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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)：“我凡事必有充分的準(zhǔn)備，然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。例如氣象臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣？在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備?！笨梢?jiàn)，開店做生意絕非易事。開一家成功的店鋪是許多人的夢(mèng)想，然而開店真的非常容易嗎？只要憑借決心與意志力就能開店成功嗎？為什么在業(yè)界一般人開店的失敗率真高達(dá)80%呢？想知道其中的原因嗎？那么，請(qǐng)您翻開手里這本《開店常犯的26個(gè)錯(cuò)誤》，學(xué)習(xí)一些實(shí)用的招數(shù)，讓開店的“致命殺手”無(wú)處藏身！

作者簡(jiǎn)介

　　周錫冰中國(guó)本土化管理資深管理專家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，浙商研究資深管理專家，中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究中心主任，中國(guó)本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員，中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷中心研究員，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國(guó)美、娃哈哈等大型企業(yè)。簽約財(cái)經(jīng)作家，資深財(cái)經(jīng)暢銷圖書策劃人，發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬(wàn)字，著有《國(guó)美攻略》《豐田式成本管理》《聯(lián)想：中國(guó)IT企業(yè)國(guó)際化品牌行銷之道》《娃哈哈營(yíng)銷革命》？格力非常道》《青啤百年攻略》《家企之路》《命門：中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《雁陣規(guī)則》《中小企業(yè)28種激勵(lì)誤區(qū)》《把脈：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最可能犯的44種錯(cuò)誤》《把脈：企業(yè)員工常犯的49種錯(cuò)誤》《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》《中國(guó)冠軍企業(yè)的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略》《解讀浙商》等財(cái)經(jīng)管理著作。

圖書目錄

第一章開店準(zhǔn)備不充分
　錯(cuò)誤1 店名缺乏新意
　錯(cuò)誤2 開店之前準(zhǔn)備工作不充分
　錯(cuò)誤3 忽視開店前期的市場(chǎng)調(diào)研
　錯(cuò)誤4 對(duì)開店沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)
　錯(cuò)誤5 忽視選址
第二章店鋪缺乏特色
　錯(cuò)誤6 貪大求全
　錯(cuò)誤7 門店定位紊亂
　錯(cuò)誤8 缺乏特色
　錯(cuò)誤9 跟風(fēng)開店
第三章商品陳列和裝修風(fēng)格不得?
　錯(cuò)誤10 不重視商品陳列
　錯(cuò)誤11 裝修風(fēng)格不得當(dāng)
　錯(cuò)誤12 庫(kù)存大量積壓
　錯(cuò)誤13 對(duì)加盟總部和樣板店缺乏了解
第四章忽略顧客真正的購(gòu)買需求
　錯(cuò)誤14 服務(wù)態(tài)度極其惡劣
　錯(cuò)誤15 忽略回頭客
　錯(cuò)誤16 忽略了顧客真正的需求
　錯(cuò)誤17 盯著顧客糾纏不放
　錯(cuò)誤18 對(duì)顧客過(guò)分熱情
第五章開店僅憑熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
　錯(cuò)誤19 開店之初盲目樂(lè)觀
　錯(cuò)誤20 投資熱門
　錯(cuò)誤21 對(duì)降低開店成本不關(guān)注
　錯(cuò)誤22 開店僅憑熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
　錯(cuò)誤23 優(yōu)柔寡斷，喪失商機(jī)
　錯(cuò)誤24 沒(méi)有選好合適的伙伴開店
　錯(cuò)誤25 對(duì)開店前景過(guò)于看好
　錯(cuò)誤26 輕易放棄開店項(xiàng)目
參考文獻(xiàn)
附錄1 一個(gè)100平方米的中小型火鍋店裝修案例
附錄2 合伙開店協(xié)議書樣本(一)
附錄3 合伙開店協(xié)議書樣本(二)
附錄4 俞敏洪在“2008贏在中國(guó)——中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽上的演講
后記