甲方代表工作手冊

第一章 基本建設(shè)管理概述
第一節(jié) 基本建設(shè)與建設(shè)項目
一、基本建設(shè)含義
二、基本建設(shè)分類
三、建設(shè)項目含義
四、建設(shè)項目組成
五、建設(shè)項目分類
第二節(jié) 建設(shè)項目管理機構(gòu)
一、項目管理組織機構(gòu)
二、項目管理組織建立
三、建設(shè)項目管理機制
第三節(jié) 基本建設(shè)程序
一、我國現(xiàn)階段基本建設(shè)程序
二、國外工程的建設(shè)程序
第二章 項目建議書與可行性研究
第一節(jié) 項目建議書
一、項目建議書的提出
二、項目建議書的編制
三、項目建議書的審批
第二節(jié) 項目可行性研究
一、可行性研究的概念與作用
二、可行性研究的階段劃分
三、可行性研究的工作步驟
四、可行性研究的基本內(nèi)容
五、可行性研究報告
六、可行性研究合同
七、項目評估
八、項目評估報告編制
九、可行性研究與項目評估的關(guān)系
第三章 建設(shè)項目廠址選擇與場地地震安全性評價
第一節(jié) 廠址選擇
一、概述
二、廠址選擇程序與方法
第二節(jié) 場地地震安全性評價
一、必須進行場地地震安全性評價的建設(shè)項目
二、建設(shè)單位對場地地震安全性評價管理程序
三、場地地震安全性評價報告內(nèi)容與審定
第四章 建設(shè)項目環(huán)境影響評價與經(jīng)濟評價
第一節(jié) 建設(shè)項目環(huán)境影響評價
一、環(huán)境影響評價內(nèi)容與作用
二、環(huán)境影響評價原則
三、環(huán)境影響評價工作要求
四、環(huán)境影響報告書與報告表內(nèi)容
五、環(huán)境影響評價結(jié)論
第二節(jié) 建設(shè)項目經(jīng)濟評價
一、經(jīng)濟評價概述
二、建設(shè)項目財務(wù)分析與評價
?。ㄒ唬└攀?br /> 　（二）項目財務(wù)評價的指標體系與方法
?。ㄈ┵Y金時間價值與現(xiàn)金流量
?。ㄋ模╉椖控攧?wù)盈利能力分析
?。ㄎ澹﹥攤芰εc外匯平衡分析
?。┎淮_定性分析
?。ㄆ撸┓怯皂椖康呢攧?wù)分析與評價
三、建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價
第五章 建設(shè)項目規(guī)劃管理與前期準備
第一節(jié) 建設(shè)項目規(guī)劃管理
一、項目規(guī)劃管理內(nèi)容
二、項目規(guī)劃管理基本要求
三、項目規(guī)劃編制
第二節(jié) 建設(shè)項目工作前期準備
一、建設(shè)用地審批程序
二、辦理用地申請必須提供的文件和資料
三、建設(shè)工程申請和準申
四、送審設(shè)計方案（初步設(shè)計）及施工圖
五、項目施工前準備工作
第六章 建設(shè)工程造價管理
第一節(jié) 工程造價概述
一、工程造價含義與作用
二、工程造價特點
三、工程造價管理
四、工程造價計價依據(jù)
第二節(jié) 工程造價構(gòu)成
一、工程造價理論構(gòu)成
二、建設(shè)工程投資構(gòu)成
三、設(shè)備及工器具購置費的構(gòu)成與計算
四、建筑安裝工程費用項目
五、工程建設(shè)其他費用構(gòu)成
六、預(yù)備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期貸款利息
第三節(jié) 工程量清單及計價
一、工程量清單計價概述
二、工程量清單
三、工程量清單計價
第四節(jié) 建設(shè)工程投資估算與設(shè)計概算
一、建設(shè)工程投資估算
二、建設(shè)工程設(shè)計概算
第五節(jié) 建設(shè)工程施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算
一、施工圖預(yù)算
二、竣工結(jié)算
第六節(jié) 資金籌措方案評估
一、資金籌措組織形式選擇
二、資本金籌措
三、債務(wù)資金籌措
四、信用保證措施
五、項目資金籌措計劃的制定
六、資金籌措計劃分析
第七章 建設(shè)工程項目招投標管理
第一節(jié) 概述
一、工程招投標活動應(yīng)遵循原則
二、工程項目招投標意義
第二節(jié) 工程項目招標管理
一、工程項目招標分類
二、工程項目招標范圍
三、工程項目招標條件
四、工程項目招標方式
五、工程項目招標方式選擇
六、工程項目招標程序
第三節(jié) 工程項目招標文件內(nèi)容與編制
一、工程項目招標文件內(nèi)容
二、工程項目招標文件編制
第四節(jié) 工程項目招標標底編制與審定
一、標底編制依據(jù)及原則
二、標底文件組成
三、標底編制程序與方法
四、招標標底審定
第五節(jié) 工程項目招標工作實務(wù)
一、招標公告發(fā)布或投標邀請書發(fā)送
二、資格預(yù)審
三、招標文件編制與發(fā)售
四、勘察現(xiàn)場與標前會議
五、開標、評標與定標
第八章 建設(shè)項目合同管理
第一節(jié) 有關(guān)經(jīng)濟合同的法律知識
一、民法
二、經(jīng)濟法
三、經(jīng)濟法律關(guān)系
四、代理及訴訟時效
第二節(jié) 項目合同管理
一、合同
二、項目合同
三、項目合同管理
第三節(jié) 工程項目施工索賠與反索賠
一、工程項目施工索賠
二、反索賠
第九章 建設(shè)項目監(jiān)理管理
第一節(jié) 監(jiān)理單位選擇
一、組建項目管理班子
二、項目監(jiān)理設(shè)施及監(jiān)理工作內(nèi)容
三、對監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查
第二節(jié) 監(jiān)理人員工作要求
一、監(jiān)理人員素質(zhì)要求
二、監(jiān)理人員工作職責(zé)
三、監(jiān)理單位及監(jiān)理人員責(zé)任
第三節(jié) 建設(shè)項目監(jiān)理委托合同
一、監(jiān)理合同內(nèi)容與特點
二、監(jiān)理合同作用與形式
三、監(jiān)理合同訂立與履行
四、監(jiān)理合同違約責(zé)任及索賠
第十章 建設(shè)項目施工管理
第一節(jié) 概述
一、圖紙會審與技術(shù)交底
二、施工組織設(shè)計
三、施工管理的目的
四、施工現(xiàn)場及技術(shù)管理
第二節(jié) 建設(shè)項目施工進度控制
一、影響施工進度因素
二、施工進度控制任務(wù)
三、施工進度控制檢查比較方法
四、施工進度計劃調(diào)整
第三節(jié) 建設(shè)項目施工質(zhì)量控制
一、概述
二、施工準備階段質(zhì)量控制
三、施工工序質(zhì)量控制
四、成品質(zhì)量保護
第四節(jié) 建設(shè)項目季節(jié)性施工
一、冬期施工
二、夏期施工
三、雨期施工
第五節(jié) 施工項目質(zhì)量問題分析及處理
一、施工項目質(zhì)量問題分析
二、施工項目質(zhì)量問題處理
第十一章 建設(shè)項目竣工驗收管理
第一節(jié) 竣工驗收標準和依據(jù)
一、竣工驗收標準
二、竣工驗收依據(jù)
第二節(jié) 竣工驗收程序
一、施工單位申請交工驗收
二、單項工程及全部工程驗收
三、遺留問題處理
參考文獻