怎樣當(dāng)好項目總工程師

一、概述
1.什么是項目技術(shù)管理？
2.工程項目技術(shù)管理的重要性是什么？
3.工程項目技術(shù)管理的任務(wù)是什么？
4.工程項目技術(shù)管理在整個管理工作中的作用有哪些？
5.項目總工程師在工程項目管理中的地位如何？
6.項目總工程師的主要職責(zé)是什么？
7.項目總工程師有哪些技術(shù)、質(zhì)量管理職責(zé)？
8.項目總工程師有哪些安全職責(zé)？
二、項目技術(shù)管理
1.項目技術(shù)管理的運(yùn)作程序是什么？
2.項目技術(shù)工作的要求是什么？
3.項目技術(shù)文件如何管理？
4.項目技術(shù)管理的過程管理工作包括哪些內(nèi)容？
5.圖紙會審工作如何進(jìn)行？
6.工程洽商、設(shè)計變更工作如何進(jìn)行？
7.施工組織設(shè)計與施工方案編制工作如何進(jìn)行？
8.過程識別控制工作如何進(jìn)行？
9.技術(shù)交底工作如何進(jìn)行？
10.工序控制工作如何進(jìn)行？
11.施工資料管理工作如何進(jìn)行？
12.物資管理工作如何進(jìn)行？
13.測量管理工作如何進(jìn)行？
14.計量管理工作如何進(jìn)行？
　15.如何做好項目技術(shù)積累工作？
　16.哪些工程可提出科技示范工程立項申請？
三、項目技術(shù)管理制度
　1.項目施工過程中主要應(yīng)制定哪些技術(shù)管理制度？
　2.項目技術(shù)文件管理的原則是什么？
　3.技術(shù)文件如何進(jìn)行分類和編號？
　4.技術(shù)文件的發(fā)放應(yīng)如何進(jìn)行？
　5.項目技術(shù)管理中，應(yīng)做好哪些發(fā)文記錄？
　6.圖紙會審的形式有哪些？
　7.圖紙會審的主要內(nèi)容有哪些？
　8.圖紙會審工作如何組織？
　9.總包方提出的工程技術(shù)洽商如何管理？
　10.工程技術(shù)洽商報審流程是什么？
　11.建設(shè)單位或設(shè)計單位提出的設(shè)計變更如何管理？
　12.建設(shè)單位或設(shè)計單位提出的設(shè)計變更發(fā)放流程是什么？
　13.施工組織設(shè)計/方案如何分類？
　14.施工組織設(shè)計/施工方案的編制程序是什么？
　15.施工組織設(shè)計/施工方案的審核程序是什么？
　16.施工組織設(shè)計/施工方案的審批程序是什么？
　17.施工組織設(shè)計/施工方案的報審程序是什么？
　18.施工組織設(shè)計/施工方案的修改程序是什么？
　19.施工組織設(shè)計/施工方案的實(shí)施和過程控制程序是什么？
　20.技術(shù)交底主要分為哪幾種？
　21.技術(shù)交底的目的是什么？
　22.技術(shù)交底的程序是什么？
　23.專項施工方案技術(shù)交底的主要內(nèi)容是什么？
　24.分項工程施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容是什么？
　25.“四新”技術(shù)交底的主要內(nèi)容是什么？
　26.設(shè)計變更技術(shù)交底的主要內(nèi)容是什么？
　……
四、項目質(zhì)量管理
五、項目施工組織設(shè)計編制
六、項目專項施工方案編制
七、專業(yè)深化設(shè)計管理
八、工程施工資料管理