物業(yè)管理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	北京亞太教育研究院物業(yè)管理研究中心組編
出版社：	工人出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)物業(yè)管理師資格考試用書
標(biāo)　簽：	物業(yè)管理員

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ISBN：	9787500844907	出版時(shí)間：	2010-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	158	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《全國(guó)物業(yè)管理師資格考試用書：物業(yè)管理實(shí)務(wù)》是物業(yè)管理師考試其中一門課程教材，《物業(yè)管理師制度暫行規(guī)定》施行后，國(guó)家對(duì)從事物業(yè)管理工作的專業(yè)管理人員，實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入制度，須經(jīng)過全國(guó)統(tǒng)一考試，取得《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理師資格證書》，并依法注冊(cè)取得《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理師注冊(cè)證》。2010年物業(yè)管理師資格考試的具體時(shí)間是2010年10月23日－24日。物業(yè)管理師考試分四門課程，分別是《全國(guó)物業(yè)管理師資格考試用書：物業(yè)管理實(shí)務(wù)》《物業(yè)管理基本制度與政策》《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》和《物業(yè)管理綜合能力》。這套考試用書由亞太教育研究院物業(yè)管理研究中心組編，資深培訓(xùn)師張海港主編。張海港是北京亞太興業(yè)物業(yè)管理咨詢顧問有限公司執(zhí)行董事；北京亞太教育研究院物業(yè)管理研究中心主任；《物業(yè)教育資訊》?？偩帲弧吨袊?guó)房地信息》雜志特約專欄撰稿人；中物協(xié)注冊(cè)物業(yè)管理師培訓(xùn)客座教授，2006至2009年全國(guó)巡講注冊(cè)物業(yè)管理師課程六十余場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)近萬人次。

作者簡(jiǎn)介

　　亞太教育物業(yè)管理研究中心在物業(yè)管理理論研究及職業(yè)教育培訓(xùn)方面有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)影響力。僅在2007和2008兩個(gè)年度內(nèi)，就承接物業(yè)管理課題研究10余項(xiàng)。2009年承接了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《物業(yè)管理保障體系研究》的部級(jí)研究課題，2010年承接了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《舊城區(qū)物業(yè)管理機(jī)制研究》的國(guó)家部級(jí)重點(diǎn)課題。中心主編了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源和社會(huì)保障部物業(yè)管理考試輔導(dǎo)教材5本，其他物業(yè)管理類圖書資料16本。中心在物業(yè)管理考試認(rèn)證培訓(xùn)領(lǐng)域更是有巨大優(yōu)勢(shì)，無論是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（原建設(shè)部）認(rèn)證的注冊(cè)物業(yè)管理師，還是人力資源和社會(huì)保障部（原勞動(dòng)部）認(rèn)證的物業(yè)管理師/助師，已累計(jì)培訓(xùn)物業(yè)企業(yè)在職人員和高校學(xué)生17000余人，其中給參加了考試培訓(xùn)的1300余位北京高校學(xué)生推薦安排了工作。數(shù)據(jù)表明，全國(guó)平均每5家物業(yè)企業(yè)中的高層管理人員中有2位參加過我們的培訓(xùn)，而在北京4000余家物業(yè)企業(yè)中，平均每個(gè)物業(yè)企業(yè)中就有3位企業(yè)管理人員參加了我們的培訓(xùn)！其主辦的《物業(yè)教育資訊》更是有巨大的讀者群，在物業(yè)行業(yè)中有著非常廣泛的影響力。目前，亞太教育物業(yè)管理研究中心已形成了集物業(yè)管理行業(yè)資訊、學(xué)術(shù)研究、咨詢顧問、書籍出版、物業(yè)企業(yè)服務(wù)、行業(yè)人才交流及職業(yè)培訓(xùn)為一體的文化傳播中心。

圖書目錄

第一章　物業(yè)服務(wù)企業(yè)
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立
　第三節(jié)　物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二章　物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)
　第一節(jié)　物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容與形式
　第二節(jié)　物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)的策劃與實(shí)施
　第三節(jié)　物業(yè)管理服務(wù)方案的制訂
第三章　物業(yè)管理合同
第一節(jié)　合同的概念
第二節(jié)　前期物業(yè)服務(wù)合同
第三節(jié)　物業(yè)服務(wù)合同
第四節(jié)　管理規(guī)約和其他物業(yè)管理合同
第四章　早期介入與前期物業(yè)服務(wù)管理
第一節(jié)　早期介入
第二節(jié)　前期物業(yè)服務(wù)管理
第五章　物業(yè)的承接查驗(yàn)
　第一節(jié)　新建物業(yè)承接查驗(yàn)
　第二節(jié)　物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時(shí)的承接查驗(yàn)
　第三節(jié)　物業(yè)管理工作的移交
第六章　物業(yè)入住與裝修管理
　第一節(jié)　入住服務(wù)的內(nèi)容
　第二節(jié)　入住服務(wù)應(yīng)該注意的問題
　第三節(jié)　裝修管理
第七章　房屋及設(shè)備設(shè)施管理
　第一節(jié)　房屋及設(shè)備設(shè)施管理概述
　第二節(jié)　房屋及設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制訂
　第三節(jié)　共用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
　第四節(jié)　房屋及共用設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理項(xiàng)目的外包控制
　第五節(jié)　幾種典型設(shè)備設(shè)施的管理
第八章　物業(yè)環(huán)境管理
　第一節(jié)　清潔衛(wèi)生管理
　第二節(jié)　白蟻及衛(wèi)生蟲害防治
　第三節(jié)　綠化管理
第九章　公共秩序管理服務(wù)
第一節(jié)　公共安全防范管理服務(wù)
第二節(jié)　消防管理
第三節(jié)　車輛停放管理
第十章　物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與緊急事件
　第一節(jié)　物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及防范管理
　第二節(jié)　緊急事件處理
第十一章　財(cái)務(wù)管理
　第一節(jié)　物業(yè)服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
　第二節(jié)　物業(yè)管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理
　第三節(jié)　酬金制、包干制與物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的測(cè)算編制
　第四節(jié)　物業(yè)管理專項(xiàng)維修資金
第十二章　物業(yè)管理檔案管理
　第一節(jié)　物業(yè)管理檔案的概念與分類
　第二節(jié)　物業(yè)管理檔案的收集與整理
　第三節(jié)　物業(yè)管理檔案的檢索利用與保存
　第四節(jié)　物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案
第十三章　人力資源管理
　第一節(jié)　員工的招聘與解聘
　第二節(jié)　人員的培訓(xùn)及管理
　第三節(jié)　員工薪酬管理
　第四節(jié)　員工的考核與獎(jiǎng)懲
第十四章　客戶管理
第一節(jié)　客戶溝通
第二節(jié)　客戶投訴的處理
第三節(jié)　客戶滿意度調(diào)查
第十五章　物業(yè)管理應(yīng)用文書
　第一節(jié)　應(yīng)用文書的基礎(chǔ)知識(shí)
　第二節(jié)　物業(yè)管理應(yīng)用文書的類型
　第三節(jié)　物業(yè)管理應(yīng)用文書制作及寫作要領(lǐng)
附錄