基于星系模型的我國保險(xiǎn)公司競爭力評(píng)價(jià)研究

第一章 保險(xiǎn)公司競爭力相關(guān)理論綜述
第一節(jié) 企業(yè)競爭理論
一、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競爭理論
二、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的競爭理論
三、馬克思的競爭理論
第二節(jié) 企業(yè)競爭力理論
一、基于競爭優(yōu)勢的企業(yè)競爭力理論
二、基于資源的企業(yè)競爭力理論
三、基于能力的企業(yè)競爭力理論
四、基于業(yè)務(wù)流程的企業(yè)競爭力理論
第三節(jié) 保險(xiǎn)公司競爭力研究概述
一、國外保險(xiǎn)公司競爭力研究
二、國內(nèi)保險(xiǎn)公司競爭力研究
第二章 基于星系模型的保險(xiǎn)公司競爭力評(píng)價(jià)體系
第一節(jié) 保險(xiǎn)公司競爭力的含義
一、競爭、競爭力與企業(yè)競爭力
二、保險(xiǎn)公司競爭力的概念
第二節(jié) 保險(xiǎn)商品、保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)公司競爭力的特征
一、保險(xiǎn)商品與保險(xiǎn)公司的特征
二、保險(xiǎn)公司競爭力的特征
第三節(jié) 揭示保險(xiǎn)公司內(nèi)在運(yùn)行機(jī)理的競爭力星系模型
一、國內(nèi)外保險(xiǎn)公司競爭力研究存在的缺陷
二、保險(xiǎn)公司競爭力星系模型
三、保險(xiǎn)公司競爭力星系模型的核心圈層
四、保險(xiǎn)公司競爭力星系模型的內(nèi)容圈層
五、保險(xiǎn)公司競爭力星系模型的手段圈層
六、保險(xiǎn)公司競爭力星系模型各圈層之間的關(guān)系
第四節(jié) 基于星系模型的保險(xiǎn)公司競爭力評(píng)價(jià)體系
第三章 基于星系模型的我國保險(xiǎn)公司競爭力評(píng)價(jià)
第一節(jié) 我國保險(xiǎn)業(yè)與保險(xiǎn)公司的發(fā)展成果
一、我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展取得的成果
二、我國保險(xiǎn)公司發(fā)展取得的成果
第二節(jié) 我國保險(xiǎn)公司競爭力評(píng)價(jià)
一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)
二、資金業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)
三、人才競爭力評(píng)價(jià)
四、產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)
五、公司治理能力評(píng)價(jià)
六、投資能力評(píng)價(jià)
第四章 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司競爭力提升的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司人才的競爭力
一、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司的人才制度
二、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司人才競爭力的啟示
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)
一、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品創(chuàng)新
二、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品創(chuàng)新的啟示
第三節(jié) 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)
一、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)
二、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的啟示
第四節(jié) 發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)
一、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司的資金運(yùn)用
二、發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的啟示
第五章 提升我國保險(xiǎn)公司競爭力的路徑
第一節(jié) 提升競爭力的前提：實(shí)現(xiàn)人才合理配置
一、樹立科學(xué)的保險(xiǎn)人才觀念
二、完善保險(xiǎn)人才的市場管理機(jī)制
三、引進(jìn)高層次人才，發(fā)揮行業(yè)自律作用
四、改進(jìn)保險(xiǎn)人才教育培訓(xùn)工作
五、完善保險(xiǎn)人才薪酬福利體系
六、完善保險(xiǎn)公司人力資源管理制度
第二節(jié) 提升競爭力的基礎(chǔ)：增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力
一、利用信息技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)方式
二、加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)
三、開發(fā)個(gè)性化差異化產(chǎn)品
四、實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場化
五、開發(fā)適合老年人的產(chǎn)品
六、拓寬保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域
七、增強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的服務(wù)功能
第三節(jié) 提升競爭力的核心：完善公司治理結(jié)構(gòu)
一、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化
二、完善董事會(huì)制度，強(qiáng)化董事會(huì)職責(zé)
三、規(guī)范管理層行為，健全激勵(lì)約束機(jī)制
四、完善監(jiān)事會(huì)構(gòu)成，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)職能
五、發(fā)揮特殊崗位風(fēng)險(xiǎn)控制作用
六、建立完善的信息披露制度
七、發(fā)揮獨(dú)立董事的監(jiān)督作用
第四節(jié) 提升競爭力的關(guān)鍵：增強(qiáng)資金運(yùn)用能力
一、拓寬保險(xiǎn)投資渠道
二、提高保險(xiǎn)投資收益率
三、加強(qiáng)保險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)