《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》培訓(xùn)教程

第一篇  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范導(dǎo)論
　第一章  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概論
　  第一節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概念
　  第二節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意義
　  第三節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容
　第二章  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的構(gòu)建
　  第一節(jié)  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》制定的背景
　  第二節(jié)  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制參照標(biāo)準(zhǔn)簡介
　  第三節(jié)  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的制定框架
　小結(jié)
第二篇  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)工作體系
　第三章  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)工作體系與程序
　  第一節(jié)  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的貫標(biāo)工作體系
　  第二節(jié)  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)工作行政程序
　  第三節(jié)  培訓(xùn)、評價(jià)和咨詢服務(wù)工作程序
　  第四節(jié)  企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》工作程序
　  第五節(jié)  貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的人才保障
　第四章  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)考核評分細(xì)則
　小結(jié)
第三篇  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)容解讀
　第五章  知識產(chǎn)權(quán)管理方針
　  第一節(jié)  綜述
　  第二節(jié)  理解與實(shí)施
　第六章  知識產(chǎn)權(quán)管理體系要求
　  第一節(jié)  綜述
　  第二節(jié)  理解與實(shí)施
　第七章  資源管理
　  第一節(jié)  綜述
　  第二節(jié)  理解與實(shí)施
　第八章  運(yùn)行控制
　  第一節(jié)  綜述
　  第二節(jié)  理解與實(shí)施
　第九章  合同管理
　  第一節(jié)  綜述
　  第二節(jié)  理解與實(shí)施
　第十章  檢查、分析與改進(jìn)
　  第一節(jié)  綜述
　  第二節(jié)  理解與實(shí)施
　小結(jié)
第四篇  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的貫標(biāo)實(shí)施
　第十一章  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理文件的準(zhǔn)備
　  第一節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理文件的架構(gòu)
　  第二節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理文件的撰寫要求
　第十二章  《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》及內(nèi)部控制制度示例
　  第一節(jié)  《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》示例
　  第二節(jié)  內(nèi)部控制制度示例
　小結(jié)
附錄
  附錄A  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范
　附錄B  主要術(shù)語和定義
　附錄C  《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》考核評分細(xì)則
　附錄D 江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局、江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、江蘇省發(fā)展和改革委員會等八部門關(guān)于印發(fā)江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的通知
　附錄E  江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建及獎勵暫行辦法
主要參考文獻(xiàn)