責(zé)任力

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	李兵珂著
出版社：	中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

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ISBN：	9787511313362	出版時(shí)間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	214	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一個(gè)缺乏責(zé)任的民族是沒(méi)有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人！一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，不管這個(gè)組織看起來(lái)是多么的強(qiáng)大與可怕！責(zé)任，是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家乃至整個(gè)人類文明的基石！如果一個(gè)員工缺失了責(zé)任，一定是一個(gè)碌碌無(wú)為、被人輕視的員工；如果一個(gè)企業(yè)缺失了責(zé)任，一定是一個(gè)注定失敗的企業(yè)；如果一個(gè)民族缺失了責(zé)任，一定是一個(gè)沒(méi)有希望的民族！著名管理大師德魯克說(shuō)：“責(zé)任保證績(jī)效?！币粋€(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，要提升工作的業(yè)績(jī)，必須提高自身的責(zé)任感；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。在全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密的今天，對(duì)我們每個(gè)人而言，都要扮演著多個(gè)角色，但無(wú)論是哪種角色，我們都應(yīng)該承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任。本書(shū)作者緊扣“責(zé)任力”，將“責(zé)任”進(jìn)行了深入淺出地具體闡述。這本書(shū)所表達(dá)和傳遞的東西，一定能夠改變很多人的職業(yè)命運(yùn)，讓很多處于職場(chǎng)困惑狀態(tài)的人們知道自己為什么還沒(méi)有成功的原因本書(shū)。具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無(wú)論對(duì)于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員，都有很好的指導(dǎo)作用。

作者簡(jiǎn)介

　　★《潛力蘇醒：無(wú)極限團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》創(chuàng)始人★《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)突破訓(xùn)練》首席導(dǎo)師★實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)教練★NLP國(guó)際執(zhí)行師★職業(yè)生涯培訓(xùn)師★ICF國(guó)際認(rèn)證教練★尚道咨詢訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 首席導(dǎo)師★廣州尚道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)★專長(zhǎng)特點(diǎn)：善于照鏡子，善于遷善的內(nèi)涵，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率高，軟激勵(lì)高手?！锢畋鎸?dǎo)師以他豐富的人生體驗(yàn)和足具傳奇的歷程，用自己的卓越行動(dòng)，詮釋和傳播著人類用智慧和能量來(lái)創(chuàng)造偉大成果的體驗(yàn)和方式。他的學(xué)生們對(duì)他關(guān)注成果和不斷超越的行動(dòng)力和洞見(jiàn)力猶為贊嘆和欽佩。★李兵珂導(dǎo)師的人生使命：用自己的生命探索成果與更多的人分享！高效支持更多企業(yè)和個(gè)人快速成長(zhǎng)！蘇醒你的所有潛質(zhì)，點(diǎn)燃你的熱切渴望，進(jìn)入生命潛力的探索之旅！這是一個(gè)方法，一個(gè)完全開(kāi)發(fā)你成為領(lǐng)袖的方法！這是一次機(jī)會(huì)，一次心靈與智慧融合的醒覺(jué)旅程！這是一種緣分，一種和有夢(mèng)想的人們一起，走在覺(jué)醒的路上！這是一個(gè)與眾不同的國(guó)際品牌課程，更是一個(gè)令人終生難忘的智慧之旅！潛力蘇醒無(wú)極限團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)隨著被世界500強(qiáng)可口可樂(lè)、IBM、通用電器、蘋果電腦、惠普、AT&T、諾基亞、福特、日本豐田等企業(yè)導(dǎo)入產(chǎn)生的績(jī)效，已經(jīng)成為國(guó)際巨型公司成就優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的必修課程，美國(guó)斯坦福大學(xué)MBA課程，在全世界范圍內(nèi)正發(fā)揮著越來(lái)越廣泛的影響

圖書(shū)目錄

第一章
責(zé)任力決定競(jìng)爭(zhēng)力
每一份工作都是一份責(zé)任
責(zé)任感是我們賴以生存的基礎(chǔ)
績(jī)效源自責(zé)任，責(zé)任決定成功
多一分責(zé)任心，就多一次成功的機(jī)會(huì)
糊弄工作就是糊弄自己
第二章
每個(gè)人都是責(zé)任者
責(zé)任意識(shí)是每位員工最重要的意識(shí)
不可或缺的成功因素——負(fù)責(zé)任
責(zé)任落實(shí)的科學(xué)方法
學(xué)會(huì)承擔(dān)工作責(zé)任
不要推卸工作中的過(guò)錯(cuò)
第三章
恪盡職守讓責(zé)任成為習(xí)慣
只有做好自己的事才談得上負(fù)責(zé)任
不要為自己犯的錯(cuò)找理由
主動(dòng)開(kāi)拓思路，積極承擔(dān)責(zé)任
全心全意，盡職盡責(zé)地工作
自動(dòng)自發(fā)地工作
第四章
在細(xì)節(jié)中落實(shí)責(zé)任
細(xì)節(jié)不可忽略
用做大事的心態(tài)做好小事
細(xì)節(jié)之中有魔鬼
責(zé)任面前無(wú)小事
責(zé)任．從細(xì)節(jié)開(kāi)始
第五章
沒(méi)有執(zhí)行談何責(zé)任
沒(méi)有執(zhí)行，責(zé)任只是一句空話
承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)執(zhí)行
沒(méi)有執(zhí)行，就沒(méi)有成功
負(fù)責(zé)的人絕不推辭
接到任務(wù)，馬上執(zhí)行
第六章
鎖定目標(biāo)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)
注重結(jié)果才能獲得功勞
一切以結(jié)果為導(dǎo)向
結(jié)果勝過(guò)一切
做一個(gè)追求結(jié)果的員工
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)
第七章
責(zé)任面前沒(méi)有借口
沒(méi)有任何借口
別為自己的失職找借口
借口是失敗的根源
不找借口只找方法
職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)
第八章
承擔(dān)責(zé)任走向卓越
拒絕承擔(dān)責(zé)任是工作中的通病
敢于承認(rèn)錯(cuò)誤．擔(dān)負(fù)責(zé)任
承擔(dān)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
解決問(wèn)題．而不是責(zé)怪他人
勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
第九章
提高工作效率強(qiáng)化工作責(zé)任
第一次就把事情落實(shí)到位
工作要有目標(biāo)和計(jì)劃
按照流程、輕重和步驟來(lái)工作
日事日畢，日清日高
接到工作．馬上落實(shí)
第十章
企業(yè)中層管理者責(zé)任素質(zhì)
做一個(gè)有責(zé)任感的管理者
權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的
其身正，不令而行
”跟我來(lái)”勝過(guò)“給我上”
猴子管理法則
第十一章
提高責(zé)任能力的五把鑰匙
自信：沒(méi)有自信就做不好工作
態(tài)度：熱愛(ài)工作能創(chuàng)造奇跡
激情：點(diǎn)燃你心中的工作之火
勤奮：勤奮的人遲早會(huì)成功
堅(jiān)持：走向成功的最后一步
第十二章
讓責(zé)任成就你的人生
堅(jiān)守你的責(zé)任
責(zé)任是一種工作態(tài)度
凡事多為老板考慮
職業(yè)、薪水與回報(bào)
企業(yè)興亡，我的責(zé)任