責(zé)任心決定執(zhí)行力

定　價：￥25.00

作　者：	呂國榮，張大鵬著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵

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ISBN：	9787115259622	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	小16 開	頁數(shù)：	181	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　任何企業(yè)的成功都是要靠高效的執(zhí)行力來保證的。執(zhí)行力從哪里來？執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)；執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵。本書結(jié)合企業(yè)員工的工作實際，用大量生動翔實的材料和案例，詳細(xì)分析和闡述了一個人的責(zé)任心對做好工作的重要影響，深刻剖析了員工在工作中責(zé)任心不強、執(zhí)行力不夠的根本原因，并對如何增強員工責(zé)任心、提升執(zhí)行力提出了正確、有效的解決方法，以幫助員工提升責(zé)任意識?！敦?zé)任心決定執(zhí)行力》適合企業(yè)員工閱讀和使用，也可作為各類企業(yè)和組織機構(gòu)的員工素質(zhì)教育培訓(xùn)教材。

作者簡介

　　呂國榮，知名暢銷書作家，人力資源管理專家，上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師。出版過《你的工資從哪里來》《決定成敗的49個細(xì)節(jié)》《人品比能力更重要》《責(zé)任面前，沒有任何借口》等員工培訓(xùn)類暢銷書，其中多部圖書被許多大型企業(yè)、機構(gòu)列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)教材。《贏局》《比爾·蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》《老板為什么會發(fā)火》等多部圖書被韓國引進出版。張大鵬，資深人力資源管理專家、培訓(xùn)師，亞太管理學(xué)會理事。曾任多家企業(yè)經(jīng)營管理類期刊記者，企業(yè)系列電視訪談節(jié)目編導(dǎo)，訪問大中型企業(yè)總裁百余人次，并具有多年的企業(yè)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、培訓(xùn)等實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，擅長企業(yè)文化、職業(yè)生涯規(guī)劃、市場銷售等企業(yè)人力資源服務(wù)，所開設(shè)的公開課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程深受廣大企業(yè)的歡迎。

