不懂項目管理，還敢拼職場

第一章 我不要當(dāng)女博士
　選擇決定命運
　1. 沒有人可以輕松面對人生的拐點
　2.失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？
　3.偷來的面試機會
　4.睜大眼睛逛500強的大觀園
　5.interview（面試）就是互相看
　6.真的要和美國說再見嗎
第二章 勇當(dāng)出頭鳥
　工作，要的就是樂趣！
　1.終生受益的放羊式入職培訓(xùn)
　2.新人就要上得廳堂，下得工廠
　3.把不起眼的活干得有聲有色
　4.在會議記錄中快速成長
　5.救老板的火，讓別人煽風(fēng)點火去吧
　6.能力再強，也要尊重上司
第三章 我是健康油女王
　自愿上大項目的”賊船”
　1.別輕易對老板說NO
　2.多問老板我能幫你做什么
　3.制定時間表是項目啟動的第一步
　4.對幫了倒忙的人也要心存感謝
　5.了解冷冰冰甘特圖背后的期望值
　6.長角的都是食草動物
第四章 不打無準(zhǔn)備的仗
　項目不能跟著感覺走
　1.項目總是加法容易減法難
　2.項目啟動會上先約法三章
　3.做好風(fēng)險防范與管理
　4.通過鍍金讓客戶變粉絲
　5.用時間表抓住項目的七寸
　6.用RACI矩陣明確團隊職責(zé)
　7.做決定不為了讓所有人都滿意
　8.直率是最大的優(yōu)點，也是最大的缺點
第五章 磨刀不誤砍柴工
　巧妙打磨小工具，讓工作事半功倍
　1.多問問題是不會死人的
　2.把E-room從倉庫改造成溫馨小家
　3.高效會議的第一原則——拒絕扯淡
　4.會議記錄是項目的航海日志
　5.制定預(yù)算講究抓大放小
　6.親兄弟要不要明算賬？
第六章  項目是細(xì)節(jié)堆出來的
　一個好漢三個幫
　1.事前就做諸葛亮
　2.學(xué)會用他人的方式處理問題
　3.文化差異決定風(fēng)險承受力
　4.使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
　5.一線工人也是大專家
　6.實踐比點子更重要
　7.項目就是溝通，溝通，再溝通
　8.看咱這開會的效率！
第七章 項目倒計時
　黎明前的黑暗
　1.工廠里別玩白領(lǐng)那套
　2.百密仍有一疏
　3.半路殺出個出口稅
　4.成功的項目背后是成功的后勤保障
　5.把細(xì)節(jié)安排到傻瓜都能做好的份上
　6.Wor room不是作戰(zhàn)室，這是咱的窩
　7.別讓安全事故變鬼故事
　8.不堪回首的工廠連軸轉(zhuǎn)
　9.就差最后一哆嗦
　10.感謝會上演真實版《不差錢》
第八章 “女王”凱旋
　成熟比成功更重要
　1.給力PPT報告搞定老板
　2.在職場，要學(xué)會play game
　3.Email吵架，星巴克解決
　4.都是email惹的禍
　5.用outlook把凌亂的測試歸攏得井井有條
　6.信息發(fā)布要同一個團隊同一個聲音
第九章 不想說再見
　不當(dāng)女強人，我要的是工作與生活平衡
　1. 年度業(yè)績測評滿分！
　2. 一只手是滿的，一只手是空的
　3. 用打分選擇新東家
　4.大老板來電：栗子，給我一個月時間！
　5.打動維多利亞的報告
　6.請原諒我不辭而別
附錄：解密跨國項目管理的組織結(jié)構(gòu)
　1.   讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣
　2.   別以為矩陣組織結(jié)構(gòu)是萬金油
　3.   跨國項目天生就是塊難啃的骨頭
　4.   3-2-1， 1-2-3，幾步理清組織結(jié)構(gòu)
　5.   命令往低處走，信息往高處流
　6.   權(quán)力的美不在于強，在于平衡
后記：安排的是命運，奮斗的是人生
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