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內(nèi)容簡介

　　本書運(yùn)用歷史歸納、案例分析及演進(jìn)分析等方法，重點(diǎn)研究了日本公司內(nèi)部治理機(jī)制的制度背景、影響因素、演變特征及改革等相關(guān)問題。遵循“理論驅(qū)動(dòng)型”建模思路，采用統(tǒng)計(jì)分析、非平衡靜態(tài)面板數(shù)據(jù)模型、參數(shù)與非參數(shù)檢驗(yàn)等實(shí)證分析方法。

作者簡介

　　李彬，1971年生，遼寧沈陽人，2005年獲東北師范大學(xué)人文地理專業(yè)理學(xué)碩士學(xué)位。2009年獲遼寧大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為遼寧大學(xué)日本研究所副研究員，兼任遼寧省民主建國會(huì)企業(yè)研究委員會(huì)委員、遼寧省投資經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事、遼寧省食品質(zhì)量與安全學(xué)會(huì)理事。目前主要致力于日本經(jīng)濟(jì)與日．本公司治理領(lǐng)域的研究。曾在《日本學(xué)刊》、《現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)》等國家核心期刊ICSSCl檢索）發(fā)表論文20余篇，多篇文章被中國人大復(fù)印資料、El、ISTP等轉(zhuǎn)載與檢索。

圖書目錄

內(nèi)容摘要
ABSTRACT
第一章　緒論
第一節(jié)　選題的動(dòng)機(jī)
第二節(jié)　問題的提出
第三節(jié)　研究意義與創(chuàng)新之處
第四節(jié)　思路方法與結(jié)構(gòu)安排
第二章　公司內(nèi)部治理機(jī)制的理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)回顧
　第一節(jié)　公司治理概念的界定與辨析
　第二節(jié)　公司治理機(jī)制的涵義與分類
　第三節(jié)　公司治理機(jī)制的理論基礎(chǔ)
　第四節(jié)　文獻(xiàn)回顧與文獻(xiàn)評述
第三章日本公司治理的制度背景與總體特征
　第一節(jié) 日本公司的國際制度背景
　第二節(jié) 日本公司的國內(nèi)制度背景
　第三節(jié) 日本公司治理的總體特征
第四章日本公司內(nèi)部治理機(jī)制的影響因素
　第一節(jié) 日本資本市場的變遷與治理效率
　第二節(jié) 日本控制權(quán)市場的發(fā)展與治理效率
　第三節(jié) 日本公司法律的修訂與治理效率
　第四節(jié) 日本會(huì)計(jì)制度的改革與治理效率
第五章日本公司內(nèi)部治理機(jī)制的演變與特征
　第一節(jié) 日本股權(quán)結(jié)構(gòu)的控制機(jī)制
　第二節(jié) 日本股東會(huì)的監(jiān)督機(jī)制
　第三節(jié) 日本董事會(huì)的監(jiān)督機(jī)制
　第四節(jié) 日本監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督機(jī)制
　第五節(jié) 日本經(jīng)營者的激勵(lì)機(jī)制
第六章日本公司內(nèi)部治理機(jī)制效率的實(shí)證分析
　第一節(jié)　理論分析與研究假設(shè)
　第二節(jié)　樣本選取與研究設(shè)計(jì)
　第三節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)Ⅰ：股權(quán)控制機(jī)制“量”的考量
　第四節(jié)　實(shí)證檢驗(yàn)Ⅱ：股權(quán)控制機(jī)制“質(zhì)”的考量
　第五節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)Ⅲ：董事會(huì)監(jiān)督機(jī)制的治理效率
　第六節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)Ⅳ：經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制的治理效率
　第七節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)Ⅴ：內(nèi)部治理互動(dòng)機(jī)制的治理效率
第七章日本公司內(nèi)部治理模式改革：現(xiàn)狀、績效與評價(jià)
　第一節(jié)　改革的現(xiàn)狀：來自有價(jià)證券報(bào)告書的調(diào)查
　第二節(jié)　改革的案例：索尼豐田帝人公司
　第三節(jié)　改革的績效：不同模式橫向?qū)嵶C分析比較
　第四節(jié) 改革的評價(jià)：演化經(jīng)濟(jì)學(xué)范式的理解與詮釋
第八章　主要結(jié)論、啟示與研究展望
　第一節(jié)　主要研究結(jié)論
　第二節(jié)　主要啟示與政策建議
　第三節(jié)　研究局限與進(jìn)一步研究展望
附錄
附錄1 銀行債權(quán)——股權(quán)復(fù)合契約模型推導(dǎo)
附錄2　經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制模型推導(dǎo)
附錄3 內(nèi)部治理模式改革“逆轉(zhuǎn)”的公司名單
附錄4　STATA90軟件程序命令編寫示例
致謝