社區(qū)合作治理實證研究

第一章 重構(gòu)現(xiàn)代社區(qū)研究
　第一節(jié) 共同體與現(xiàn)代社區(qū)
　第二節(jié) 中國社區(qū)組織的本土化特征
　第三節(jié) 基于功能區(qū)分的社區(qū)組織
　第四節(jié) 現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
第二章 多元參與中的合作治理
　第一節(jié) 治理的興起與社區(qū)治理變革
　第二節(jié) 多元參與中的合作治理：一種分析框架
　第三節(jié) 治理視角下的政府定位和行為方式
第三章 社區(qū)管理體制創(chuàng)新
　第一節(jié) 社區(qū)治理與社會管理體制創(chuàng)新
　第二節(jié) 社區(qū)管理體制沿革
　第三節(jié) “選聘分離”：社區(qū)管理體制創(chuàng)新的寧波模式
　第四節(jié) “選聘分離”體制下的社區(qū)工作職業(yè)化制度
第四章 社區(qū)直選與社區(qū)治理
　第一節(jié) 社區(qū)民主選舉制度的現(xiàn)狀
　第二節(jié) 社區(qū)直選的實踐探索
　第三節(jié) 社區(qū)直選的制度創(chuàng)新
　第四節(jié) 社區(qū)直選制度與社區(qū)治理
第五章 社區(qū)公共服務(wù)的實現(xiàn)方式
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 以需求為驅(qū)動、以項目為載體的服務(wù)供給模式
　第三節(jié) 多元伙伴式治理：以寧波“81890”服務(wù)模式為例
　第四節(jié) 社區(qū)服務(wù)向公共服務(wù)制度的演變——以寧波市居家養(yǎng)老服務(wù)制度創(chuàng)新為例
第六章 合作治理中的社區(qū)民間組織
　第一節(jié) 政府在培育社區(qū)民間組織中的作用：以北侖區(qū)社區(qū)民間組織建設(shè)為例
　第二節(jié) 社區(qū)民間組織與社區(qū)自治：以鎮(zhèn)海區(qū)招寶山街道社區(qū)民間組織為例
　第三節(jié) 社區(qū)民間組織參與研究：以海曙區(qū)白云街道社區(qū)民間組織為例
　第四節(jié) 社區(qū)民間組織的發(fā)展之道——基于案例的比較研究
第七章 社區(qū)社會工作的興起
　第一節(jié) 社區(qū)社會工作：社區(qū)發(fā)展的新視野
　第二節(jié) 社區(qū)社會工作的實踐研究
　第三節(jié) 社會工作人才隊伍建設(shè)的“海曙模式”
　第四節(jié) 社區(qū)社會工作的制度創(chuàng)新
第八章 社區(qū)評估制度中的多元參與
　第一節(jié) 傳統(tǒng)考核體系的缺陷
　第二節(jié) “群眾滿意度”評估制度的建立
　第三節(jié) “群眾滿意度”評估制度的主要內(nèi)容
　第四節(jié) “群眾滿意度”評估制度的操作程序
參考文獻
后記