智慧的銀行：基于CICS新特性的實(shí)現(xiàn)

第一篇 智慧的銀行
第1章 智慧的銀行簡(jiǎn)介
1.1 為什么需要智慧銀行
1.2 端到端的流程可見(jiàn)性
1.3 健壯可擴(kuò)展的信息系統(tǒng)
1.4 小結(jié)
第2章 現(xiàn)代銀行業(yè)的迫切需求
2.1 銀行業(yè)的挑戰(zhàn)
2.2 銀行業(yè)新的迫切需求
2.2.1 增強(qiáng)客戶中心化
2.2.2 優(yōu)化成本和提高靈活性
2.2.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3 IBM銀行業(yè)務(wù)框架
2.3.1 核心銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
2.3.2 支付與證券
2.3.3 綜合風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3.4 客戶服務(wù)與客戶洞察
2.3.5 銀行業(yè)務(wù)參考架構(gòu)
2.4 銀行架構(gòu)中的業(yè)務(wù)事件處理
2.5 Web 2.0在銀行業(yè)中的角色
2.6 小結(jié)
第3章 智慧銀行應(yīng)用場(chǎng)景
3.1 簡(jiǎn)介
3.2 銀行核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
3.2.1 差別定價(jià)的打包產(chǎn)品
3.2.2 消費(fèi)者貸款法規(guī)
3.2.3 多銀行賬戶
3.3 支付和證券
3.3.1 企業(yè)支付的通知
3.3.2 SEPA規(guī)范化
3.4 綜合風(fēng)險(xiǎn)管理
3.4.1 改進(jìn)的信用卡欺詐檢測(cè)
3.4.2 空頭支票檢測(cè)
3.4.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.5 客戶服務(wù)和客戶洞察
3.5.1 賬戶透支保護(hù)
3.5.2 假期相關(guān)的信用卡銷售
3.5.3 客戶關(guān)注
3.5.4 綜合預(yù)算
3.6 總結(jié)
第二篇 CICS Transaction Server
第4章 CICS與銀行業(yè)
4.1 CICS在銀行業(yè)中的傳統(tǒng)角色
4.1.1 為什么要用主機(jī)
4.1.2 為什么要用CICS
4.2 CICS演化歷史
4.2.1 CICS對(duì)SOA的支持
4.3 應(yīng)用開(kāi)發(fā)
4.4 競(jìng)爭(zhēng)，控制與遵從
4.4.1 事件處理支持
4.4.2 CICS Atom feed
4.4.3 CICS Explorer
4.5 總結(jié)
第5章 事件處理支持
5.1 事件處理簡(jiǎn)介
5.2 借助事件滿足業(yè)務(wù)需求
5.3 業(yè)務(wù)事件處理的集成方案
5.4 CICS的事件支持
5.4.1 CICS Event Specification的層次結(jié)構(gòu)
5.4.2 事件處理適配器
5.5 CICS事件的業(yè)務(wù)流程監(jiān)控
5.6 偵測(cè)事件模式并合理運(yùn)用CICS事件
5.6.1 信用卡欺詐與CICS事件
5.7 總結(jié)
第6章 Web 2.0支持
6.1 Web 2.0介紹
6.1.1 Web 2.0和Web 2.0的對(duì)比
6.1.2 Web 2.0技術(shù)
6.1.3 Web 2.0在銀行中的應(yīng)用
6.2 為什么使用Web 2.0
6.2.1 使用Web 2.0
6.2.2 Web 2.0工具
6.3 CICS Transaction Server for z/OS中的Web 2.0
6.3.1 Atom feed
6.3.2 PHP
6.4 總結(jié)
第三篇 IBM智慧銀行案例
第7章 IBM智慧銀行案例環(huán)境
7.1 智慧銀行案例簡(jiǎn)介
7.1.1 案例目標(biāo)
7.2 案例架構(gòu)
7.3 智慧銀行案例和IBM銀行架構(gòu)
7.3.1 核心銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
7.3.2 付款和證券
7.3.3 綜合風(fēng)險(xiǎn)管理
7.3.4 客戶服務(wù)及洞察力
7.4 案例基礎(chǔ)設(shè)施
7.4.1 硬件配置
7.4.2 操作系統(tǒng)及中間件配置
7.4.3 CICS配置
7.4.4 負(fù)載模擬
7.4.5 系統(tǒng)監(jiān)控
7.5 總結(jié)
第8章 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)事件
8.1 業(yè)務(wù)事件場(chǎng)景
8.1.1 職責(zé)
8.1.2 業(yè)務(wù)分析師職責(zé)
8.2 在核心銀行系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)事件
8.2.1 應(yīng)用分析師職責(zé)
8.2.2 系統(tǒng)程序員職責(zé)
8.3 與WebSphere Business Event協(xié)同工作
8.3.1 應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員的職責(zé)
8.3.2 業(yè)務(wù)分析師職責(zé)
8.3.3 系統(tǒng)程序員職責(zé)
8.4 測(cè)試場(chǎng)景
8.4.1 智慧銀行案例中的大額交易
8.4.2 客戶進(jìn)入支行
8.4.3 WebSphere Business Event中的事件處理
8.5 小結(jié)
第9章 實(shí)現(xiàn)Web 2.0
9.1 Web 2.0簡(jiǎn)介
9.2 Web 2.0應(yīng)用場(chǎng)景
9.2.1 角色
9.3 如何在核心銀行系統(tǒng)中啟用Web 2.0
9.3.1 應(yīng)用分析程序員的角色
9.3.2 系統(tǒng)程序員的角色
9.4 創(chuàng)建支持GPS功能的手機(jī)應(yīng)用程序
9.4.1 Web 2.0應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)人員的角色
9.5 應(yīng)用場(chǎng)景測(cè)試
9.5.1 查看賬戶數(shù)據(jù)
9.5.2 大額交易
9.5.3 可疑的交易地點(diǎn)
9.6 總結(jié)