如何應(yīng)對重大突發(fā)事件

第一章  邏輯起點：主題審視
  第一節(jié) 主題的來龍去脈
    一、突發(fā)事件研究的學術(shù)演進
    二、城市突發(fā)?件研究的文獻爬梳
  第二節(jié) 主題的理論解析
    一、與突發(fā)事件有關(guān)的兩組概念
    二、突發(fā)事件的主要特點
    三、突發(fā)事件的生命周期
    四、我國突發(fā)事件管理框架的四要素
    五、處理突發(fā)事件必須堅持的原則
  第三節(jié) 研究價值
    一、國家層面的價值
    二、深圳層面的價值
  第四節(jié) 研究方法
    一、實證分析和規(guī)范分析
    二、比較研究和案例研究
  第五節(jié) 研究框架與要點薈萃
    一、研究框架
    二、要點薈萃
第二章  應(yīng)對自然災害類突發(fā)事件研究
  第一節(jié) 自然災害概述
    一、自然災害的形成與發(fā)展
    二、中國自然災害的特征
    三、深圳自然災害的特點
  第二節(jié) 1993年“9·26”特大洪災
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第三節(jié) 2003年9月2日臺風“杜鵑”
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
第三章  應(yīng)對事故災難類突發(fā)事件研究
  第一節(jié) 事故災難概述
    一、事故災難的內(nèi)涵和原因
    二、我國事故災難的特點和種類
    三、事故災難高發(fā)期的持續(xù)時間
    四、深圳事故災難的特點
  第二節(jié) 1993年8月5日清水河大爆炸
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第三節(jié) 1993年11月19日葵涌特大火災
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第四節(jié) 1996年7月17日端溪酒店火災
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第五節(jié) 1997年5月8日空難
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第六節(jié) 1999年6月12日寶安智茂電子廠特大火災
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第七節(jié) 2002年11月23日巴拿馬籍液化氣船火災
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第八節(jié) 2008年2月27日南山特大火災
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第九節(jié) 2008年龍崗舞王俱樂部特大火災
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
第四章  應(yīng)對社會安全類突發(fā)事件研究
  第一節(jié) 社會安全事件概述
    一、社會安全事件的內(nèi)涵
    二、社會安全事件的種類和級別
    三、我國社會安全事件形勢分析
    四、深圳社會安全事件鳥瞰
  第二節(jié) 1985—1986年經(jīng)濟危機
    一、案例?現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第三節(jié) 1987年6月20日“大逃港”事件
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
  第四節(jié) 1990年12月24日香蜜湖圣誕狂歡夜活動
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第五節(jié) 1992年8月10日股市風波
    一、案例?現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第六節(jié) 2008年11月7日襲警事件
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
第五章  應(yīng)對公共衛(wèi)生類突發(fā)事件研究
  第一節(jié) 公共衛(wèi)生事件概述
    一、公共衛(wèi)生事件的內(nèi)涵
    二、公共衛(wèi)生事件的種類和級別
    三?近幾年我國公共衛(wèi)生事件的特點
    四、深圳公共衛(wèi)生事件的特點
  第二節(jié) 2003年“非典”事件
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
  第三節(jié) 2006年首例人禽流感
    一、案例再現(xiàn)
    二、案例點評
    三、案例拓展
第六章  翻越高山：深圳突發(fā)事件管理體系的反思與提升
  第一節(jié) 深圳突發(fā)事件管理體系建設(shè)的成就和經(jīng)驗
    一、成就顯著
    二、經(jīng)驗豐富
  第二節(jié) 深圳突發(fā)事件管理體系建設(shè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)
    一、中央對我國突發(fā)事件管理體系建設(shè)的新定位
    二、深圳突發(fā)事件管理體系建設(shè)遇到的巨大壓力
  第三節(jié) 國際先進城市提供的經(jīng)驗借鑒
    一、強烈的危機意識
    二、高效的管理機構(gòu)
    三、完善的應(yīng)對預案
    四、多元的管理主體
  第四節(jié) 未來深圳突發(fā)事件管理體系的設(shè)計
    一、按照科學化要求夯實理念基礎(chǔ)
    二、按照統(tǒng)籌化要求健全應(yīng)急預案體系
    三、按照大部制要求推進體制建設(shè)
    四、按照協(xié)同化要求完善管理機制
    五、按照規(guī)范化要求加快法治化步伐
    六、按照先?者要求創(chuàng)新城市治理模式
主要參考文獻
附錄一 深圳突發(fā)事件大事記
附錄二 深圳市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案
后記