看門人機制：市場中介與公司治理

看門人機制：公司治理的效率瓶頸(譯者序)
　科菲教授序
　第一章　導論
　　一、誰是“看門人”
　　二、為何看門人機制會失效
　　三、看門人為什么重要
　　四、策略選擇
第一部分　發(fā)生了什么問題
　第二章　看門人機制失靈
　　一、安然公司——一棟脆弱的紙板屋
　　二、世通公司的崩潰
　第三章　解釋看門人機制失靈的原因
　　一、20世紀90年代出現(xiàn)的金融不當行為狂潮
　　二、解釋看門人行為的變遷
　　三、結論
　第四章　比較視角
　　一、欺詐和違規(guī)行為的方式：比較分散式股權體系和集中式股權體系
　　二、小結
第二部分　看門人職業(yè)的發(fā)展
　概述
　第五章　審計人的興衰與再定義：從記賬人、職業(yè)人到信息顧問
　　一、英國經(jīng)歷：創(chuàng)設審計人的職業(yè)
　　二、美國經(jīng)歷
　　三、行業(yè)內部的改變
　　四、理性基礎的喪失
　　五、一個初步的評價
　第六章　公司律師的看門人角色：一個尚處于發(fā)展中的概念演變史
　　一、導言
　　二、從“進步時代”到當前：一段簡史
　　三、結構性變化：作為“明智的顧問”的律師怎么了
　　四、評估
　第七章　證券分析師
　　一、導言
　　二、行業(yè)簡述
　　三、利益沖突
　　四、歷史：分析師的興起
　　五、監(jiān)管應對措施
　　六、丑聞之后：當代的境況
　第八章　評級機構
　　一、導論
　　二、歷史：資信評級機構的興起和發(fā)展
　　三、改革的設想：采取何種方案
　　四、小結
第三部分　尋找改革方案
　第九章　問題出在哪里
　　一、現(xiàn)狀
　　二、后丑聞時代的市場
　第十章　何種解決方案有效(以及如何實行)
　　一、各種解決方案一覽
　　二、兩則案例研究
　　三、重構更強大的委托人一代理人關系的可能性
　　四、小結
　　五、從此處到達彼處
　第十一章　看門制度的未來
　　一、歷史教訓
　　二、看門人和利益沖突問題
　　三、看門人行業(yè)改變了嗎
　　四、成本與收益
　　五、聲譽資本
　　六、胡蘿卜加大棒
　　七、法律監(jiān)管的角色
簡稱中英文對照表
索引