國(guó)際商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2009-2010年）

序
緒　論
　一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)
　二、國(guó)際商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
　三、國(guó)際商業(yè)企業(yè)概況
第一章　全球購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)
　第一節(jié)　國(guó)際購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
　　一、總體現(xiàn)狀
　　二．、投資開(kāi)發(fā)活動(dòng)狀況
　　三、空置率及租金狀況
　第二節(jié)　國(guó)際購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)　
　　一、日本購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)
　　二、其他國(guó)家購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)
　第三節(jié)　國(guó)際購(gòu)物中心發(fā)展案例　
　　一、日本Aeon-Laketown環(huán)保購(gòu)物中心案例　
　　二、美國(guó)購(gòu)物中心投資和運(yùn)營(yíng)商塔伯曼(TCO)案例
　　三、美國(guó)水晶購(gòu)物中心Crystals案例
第二章　全球百貨店發(fā)展態(tài)勢(shì)
　第一節(jié)　國(guó)際百貨店發(fā)展現(xiàn)狀
　　一、全球百貨店整體發(fā)展概況
　　二、日本百貨店發(fā)展現(xiàn)狀
　　三、北美百貨店發(fā)展現(xiàn)狀
　　四、歐洲百貨店發(fā)展現(xiàn)狀
　第二節(jié)　國(guó)際百貨店發(fā)展趨勢(shì)
　　一、全球百貨店發(fā)展預(yù)測(cè)
　　二、日本百貨店發(fā)展趨勢(shì)
　　三、美國(guó)百貨店發(fā)展趨勢(shì)
　第三節(jié)　國(guó)際百貨店企業(yè)案例
　　一、三越百貨(MITSUKOSHI)案例
　　二、梅西百貨(Macy’S Inc.)案例　
第三章　全球超市發(fā)展態(tài)勢(shì)
　第一節(jié)　國(guó)際超市發(fā)展現(xiàn)狀
　　一、全球超市業(yè)總體發(fā)展概況
　　二、全球超市業(yè)發(fā)展市場(chǎng)分析
　　三、主要國(guó)家超市發(fā)展現(xiàn)狀
　第二節(jié)　國(guó)際超市發(fā)展趨勢(shì)
　　一、全球超市業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
　　二、日本超市發(fā)展趨勢(shì)
　　三、美國(guó)超市發(fā)展趨勢(shì)
　第三節(jié)　國(guó)際超市企業(yè)案例　
　　一、麥德龍集團(tuán)案例
　　二、沃爾瑪企業(yè)案例
　　三、家樂(lè)福企業(yè)案例
第四章　全球批發(fā)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
　第一節(jié)　國(guó)際批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　一、日本批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　二、美國(guó)批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　三、歐盟批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　第二節(jié)　國(guó)際批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
　　一、產(chǎn)業(yè)融合為批發(fā)業(yè)發(fā)展提供新的支撐
　　二、批發(fā)業(yè)專業(yè)化和多元化戰(zhàn)略并行發(fā)展
　　三、批發(fā)企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　四、批發(fā)業(yè)走向低碳發(fā)展之路
　　五、批發(fā)企業(yè)巨頭領(lǐng)先創(chuàng)新
　第三節(jié)　國(guó)際批發(fā)業(yè)發(fā)展案例
　　一、日本三井物產(chǎn)企業(yè)案例
　　二、美國(guó)技術(shù)數(shù)據(jù)公司(Tech Data)案例
　　三、馬里蘭食品中心批發(fā)市場(chǎng)案例
第五章　全球電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)
第六章　全球餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
圖表索引
參考文獻(xiàn)