說服力演說是怎樣煉成的：如何設(shè)計(jì)當(dāng)場成交的PPT

第1篇 溝通技巧與尺度
　第1章 從受眾的角度理解什么是最有說服力的演說
　　第1步：根據(jù)受眾各種不同的個(gè)性類型確認(rèn)溝通傾向
　　如何評估受眾的個(gè)性類型
　　如何適應(yīng)受眾中不同個(gè)性類型的人
　　　內(nèi)向型VS外向型
　　　敏感型VS直覺型
　　　思考型VS感覺型
　　　判斷型VS熟思型
　　　受眾的其他附加信息
　第2章 為演說確立一個(gè)可測量的目標(biāo)
　　第2步：演說之后你需要受眾想什么和做什么，從這一點(diǎn)來確立特定目標(biāo)
　　設(shè)定演說目標(biāo)的典型方法是錯誤的
　　開發(fā)有效的演說目標(biāo)
　　“升級”演說是一個(gè)禍因
　　如何知道是否設(shè)定了正確的目標(biāo)
第2篇 邏輯
　第3章 一清二楚地指明受眾的業(yè)務(wù)問題及其解決方案
　　第3步：確定演說需要解決的問題
　　為什么要在關(guān)于演說設(shè)計(jì)的書中討論如何解決問題
　　選擇合適的問題
　　　如何找到合適的問題——5個(gè)為什么
　　　如何找到分析的最佳程度
　　　問題太大，以至于不能幫忙解決，怎么辦
　　　如果能想出一大串小問題，而不是一個(gè)大問題，怎么辦
　　　我只想展示或者更新信息，怎么辦
　　　如果創(chuàng)建一個(gè)培訓(xùn)演示稿，怎么辦
　　　如果問題很鮮明，但受眾不一定感興趣，怎么辦
　　　難道不該聚焦在問題，而不是消極面上嗎
　　精心策劃解決方案
　　　如果只有一個(gè)解決部分問題的方案，怎么辦
　　　如何才能知道是否選擇了正確的解決方案
　　　應(yīng)該在演說中包含競爭者的解決方案嗎
　　　應(yīng)該如何處理有爭議性的解決方案
　　　如果無法一清二楚地表達(dá)自己的想法，怎么辦
　　　如果這個(gè)問題沒有一個(gè)明確的解決方案，怎么辦
　　　以受眾為核心的重要性
　第4章 布局論據(jù)
　　第4步：列舉要在演說中講到的全部信息
　　應(yīng)該包含哪種論據(jù)
　　使用真實(shí)且具體的數(shù)據(jù)
　　包括各種不同類型的論據(jù)
　　新的不同信息
　　不應(yīng)該包括哪些論據(jù)
　　在哪里找到這些論據(jù)
第3篇 花哨的裝飾
　第5章 組織情節(jié)描繪論據(jù)
　　第5步：簡述情節(jié)且重點(diǎn)突出
　　在演說中應(yīng)該運(yùn)用什么樣的故事
　　如何用7個(gè)基本情節(jié)講故事
　　在哪里找到有用的故事
　第6章 論據(jù)排序
　　第6步：組織信息，使其成為一個(gè)吸引人的故事
　　構(gòu)建有效的故事
　　使用S.Co.R.E法排序論據(jù)
　　　如何準(zhǔn)確地使用S.Co.R.E.法
　　　測試S.Co.R.E卡
　　　不要分割你的演示稿
　　如何處理不適合你的故事情節(jié)——附錄的作用
第4篇 圖形
　第7章 視覺展示要素：圖形、圖表、顏色、動畫和字體
　　第7步：識別出在演示稿中最有效的要素
　　應(yīng)該使用什么樣的圖形
　　如何決定用哪種圖表來最好地解釋數(shù)據(jù)
　　　說明數(shù)據(jù)的關(guān)系
　　　展示數(shù)據(jù)分布
　　　說明比較關(guān)系
　　　數(shù)據(jù)組成
　　應(yīng)該使用哪一種字體和字號
　　應(yīng)該使用要點(diǎn)、顏色、過渡或者動畫嗎
　　　應(yīng)該使用要點(diǎn)嗎
　　　應(yīng)該使用顏色嗎
　　　應(yīng)該使用過渡或者動畫嗎
　第8章 頁面中要素的版面設(shè)計(jì)
　　第8步：創(chuàng)建簡單和有效溝通信息的幻燈片
　　如何確保幻燈片版面加強(qiáng)了幻燈片的主要信息
　　如何設(shè)計(jì)有效的宴會廳風(fēng)格的演示稿
　　如何設(shè)計(jì)有效的會議室風(fēng)格的演示稿
　　　會議室風(fēng)格和問題控制
　　　會議室風(fēng)格的演示稿應(yīng)該有多少張幻燈片
　　　理想會議室風(fēng)格的演示稿的長度是多少
　　什么時(shí)候在相同的演示稿中使用多重要素
　　在每一張幻燈片中放多少細(xì)節(jié)
　　如何避免不需要的細(xì)節(jié)（垃圾圖表）
　　在每張幻燈片中放多少文本
　　是否在同一張幻燈片中把圖片和文本整合在一起
　　如何準(zhǔn)確確定每張幻燈片包括的內(nèi)容
　　　準(zhǔn)備繪制幻燈片
　　　“路標(biāo)”的重要性
　　　最終細(xì)節(jié)
第5篇 再談?wù)螌W(xué)和韻律學(xué)
　第9章 使股東滿意并衡量成功
　　第9步：識別潛在的障礙，達(dá)到目標(biāo)并做出應(yīng)對計(jì)劃
　　第10步：確定如何衡量演說是否成功
　第10章 結(jié)論
　　極限演示法的擴(kuò)展
　　提供有效信息反饋的語言和框架
　　與其他演示設(shè)計(jì)的沖突
附錄A 工作表
附錄B 極限演示的前后變化
附錄C 36種通過斜體測試的版式