì)目標(biāo)的教育系統(tǒng)--聯(lián)邦政府對(duì)教育改革的
介入
聯(lián)邦政府角色的走向
為什么聯(lián)邦政府的作用會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)？
新型的“聯(lián)邦一州”關(guān)系
未來聯(lián)邦政府的影響會(huì)減少嗎？
第三章 州政府積極影響教育政策的原因與途徑
州強(qiáng)化撥款職能及其與教育改革的關(guān)系
1980年代的教育改革
1990年代教育改革中州政府的角色
州教育體制的改革
超越《科爾曼報(bào)告》：學(xué)校對(duì)學(xué)生成績(jī)的影響
州政府對(duì)教育界領(lǐng)導(dǎo)者的新期望
下一步行動(dòng)：將撥款與績(jī)效聯(lián)系起來
第四章 影響教育管理和政策的諸力量之爭(zhēng)
影響州改革的五種力量
非政府力量對(duì)教育政策、實(shí)踐和管理的影響
教育處于包圍之中？
第五章 學(xué)校執(zhí)行州的政策為何如此困難
州與地方在教育政策執(zhí)行過程中的相互關(guān)系
學(xué)校如何執(zhí)行改革政策
以執(zhí)行服從為導(dǎo)向還是以目標(biāo)為導(dǎo)向？
學(xué)校組織對(duì)政策執(zhí)行的挑戰(zhàn)
反思把“管理改革作為州與地方合作第一步”的做法
第六章 整合各政策力量
整合的利弊和制約因素
哪些力量構(gòu)成系統(tǒng)的整合
從幼兒園到大學(xué)教育的整合：概念及設(shè)想
整合：投人越多成效越大嗎？
第七章 州角色的轉(zhuǎn)變
變化中州政策機(jī)制的角色和機(jī)構(gòu)
州教育委員會(huì)的新角色
州教育廳的目標(biāo)沖突
州教育廳的轉(zhuǎn)型
專門委員會(huì)和“政府外組織”
州一級(jí)的管理下一步做什么？
第八章 學(xué)區(qū)角色的轉(zhuǎn)變
地方教育委員會(huì)
督學(xué)和地方教育局
第九章 學(xué)校角色的轉(zhuǎn)變
校長(zhǎng)
教師
“勉強(qiáng)”的合作伙伴
第十章 我們面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
評(píng)估：我們目前的處境與未來的走向
當(dāng)前形勢(shì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義是什么？
作為新教育管理模式先驅(qū)的特許學(xué)校：回到未來
用核心價(jià)值、目標(biāo)和目的統(tǒng)一管理
新教育管理制度的展望
建立新教育管理模式的急迫性
索引
后記