超簡(jiǎn)單目標(biāo)管理

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	（日）管野篤二著，韓麗娟譯
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：	管理素質(zhì)教育必讀叢書(shū)
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787506034135	出版時(shí)間：	2010-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	243	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《超簡(jiǎn)單目標(biāo)管理》以目標(biāo)管理為線索，從如何理解目標(biāo)管理入手，介紹了理解日標(biāo)管理的具體展開(kāi)方法，并結(jié)合了具體實(shí)例，詳細(xì)論述了制定和應(yīng)用目標(biāo)管理的方法和步驟。《超簡(jiǎn)單目標(biāo)管理》附有從目標(biāo)的成形到_達(dá)成目標(biāo)的具體程序的實(shí)際管理卡，是一本能真正幫助和引導(dǎo)讀者的實(shí)用型工具書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《超簡(jiǎn)單目標(biāo)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一部分理解目標(biāo)管理
第1步理解目標(biāo)管理的原點(diǎn)
第2步理解目標(biāo)管理和提高業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)
第3步理解目標(biāo)管理和管理者作用的關(guān)聯(lián)
第4步理解目標(biāo)管理和定額管理的不同
第5步理解目標(biāo)管理的目標(biāo)種類
第6步理解目標(biāo)管理的步驟
第7步理解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)管理的連動(dòng)關(guān)系
第8步理解目標(biāo)的連鎖性
第9步理解目標(biāo)管理的周期
第10步理解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的要點(diǎn)
第11步理解使目標(biāo)管理得以落實(shí)的要點(diǎn)
第二部分確定目標(biāo)管理的框架
第1步確定引進(jìn)目標(biāo)管理的目的
第2步確定目標(biāo)管理的應(yīng)用范匝
第3步確定目標(biāo)管理的樣式
第4步確定達(dá)到目標(biāo)過(guò)程的管理方式
第三部分理解目標(biāo)管理的具體開(kāi)展方法
第1步學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)(課題一主題)的方法
第2步學(xué)習(xí)目標(biāo)(主題)的表現(xiàn)方法
第3步思考達(dá)到目標(biāo)的手段和方法
第4步設(shè)定達(dá)到目標(biāo)的水準(zhǔn)
第5步設(shè)定期限
第6步設(shè)定重點(diǎn)
第四部分運(yùn)用目標(biāo)管理
第1步制作目標(biāo)管理的填寫(xiě)指南
第2步進(jìn)行目標(biāo)管理訓(xùn)練
第3步學(xué)習(xí)運(yùn)用目標(biāo)管理的面談技法
第4步確定在人事考核上的應(yīng)用方法
第五部分運(yùn)用目標(biāo)管理的實(shí)例
實(shí)例1 目標(biāo)管理與人事考核直接連動(dòng)的實(shí)例
實(shí)例2 引入目標(biāo)管理實(shí)施年薪制度的實(shí)例
實(shí)例3 用目標(biāo)管理使經(jīng)營(yíng)計(jì)劃行動(dòng)化的實(shí)例