企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價：￥29.00

作　者：	趙麗芬，張淑君主編
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787300111230	出版時間：	2010-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	272	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》根據(jù)成人教育的特點，系統(tǒng)介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法，反映了本學(xué)科領(lǐng)域的最新研究成果，強調(diào)理論與實踐相結(jié)合，以提高學(xué)生的知識水平與能力，完善其素質(zhì)結(jié)構(gòu)。全書共十二章，在概述相關(guān)概念及企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上，按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和評價、戰(zhàn)略實施和控制的邏輯順序安排了以后各章內(nèi)容。首先，通過對企業(yè)環(huán)境的分析確定企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標，然后分別闡述企業(yè)總體戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭性戰(zhàn)略、職能性戰(zhàn)略的選擇和評價，最后從組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)等方面論述戰(zhàn)略實施過程中的控制與變革等問題。

作者簡介

　　趙麗芬，中央財經(jīng)大學(xué)校長助理兼研究生部主任、教授、博士生導(dǎo)師，享受國務(wù)院政府特殊津貼。主要社會職務(wù)：中國宏觀經(jīng)濟管理教育學(xué)會副秘書長等。主要研究方向：經(jīng)濟運行與宏觀調(diào)控、管理理論與實務(wù)等。主持和參加多項省部級以上課題研究。2001年、2004年分別獲得國家級教學(xué)成果二等獎和北京市教學(xué)成果二等獎。近年來，在《改革》等重要刊物上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，出版《財政資金與銀行資金研究》、《微觀財政政策的國際比較》等學(xué)術(shù)著作，主編《管理學(xué)概論》、《管理學(xué)教程》、《管理理論與實務(wù)》、《市場管理學(xué)》、《可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)》等多部教材，其中《管理理論與實務(wù)》為北京市精品教材，《管理學(xué)概論》為“十一五”國家級規(guī)劃教材。

圖書目錄

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
　第一節(jié)　什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進及其代表性學(xué)派
第二章　企業(yè)環(huán)境分析
　第一節(jié)　企業(yè)外部環(huán)境分析
　第二節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
　第三節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
第三章　企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
　第一節(jié)　企業(yè)使命的確定
　第二節(jié)　企業(yè)目標的確定
第四章　企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇
　第一節(jié)　發(fā)展型戰(zhàn)略
　第二節(jié)　穩(wěn)定型戰(zhàn)略
　第三節(jié)　緊縮型戰(zhàn)略
　第四節(jié)　組合型戰(zhàn)略
第五章　企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
　第一節(jié)　企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述
　第二節(jié)　企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境因素分析
　第三節(jié)　企業(yè)一般國際競爭戰(zhàn)略
　第四節(jié)　企業(yè)進入國際市場的方式和戰(zhàn)略選擇
第六章　企業(yè)競爭性戰(zhàn)略
　第一節(jié)　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　第二節(jié)　差異化戰(zhàn)略
　第三節(jié)　集中化戰(zhàn)略
第七章　企業(yè)職能性戰(zhàn)略
　第一節(jié)　市場營銷戰(zhàn)略
　第二節(jié)　財務(wù)戰(zhàn)略
　第三節(jié)　人力資源戰(zhàn)略
　第四節(jié)　研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
第八章　企業(yè)戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程
　第一節(jié)　市場增長率一市場占有率矩陣法
　第二節(jié)　行業(yè)吸引力一競爭能力分析法
　第三節(jié)　PIMS分析
　第四節(jié)　湯姆森和斯特克蘭方法
　第五節(jié)　戰(zhàn)略選擇過程
第九章　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
　第一節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型
　第二節(jié)　戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
　第三節(jié)　組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革
第十章　戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)
　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配
　第四節(jié)　公司治理
第十一章　戰(zhàn)略控制
　第一節(jié)　控制概述
　第二節(jié)　戰(zhàn)略控制過程
　第三節(jié)　戰(zhàn)略控制類型
　第四節(jié)　戰(zhàn)略控制方法和戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
第十二章　管理戰(zhàn)略變革
　第一節(jié)　戰(zhàn)略變革過程
　第二節(jié)　平衡戰(zhàn)略變革
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革
參考文獻