企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略推動的中國工業(yè)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷

　　綜觀《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略推動的中國工業(yè)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷》，我覺得它有三個特點(diǎn)：第一，《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略推動的中國工業(yè)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷》較為系統(tǒng)地研究了技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)組織演化的機(jī)制問題，在研究方法論方面做出了一定的探索。雖然產(chǎn)業(yè)演化受制于技術(shù)、制度、市場等多維因素，但是產(chǎn)業(yè)演化最重要的基礎(chǔ)是技術(shù)創(chuàng)新?；谶@一考慮，《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略推動的中國工業(yè)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷》作者選擇了技術(shù)創(chuàng)新策略推動的中國工業(yè)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)演變作為研究主題，并提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略推動市場結(jié)構(gòu)變遷的結(jié)構(gòu)一策略一績效范式（SSP）。企業(yè)通過選擇技術(shù)創(chuàng)新策略對企業(yè)間關(guān)系、行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系施加影響，從而動態(tài)、內(nèi)生地推動市場結(jié)構(gòu)發(fā)生著演變。作者運(yùn)用實(shí)證研究方法，對中國工業(yè)行業(yè)的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)了一系列有學(xué)術(shù)價值的命題，如：相對技術(shù)追隨策略，企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先策略更能夠推動市場集中度大幅度提高；工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新兩者與工業(yè)行業(yè)絕對市場集中度的相關(guān)性并無顯著性差異，但是，工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新推動企業(yè)規(guī)模差異出現(xiàn)分化的力度是截然不同的，企業(yè)采取工藝創(chuàng)新策略，相對于產(chǎn)品創(chuàng)新更能夠推動企業(yè)規(guī)模差異擴(kuò)大；與行業(yè)內(nèi)在位企業(yè)開展合作技術(shù)創(chuàng)新是民營企業(yè)進(jìn)入行政性壟斷行業(yè)的有效途徑，合作技術(shù)創(chuàng)新策略也因此成為推動行政壟斷行業(yè)市場結(jié)構(gòu)重構(gòu)的重要內(nèi)生力量；本土企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品建構(gòu)變化的規(guī)律和特征，選擇合適的合作技術(shù)創(chuàng)新策略，才能在與外資企業(yè)的縱向關(guān)系中占據(jù)先機(jī)，避免落入產(chǎn)品價值鏈的低端陷阱。第二，《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略推動的中國工業(yè)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷》在技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化的問題上，發(fā)表了許多具有鮮明特色的觀點(diǎn)，這些觀點(diǎn)具有一定的創(chuàng)新性。如《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略推動的中國工業(yè)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷》認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)意義上的市場結(jié)構(gòu)概念需要進(jìn)行拓展。作者將技術(shù)創(chuàng)新看作是一個廣義的概念，也即技術(shù)創(chuàng)新是一個從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場應(yīng)用的完整過程，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散這樣一系列活動，本質(zhì)上是一個科技、經(jīng)濟(jì)一體化的過程，它包括技術(shù)開發(fā)和技術(shù)利用兩大環(huán)節(jié)。作者總結(jié)梳理了技術(shù)創(chuàng)新推動市場結(jié)構(gòu)變遷的四種主流理論模式，也即AU、PLC、HFM和N&mdash；W模式，并對四種模式進(jìn)行了比較和總結(jié)。又如，作者認(rèn)為是企業(yè)策略而不是企業(yè)行為改變了市場結(jié)構(gòu)。企業(yè)行為與企業(yè)策略存在重大差異，企業(yè)行為僅僅是企業(yè)對市場結(jié)構(gòu)做出的被動反應(yīng)，而正是企業(yè)主動的創(chuàng)新策略促動了市場結(jié)構(gòu)的演化進(jìn)程。作者分別從馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新理論、新熊彼特長波理論和復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論等理論范式中探討SSP框架的立論基礎(chǔ)。再如，中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略推動市場結(jié)構(gòu)變遷的作用，隨著市場化進(jìn)程深入而愈發(fā)重要；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略以各自不同的路徑和方式，塑造了不同的市場結(jié)構(gòu)，等等。第三，《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略推動的中國工業(yè)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變遷》有針對性地提出了一系列富有操作價值的政策建議。在理論分析的基礎(chǔ)上，作者提出了以下四點(diǎn)政策建議：（1）鼓勵企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為并購重組的途徑，提高市場集中度。（2）鼓勵企業(yè)利用技術(shù)合作打破行業(yè)壁壘，進(jìn)入壟斷行業(yè)。（3）鼓勵企業(yè)通過技術(shù)合作實(shí)現(xiàn)自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的升級。（4）高度重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的制定和執(zhí)行工作。過去我們較多的提倡有資金實(shí)力的企業(yè)通過資本市場重組其他弱勢企業(yè)，或要求從制度上打破壟斷企業(yè)的壟斷行為，而作者卻獨(dú)辟蹊徑地提出要鼓勵企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為并購重組的途徑，鼓勵企業(yè)利用技術(shù)合作打破行業(yè)壁壘，這在政策取向上無疑具有操作新意。

　　周紹東，1984年生于安徽樅陽，2005年和2010年先后在武漢大學(xué)和南京大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和博士學(xué)位，現(xiàn)為南京財經(jīng)大學(xué)江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院講師。學(xué)術(shù)作品見于《經(jīng)濟(jì)研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《馬克思主義研究》、《經(jīng)濟(jì)評論》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》等刊物。在實(shí)踐領(lǐng)域，主持了多個主體功能區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目，代表案例有安徽新蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“卜二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、馬鞍山承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)“十二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、南京園林經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司戰(zhàn)？發(fā)展規(guī)劃、南京河西新城建設(shè)發(fā)脹有限公司戰(zhàn)略發(fā)屣規(guī)劃。