第1章 業(yè)績：職場生存的硬指標
1.員工的業(yè)績，企業(yè)的競爭力
2.業(yè)績是最好的個人簡歷
3.業(yè)績——老板賞識你的理由
4.老板眼中的優(yōu)秀員工
5.有業(yè)績才能有地位
6.忙碌不代表你有成績
7.業(yè)績：一張暢通無阻的通行證
8.文憑高不等于業(yè)績高
9.職位，不靠關系靠業(yè)績
10.敬業(yè)才能有業(yè)績
11.業(yè)績就需竭盡全力
第2章 贏在速度：高效率創(chuàng)造高業(yè)績
1.效率就是生存力
2.整潔有序就是效率
3.統(tǒng)籌做事，事半功倍
4.充分利用最有效率的時間
5.事必躬親，累死也沒成績
6.80法則
7.最快捷的工作方式
8.合理安排工作日程
9.給時間估個價
10.做好時間管理，才能有效率
11.工作要有條理，有條理才不亂
12.簡單化，才能效率化
13.第一次就把事情做對，就是效率
14.猶豫不絕，業(yè)績也會飛
15.培養(yǎng)先做后說的習慣
16.敢于拍板，才能快速抓到機會
第3章 從細微處入手，細節(jié)決定業(yè)績
1.工作越細，成就越大
2.業(yè)績源于細枝末節(jié)的態(tài)度
3.不起眼的工作也要做好
4.業(yè)績從小事而來
5.細小行為，業(yè)績的差距
6.重視細節(jié)，與眾不同
7.品牌源于細節(jié)，細節(jié)就是業(yè)績
8.大處著眼，小處做起
9.品質服務，細微之處見真情
10.重視細節(jié)，提升業(yè)績
第4章 工作要有計劃
1.有計劃才能有條理
2.計劃就是節(jié)約時間
3.合理計劃，巧妙安排
4.時間規(guī)劃，提高效率
5.新年伊始——做好年計劃
6.月計劃：讓細節(jié)任務具體化
7.具有激勵性的周計劃
8.每日計劃：既定目標的具體實現(xiàn)
9.時間管理的十大要點
10.如何制作一份工作計劃表
11.做好工作計劃的方法
12.小工具，大用場
13.工作有計劃，才能秩序化
14.時間計劃的六要素
15.積累專業(yè)知識，也要有計劃
16.設計自己的職業(yè)生涯
17.計劃好，還需執(zhí)行好
第5章 不找借口，只找方法
1.工作省力，需要找對方法
2.無章法，自然無方法
3.工作也需“三思而行”
4.化繁為簡就是方法
5.制訂工作日程表
6.進行合理的組織工作
7.打破常規(guī)，創(chuàng)新工作法
8.工作能力一專業(yè)知識+方法
9.好方法，讓你脫穎而出
10.做事要分清輕重緩急
11.ABC工作分配法
12.不喜歡的工作，這樣做
13.做最擅長的事，讓你得心應手
第6章 工作態(tài)度，左右你的業(yè)績
1.工作態(tài)度決定著工作業(yè)績
2.在工作中保持積極的心態(tài)
3.以老板的心態(tài)對待工作
4.勤奮實干，造就成功
5.“快樂工作”才有好業(yè)績
6.“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?nbsp;
7.每天多做一點點，是卓越的開始
8.“抽一鞭、動一下”，你不會有出息
9.不要為薪水而工作
10.愛業(yè)，才能有作為
11.忠誠才能做大業(yè)績
12.敢于競爭，才能取得好業(yè)績
第7章 責任：業(yè)績的靈魂
1.責任勝于能力
2.工作就是一種責任
3.盡到自己的本分，就能出業(yè)績
4.責任勝于能力，業(yè)績源于責任
5.擔當責任，才能走向卓越
6.信譽就是業(yè)績，信譽來自責任
7.把責任落實到位，業(yè)績才能到位
8.超越責任，才有進步
9.責任——企業(yè)做大做強的一張王牌
第8章 培養(yǎng)一支狼性團隊，業(yè)績才能飆升
1.團隊的力量——1+1>2
2.個人的成就，源于群體的合力
3.培養(yǎng)一支狼性員工隊伍，企業(yè)才有爆發(fā)力
4.培訓：業(yè)績上升的黃埔軍校
5.找人才就是找效益
6.放入“激活”魚，讓員工搭起比舞臺
7.激勵——把員工的潛力“榨”出來
8.做好合理搭配，才能出效益
9.營造良好的工作氛圍
10.培養(yǎng)團隊精神，提升業(yè)績的靈魂
11.良好的協(xié)作，擰成一股繩
12.打造團隊的執(zhí)行力
13.有效地溝通，成就有效的團隊
14.提高業(yè)務能力，才能出業(yè)績
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