后知后覺(jué)

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	任彥申著
出版社：	江蘇人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	黨政讀物

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ISBN：	9787214062574	出版時(shí)間：	2010-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	154	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)前干部隊(duì)伍中弄虛作假、吹牛拍馬、以權(quán)謀私等不良風(fēng)氣的滋生蔓延，同干部考評(píng)中忽視人品有很大的關(guān)系。選拔干部，關(guān)鍵是抓住兩頭：一頭是掌握上線，選賢任能；一頭是守住底線，提防小人。群眾不講真話，不怪群眾，只怪領(lǐng)導(dǎo)；下面不講真話，不怪下面，只怪上面。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，無(wú)功即是過(guò)，不干事是最大的錯(cuò)誤。這種占著位子不想干事的干部，比那種雖然有錯(cuò)誤但想干事的干部要差許多。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，處理不當(dāng)固然應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，而逃避責(zé)任、貽誤戰(zhàn)機(jī)更是不可原諒的錯(cuò)誤。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《后知后覺(jué)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

自序
我觀江蘇
　一、從乾隆下江南說(shuō)起
　二、水做的江蘇
　三、水做的人
用人之道
　一、盛世明主的用人智慧
　二、知人不易善任更難
　三、如何辨別干部
　四、提防小人得志
　五、干部制度的改革
干部選擇
一、做人與做官
二、說(shuō)真話與說(shuō)假話
三、當(dāng)官與發(fā)財(cái)
　四、現(xiàn)任與前任
　五、對(duì)上與對(duì)下
　六、照抄照搬與開拓創(chuàng)新
　七、報(bào)喜與報(bào)憂
　八、講套話與講新話
領(lǐng)導(dǎo)境界
　一、遠(yuǎn)見卓識(shí)
　二、當(dāng)機(jī)立斷
　三、寬厚包容
　四、大智若愚
　五、上善若水
大學(xué)精神
　一、我國(guó)傳統(tǒng)教育理念
　二、大學(xué)精神的特征
　三、塑造當(dāng)代大學(xué)精神
文化價(jià)值
　一、文化與民族精神
　二、文化與現(xiàn)代化建設(shè)
　三、文化與綜合國(guó)力
　四、文化與城市
　五、文化與人生
大眾傳媒
編后記