對于很多人來說,華為技術有限公司和其領軍人任正非是一個“謎”。1988年,華為在深圳成立,注冊資本只有二萬元,從代銷程控交換機起家,22年時間發(fā)展成為全球第二大電信設備制造商,2010年躋身世界500強企業(yè),成為中國企業(yè)的標桿。華為,是東方與西方的管理文化的結合體,現代與傳統(tǒng)的矛盾體。在任正非的領導下,華為憑借自有“憲法”激活內部制度、全員持股卻拒絕上市、兼容民主的家長式管理。華為帶給我們的不只是中國企業(yè)實力的彰顯,更多的是對于中國制造業(yè)走向國際的啟示?!督饷苋A為:中國制造的通信技術帝國》通過對華為公司的企業(yè)文化、海外戰(zhàn)略、管理變革、憂慮意識、客戶服務、技術研發(fā)、經營模式、以及倍受關注的華為不上市謎局、“接班人”風波等方方面面的梳理與分析,揭開華為的快速成長之秘,透視華為的過去和未來。