圖書目錄

第一章　執(zhí)行力的核心在于責(zé)任心　1
　　執(zhí)行力從哪里來？執(zhí)行力來自責(zé)任心。沒有責(zé)任心，就沒有執(zhí)行力。沒有責(zé)任心，執(zhí)行力就是無源之水。有了責(zé)任心，執(zhí)行力就有了筋骨支撐。做任何事情，有沒有責(zé)任心，結(jié)果大不一樣。所以提升執(zhí)行力，責(zé)任心是前提。
1. 沒有責(zé)任心，哪來的執(zhí)行力　3
2. 執(zhí)行力源于責(zé)任心　7
3. 責(zé)任心是高效執(zhí)行力的保證　10
4. 執(zhí)行力是靠高度的責(zé)任心干出來的　13
5. 一流的執(zhí)行必有一流的責(zé)任心把關(guān)　16第二章　責(zé)任到位，執(zhí)行才能到位　21
　　責(zé)任到位，執(zhí)行才不會缺位。對于一個執(zhí)行者來說，他的責(zé)任心決定了其執(zhí)行力的到位與否。所以，提升執(zhí)行力，關(guān)鍵還是靠我們增強自己的責(zé)任心，只有責(zé)任到位了，才能保證執(zhí)行到位。
1. 責(zé)任到位，執(zhí)行到位才有保證　23
2. 責(zé)任到位，永遠(yuǎn)不做“差不多先生”　28
3. 細(xì)節(jié)到位，才能確保執(zhí)行到位　35
4. 溝通到位，保證執(zhí)行到位　41第三章　鎖住責(zé)任，才能鎖住執(zhí)行的結(jié)果　49
　　執(zhí)行力的核心就是結(jié)果，結(jié)果是考核執(zhí)行力的主要標(biāo)準(zhǔn)。那我們怎樣才能鎖定執(zhí)行的結(jié)果呢？要鎖定執(zhí)行的結(jié)果首先要鎖定責(zé)任，人只有有了責(zé)任才會主動把事情做好。
1. 對結(jié)果負(fù)責(zé)，是有效執(zhí)行的基本前提　51
2. 執(zhí)行要的是結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果　56
3. 鎖定責(zé)任，才能保障執(zhí)行的結(jié)果　60
4. 對承諾負(fù)責(zé)就是對執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)　64
5. 責(zé)任落實到位，結(jié)果才能有保障　69第四章　責(zé)任心缺失導(dǎo)致執(zhí)行力缺失的十大表現(xiàn)　73
　　很多企業(yè)和組織在執(zhí)行力上為什么會存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行速度不快、執(zhí)行力度不大、執(zhí)行能力不強、執(zhí)行辦法不多、執(zhí)行動機不純等不容忽視的問題？說到底，這都是責(zé)任心缺失所導(dǎo)致的結(jié)果。責(zé)任心缺失必然會導(dǎo)致執(zhí)行力缺失，這是我們必須著力防范和加以解決的問題。
1. 被動執(zhí)行——推一推，動一動，不推就不動，甚至推也不動　75
2. 盲目執(zhí)行——唯命是從，不管上級的指示、命令是否正確，都盲目執(zhí)行　80
3. 機械執(zhí)行——照抄照搬，機械地執(zhí)行上級的命令　83
4. 逃避執(zhí)行——在困難面前找借口消極逃避，因怕承擔(dān)責(zé)任拒絕接受任務(wù)　87
5. 敷衍執(zhí)行——敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事，只求“過得去”　94
6. 打折執(zhí)行——執(zhí)行過程中層層打折扣，導(dǎo)致責(zé)任鏈斷裂　99
7. 低效執(zhí)行——效率低下、落實緩慢、工作質(zhì)量不高　106
8. 越位執(zhí)行——越俎代庖，喜歡做超出自己工作范圍的事情　115
9. 表面執(zhí)行——表面上執(zhí)行到位了，實際上執(zhí)行并不到位　118
10. 推諉執(zhí)行——執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題時互相推諉、扯皮　122第五章　高效執(zhí)行，把責(zé)任落實到快速行動上　129
　　速度第一，執(zhí)行力需要快速行動?，F(xiàn)代社會一切競爭都圍繞著速度展開，一項計劃如果得不到快速執(zhí)行，就有可能擱淺。執(zhí)行進展越緩慢，就越容易出現(xiàn)對計劃不利的因素?？焖傩袆邮菦Q定執(zhí)行力成敗的重要因素，只有把責(zé)任落實到快速行動上，才能為高效執(zhí)行提供最有力的保證。
1. 成功始于心動，成于行動　131
2. 只說不做，執(zhí)行力永遠(yuǎn)是零　135
3. 接到任務(wù)立即執(zhí)行，一分鐘也不拖延　138
4. 日事日畢，今天的工作絕不留給明天　145
5. 把責(zé)任落實到快速行動上，為高效執(zhí)行提供最有力的保證　149第六章　增強責(zé)任心，提升執(zhí)行力　155
　　任何事業(yè)，都是在執(zhí)行中創(chuàng)造的；任何成功，都是在執(zhí)行中完成的。只有增強責(zé)任心才能提升執(zhí)行力，只有強化責(zé)任意識才能提升執(zhí)行效果。所以，要提高執(zhí)行力，勢必要增強責(zé)任心，責(zé)任心是加強執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。
1. 服從是一種責(zé)任，是有效執(zhí)行的保證　157
2. 與其找借口抱怨，不如竭盡全力去執(zhí)行　161
3. 戰(zhàn)勝一切困難，百分之百完成任務(wù)　165
4. 主動執(zhí)行，更要創(chuàng)造性執(zhí)行　168
5. 做個勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的執(zhí)行者　171