戰(zhàn)略管理新思維

第1章　硬環(huán)境與軟環(huán)境——如何渡過(guò)下一次銀行業(yè)危機(jī)
1　“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”
2　“硬環(huán)境”：更強(qiáng)的分析和整合的信息
3　“軟環(huán)境”：清醒認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的文化
第2章　針對(duì)新的金融格局調(diào)整定位
1　前山
2　危機(jī)所造成的損失
3　針對(duì)新的金融格局調(diào)整定位
第3章　銀行業(yè)公司治理的正確之道——銀行董事會(huì)成員風(fēng)險(xiǎn)治理參考指引
1　前言
2　摘要
3　設(shè)置層級(jí)：董事會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中的作用
4　風(fēng)險(xiǎn)智能章程中需考慮的因素
5　監(jiān)管指引，領(lǐng)先業(yè)界的實(shí)務(wù)及當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控形勢(shì)
6　董事會(huì)委員會(huì)章程分析：關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
7　加強(qiáng)董事會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)治理中的作用
8　風(fēng)險(xiǎn)治理智能成熟度模型
9　中國(guó)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理體系
10　結(jié)論
11　附錄A
12　附錄B
13　附錄C
附錄
附錄1　中國(guó)上市銀行2010年度報(bào)告分析
附錄2　中國(guó)上市銀行2011年第一季度報(bào)告分析