前言
第一篇: “天花板”干部是如何煉成的
“年齡一刀切”的經濟學分析
“天花板”現(xiàn)象背后的歷史背景
干部升遷遭遇“天花板”
備而不用有何不可
借調困境與“編制”難題
簡析古今中外透明度困局
一個無解問題怎能成為問題
第二篇:當官員遭遇“天花板”
干部升遷中的“天花板”現(xiàn)象剖析
“天花板”干部是個啥情況
干部升遷的“天花板”現(xiàn)象
上樓梯口“凡升必爭”
“漂在機關”的借調群體
借調干部尷尬處境透視
官場風險類型與“彈性”高危
官場高危是不是個偽命題
偽命題如何轉化成了真命題
“高?!鄙鷳B(tài)之文化探源
對官員僅有體制內的監(jiān)督遠遠不夠
“潛規(guī)則”下的“涉土”官員
交通廳長“高速”腐敗的癥結在哪
公安局長的白與黑
縣委書記的致命弱點
“官中之官”的困境
第三篇:破解官員“天花板”困局
不能拿所謂的規(guī)律作“擋箭牌”
管好自己,用好別人
重在打破“主觀天花板”
“年事已高”的干部不能成為雞肋
“金字塔”之外的新激勵
充分透明才能避免“暗箱”操作
……
第四篇 歷史教訓與國外借鑒