你用什么敲開投資者的門

前言
第一章 你用什么敲開投資者的大門
引言
第一節(jié) 商業(yè)計劃書是什么
第二節(jié) 商業(yè)計劃書與可行性研究報告的異同
第三節(jié) 商業(yè)計劃書與評估報告有什么不同
第四節(jié) 商業(yè)計劃書的作用
第五節(jié) 商業(yè)計劃書專業(yè)化的重要性
第二章 不打無準(zhǔn)備之仗
引言
第一節(jié) 調(diào)研的內(nèi)容
第二節(jié) 調(diào)研的方法和數(shù)據(jù)采集的方式
第三節(jié) 數(shù)據(jù)選取原則
第三章 3分鐘內(nèi)你要對投資者說什么
引言
第一節(jié) 商業(yè)計劃書概述的內(nèi)容
第二節(jié) 商業(yè)計劃書概述的目的和特點(diǎn)
第三節(jié) 撰寫項目概述注意事項
第四節(jié) 案例和點(diǎn)評
第四章 讓投資者與你一起做什么
引言
第一節(jié) 綜述的特點(diǎn)
第二節(jié) 撰寫綜述的項目背景
第三節(jié) 撰寫綜述的項目概況
第五章 你用什么武器PK對手
引言
第一節(jié) 項目生產(chǎn)什么產(chǎn)品
第二節(jié) 產(chǎn)品有什么優(yōu)勢
第三節(jié) 產(chǎn)品的研發(fā)能力
第四節(jié) 其他相關(guān)的問題
第六章 知己知彼知市場 百戰(zhàn)不殆
引言
第一節(jié) 市場分析
第二節(jié) 產(chǎn)品定位與目標(biāo)市場
第三節(jié) 市場預(yù)測及方法
第四節(jié) 競爭對手分析
第五節(jié) 營銷策略
第七章 告訴投資者他將擁有什么樣的王國
引言
第一節(jié) 廠址選擇
第二節(jié) 項目的生產(chǎn)技術(shù)方案、設(shè)備方案和建筑工程方案
第三節(jié) 項目的輔助工程
第四節(jié) 主要原材料和燃料供應(yīng)
第五節(jié) 總圖布置
第六節(jié) 供水和供氣
第七節(jié) 環(huán)境評價
第八節(jié) 勞動安全衛(wèi)生與消防
第九節(jié) 組織與人力資源
第十節(jié) 項目實施進(jìn)度
第八章 告訴投資者你需要多少資金
引言
第一節(jié) 投資估算范圍
第二節(jié) 總投資估算
第三節(jié) 固定資產(chǎn)投資估算
第四節(jié) 無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)投資估算
第五節(jié) 流動資金投資估算
第六節(jié) 資金籌措和資金使用計劃
第九章 錢是這樣搖出來的
引言
第一節(jié) 營業(yè)收入估算
第二節(jié) 成本費(fèi)用估算
第三節(jié) 各種稅金及附加的估算
第四節(jié) 利潤和收益的估算
第五節(jié) 預(yù)計的財務(wù)報表
第十章 用什么尺子評價項目優(yōu)劣
引言
第一節(jié) 資金的時間價值問題
第二節(jié) 財務(wù)報表和財務(wù)分析范圍
第三節(jié) 財務(wù)評價指標(biāo)和分析方法
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論
第十一章 不同角度看項目
引言
第一節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)效益分析
第二節(jié) 社會效益分析
第三節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)和社會效益的撰寫要點(diǎn)
第十二章 探討未來的風(fēng)險
引言
第一節(jié) 項目風(fēng)險及種類
第二節(jié) 項目風(fēng)險因素及影響
第三節(jié) 風(fēng)險的選擇
第四節(jié) 防范和降低風(fēng)險對策
第十三章 讓投資者認(rèn)為你是最專業(yè)的
引言
第一節(jié) 經(jīng)常出現(xiàn)的問題
第二節(jié) 注意事項
第十四章 案例——建筑材料加工項目
第一節(jié) 案例部分
第二節(jié) 案例點(diǎn)評
第十五章 案例——衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)教育項目
第一節(jié) 案例部分
第二節(jié) 案例點(diǎn)評