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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《完全圖解：一看就懂的創(chuàng)業(yè)奇招》主要內(nèi)容包括：看數(shù)字就頭疼？遇見(jiàn)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)就慌張？沒(méi)那么可怕、生意好就一定是賺錢(qián)嗎、努力工作一定賺得比較多嗎、回收投資的資金，需多久時(shí)間、人手不足，就可以招人嗎、營(yíng)業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)，賺的錢(qián)也越多等。

作者簡(jiǎn)介

　　徐德麟，十余年來(lái)專(zhuān)注于“企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析”及“營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃”的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域工作，行事風(fēng)格低調(diào)、樸實(shí)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，憑借著在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的努力，深得企業(yè)界人士的推崇和依賴(lài)。著作有《企劃精華》、《店面型態(tài)經(jīng)營(yíng)學(xué)》及《業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)手冊(cè)》。目前是專(zhuān)職企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)自由作家，“不需專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)也能輕松掌握經(jīng)營(yíng)技巧”是他的創(chuàng)作理念。

圖書(shū)目錄

第1章看數(shù)字就頭疼？遇見(jiàn)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)就慌張？沒(méi)那么可怕
　1.1 銷(xiāo)售毛利及銷(xiāo)售毛利率計(jì)算方法
　1.2 銷(xiāo)售毛利、費(fèi)用及利潤(rùn)的關(guān)系
　1.3 銷(xiāo)售毛利率下降的最低限度
　1.4 銷(xiāo)售毛利率下降的原因
　1.5 促銷(xiāo)降價(jià)，降至成本以下可以嗎
　1.6 收入增加10％，利潤(rùn)增加多少
　1.7 廣告費(fèi)的效益，該如何計(jì)算
　1.8 雇用幾位業(yè)務(wù)人員才適當(dāng)
　1.9 年度收入增加，可以加多少薪水
　1.10 績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算方式　
第2章生意好就一定是賺錢(qián)嗎
　2.1 達(dá)成多少銷(xiāo)售額才能損益平衡
　2.2 多少銷(xiāo)售數(shù)量才能達(dá)成損益平衡點(diǎn)
　2.3 服務(wù)業(yè)的損益平衡點(diǎn)計(jì)算方法
　2.4 商品多樣，損益平衡銷(xiāo)售額的計(jì)算方式
　2.5 多個(gè)部門(mén)，損益平衡銷(xiāo)售額的計(jì)算方式
　2.6 費(fèi)用增減時(shí)損益平衡點(diǎn)的變化
　2.7 從損益平衡點(diǎn)比率觀(guān)察經(jīng)營(yíng)安全程度
　2.8 調(diào)整損益平衡點(diǎn)比率，算出目標(biāo)收入
　2.9 銷(xiāo)售價(jià)格提高或降低時(shí)，利潤(rùn)的變化　
第3章努力工作一定賺得比較多嗎
　3.1 生意還不錯(cuò)，為何結(jié)束營(yíng)業(yè)
　3.2 目標(biāo)利潤(rùn)100萬(wàn)要多少銷(xiāo)售額
　3.3 目標(biāo)利潤(rùn)200萬(wàn)要多少銷(xiāo)售數(shù)量
　3.4 要賺多少，店鋪才不虧損
　3.5 回收投資的資金，需多久時(shí)間
　3.6 人手不足，就可以招人嗎
　3.7 營(yíng)業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)，賺的錢(qián)也越多
　3.8 年度計(jì)劃進(jìn)度落后如何應(yīng)對(duì)
　3.9 用機(jī)器賺錢(qián)和用人賺錢(qián)，哪個(gè)比較有效率
　3.10 可行性評(píng)估的主要功能及類(lèi)別形態(tài)