史玉柱的創(chuàng)業(yè)智慧

前言
第一篇 開天辟地——走向創(chuàng)業(yè)之路
第一章 創(chuàng)業(yè)所需的膽識與意識
選擇創(chuàng)業(yè)的智慧
案例1·四兩撥千斤——人生第一桶金
案例2·初出茅廬——小荷才露尖尖角
案例3·市場上翻云覆雨——鋒芒畢露
本章啟示
第二章 創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)術與戰(zhàn)略
戰(zhàn)術與戰(zhàn)略
案例1·腦白金——王者歸來
案例2·興趣是成功的前提——轉戰(zhàn)網絡游戲
本章啟示
第三章 創(chuàng)業(yè)所要面對的環(huán)境
在環(huán)境中生存——頑強的生命力
案例1·小環(huán)境求生存——低調的華麗
案例2·大環(huán)境求發(fā)展——走自己的路
本章啟示
第四章 創(chuàng)業(yè)者的責任與影響力
使命感與領袖氣質
案例1·末路英雄——挽救巨人
案例2·洗心革面——再造巨人
本章啟示
第五章 創(chuàng)業(yè)該如何建設與管理團隊
修煉內功
案例1·打江山——建設的主旋律是和諧
案例2·坐江山——管理的核心是文化
本章啟示
第二篇 百年老店——走在創(chuàng)業(yè)的路上
第六章 創(chuàng)業(yè)者應具備資本運作的智慧
資本的華麗轉身
案例1·從保健品到網絡游戲——資本重心的轉移
案例2·上市——進行資本升級
案例3·理性投資——資產是企業(yè)的命根
本章啟示
第七章 創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的期望
把握現(xiàn)在，展望未來
案例1·轉型——企業(yè)發(fā)展的一個跳板
案例2·IT行業(yè)——用技術創(chuàng)新驅動經濟
案例3·修煉內功——穩(wěn)中求發(fā)展
本章啟示
第八章 創(chuàng)業(yè)需要營銷武器
成為營銷高手
案例1·大膽嘗試——贏來事業(yè)第一春
案例2·狂熱的記憶——多元化之路
案例3·騎士歸來——營銷網絡游戲
本章啟示
第九章 創(chuàng)業(yè)中如何培養(yǎng)接班人
讓企業(yè)后繼有人
案例1·如何培養(yǎng)接班人
案例2·如何進行管理上的過渡
本章啟示
第十章 創(chuàng)業(yè)要注重企業(yè)文化
企業(yè)文化之重
案例1·一個企業(yè)最有價值的是文化
案例2·產品是企業(yè)的核心競爭力
本章啟示
后記