企業(yè)管理

第1章  企業(yè)管理
  導(dǎo)入案例  宗慶后的管理
  本章提要
  1.1  企業(yè)
  1.2  企業(yè)管理
  1.3  企業(yè)管理者
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第2章  企業(yè)戰(zhàn)略
  導(dǎo)入案例  波導(dǎo)轉(zhuǎn)型
  本章提要
  2.1  戰(zhàn)略概述
  2.2  戰(zhàn)略分析
  2.3  戰(zhàn)略決策
  2.4  戰(zhàn)略實施
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第3章  企業(yè)運營
  導(dǎo)入案例  颯拉的霸業(yè)
  本章提要
  3.1  運營
  3.2  運營狀況
  3.3  運營管理方式
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第4章  企業(yè)計劃
  導(dǎo)入案例  XY公司的戰(zhàn)略與計劃
  本章提要
  4.1  生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)計劃
  4.2  企業(yè)計劃制訂與實施
  4.3  計劃工作方法與技術(shù)
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第5章  企業(yè)組織
  導(dǎo)入案例  以機制變革推動企業(yè)發(fā)展
  本章提要
  5.1  企業(yè)組織體系
  5.2  企業(yè)組織設(shè)計
  5.3  企業(yè)組織變革
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第6章  企業(yè)人事
  導(dǎo)入案例  力帆集團的人才策略
  本章提要
  6.1  打造管理團隊
  6.2  建設(shè)員工隊伍
  6.3  開發(fā)人力資源
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第7章  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
  導(dǎo)入案例  樂百氏的員工“教練”
  本章提要
  7.1  領(lǐng)導(dǎo)活動
  7.2  目標管理
  7.3  工作授權(quán)
  7.4  領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第8章  企業(yè)調(diào)控
  導(dǎo)入案例  云翔公司的企業(yè)變革
  本章提要
  8.1  企業(yè)控制
  8.2  企業(yè)變革
  8.3  企業(yè)成長
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
主要參考書目