企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解-CWL

第一章 組織架構(gòu) 第一部分 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的基本內(nèi)容 第二部分 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的講解 一、組織架構(gòu)概述 二、企業(yè)組織架構(gòu)應(yīng)當關(guān)注的風險 三、企業(yè)組織架構(gòu)的組織領(lǐng)導 四、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計程序 五、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計方法 六、組織架構(gòu)的運行程序 七、組織架構(gòu)運行中的注意事項第二章 發(fā)展戰(zhàn)略第三章 人力資源第四章 社會責任第五章 企業(yè)文化第六章 資金管理第七章 采購業(yè)務(wù)第八章 資產(chǎn)管理第九章 銷售業(yè)務(wù)第十章 研究與開發(fā)第十一章 工程項目第十二章 擔保業(yè)務(wù)第十三章 業(yè)務(wù)外包第十四章 財務(wù)報告第十五章 全面預算第十六章 合同管理第十七章 內(nèi)部信息傳遞第十八章 信息系統(tǒng)第十九章 企業(yè)內(nèi)部控制評價指引第二十章 企業(yè)內(nèi)部控制審計指引