讓創(chuàng)造利潤(rùn)成為習(xí)慣

定　價(jià)：￥25.80

作　者：	施偉德著
出版社：	哈爾濱出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	升職/加薪

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ISBN：	9787807539964	出版時(shí)間：	2010-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	214	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《讓創(chuàng)造利潤(rùn)成為習(xí)慣》就是打造以不斷創(chuàng)造利潤(rùn)為己任的一流團(tuán)隊(duì)和員工。利潤(rùn)是公司的命脈，員工的保障。如果沒(méi)有了利潤(rùn)，公司就只能垮掉；如果沒(méi)有了利潤(rùn)，員工的未來(lái)難測(cè)。只有永遠(yuǎn)扛住利潤(rùn)的大旗，抓住滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、不斷創(chuàng)造利潤(rùn)這個(gè)關(guān)鍵，才能使企業(yè)生存和發(fā)展下去，才能保障企業(yè)里每一位員工的生存和發(fā)展。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)造出來(lái)的利潤(rùn)，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人單打獨(dú)斗創(chuàng)造出來(lái)的績(jī)效。把團(tuán)隊(duì)利益擺在至高無(wú)上地位的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人大都獲得了成功。在一個(gè)企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)利益和個(gè)人利益是一致的，公司好了大家都好，公司垮了，個(gè)人也就只能失業(yè)，沒(méi)了飯碗，更別談贏得職業(yè)的成功了。讓創(chuàng)造利潤(rùn)成為習(xí)慣，是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)一個(gè)員工都應(yīng)該謹(jǐn)記的。這就是一本幫助企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)倍增的書(shū)，一本加快員工漲薪和晉升步伐的書(shū)——《讓創(chuàng)造利潤(rùn)成為習(xí)慣》。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《讓創(chuàng)造利潤(rùn)成為習(xí)慣》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章利潤(rùn)：公司的命脈，員工的保障
　1.公司的利潤(rùn)決定員工的利益
　2.企業(yè)的本質(zhì)：追求最大利潤(rùn)，滿(mǎn)足顧客需求，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
　3.創(chuàng)造利潤(rùn)者生存，入不敷出者淘汰
　4.要基業(yè)常青，就要永遠(yuǎn)扛住利潤(rùn)大旗
　5.重視大錢(qián)更要重視小錢(qián)：小錢(qián)是大錢(qián)的祖宗
　6.現(xiàn)金為王，穩(wěn)健為先
　7.盲目多元化，賠的人多賺的人少
第二章為公司省錢(qián)，就是為自己謀福利
　1.節(jié)流是企業(yè)活下去的根本
　2.成本優(yōu)勢(shì)是保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵
　3.該省的錢(qián)，省一分是一分
　4.成本降低10％，就等于利潤(rùn)增加20％
　5.摳門(mén)過(guò)日子，不好聽(tīng)，但管用
　6.有了摳門(mén)精神，才會(huì)有高利潤(rùn)
　7.節(jié)約，是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力
　8.為公司省錢(qián)，就是為自己謀福利
第三章不斷提升效能，讓利潤(rùn)追著你跑
第四章積極創(chuàng)新：有創(chuàng)新才會(huì)有大利潤(rùn)
第五章同舟共濟(jì)，共創(chuàng)利潤(rùn)
第六章不斷增強(qiáng)獲利能力，做產(chǎn)能最高的人
第七章讓創(chuàng)造利潤(rùn)成為你的使命和習(xí)慣