SOA中國路線圖（實施版）

定　價：￥39.50

作　者：	焦烈焱，馮興智，楊洪波著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	網(wǎng)絡(luò)配置與管理

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ISBN：	9787302211907	出版時間：	2009-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	239	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《SOA中國路線圖》首先從當(dāng)前企業(yè)應(yīng)用軟件建設(shè)的問題和出路出發(fā)，通過從四個維度對SOA的剖析，闡述了中國企業(yè)軟件服務(wù)化的三個切入點（架構(gòu)與方法論、SOA應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施），以期幫助企業(yè)客戶更好地理解SOA帶給中國企業(yè)應(yīng)用軟件建設(shè)的好處和價值。圍繞著從應(yīng)用開始的SOA實施路線圖和向企業(yè)客戶最終提供的SOA平臺解決方案，本書還對相關(guān)技術(shù)（如SCA、SDO、OSGi、BPM、ESB、SOA Governance等）出現(xiàn)的背景、業(yè)務(wù)需求、實施方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行了詳細介紹，以便企業(yè)客戶更容易地運用這些技術(shù)實現(xiàn)SOA的落地。本書適合企業(yè)應(yīng)用軟件架構(gòu)師、實施顧問、工程師，以及其他軟件開發(fā)和軟件項目管理人員閱讀

作者簡介

　　焦烈焱，現(xiàn)任普元軟件涉及架構(gòu)總監(jiān)，負責(zé)普元產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計，普元客戶的SOA解決方案咨詢工作。一直專注于分布式環(huán)境的企業(yè)計算與中間件技術(shù)，對java SE、SOA都有深入的理解和研究。馮興智，現(xiàn)為普元博士后工作站博士后，研究方向為分布式計算機，曾參與多項Web service 相關(guān)的國家863、973課題，對Web service 、CORBA、java EE等中間件技術(shù)有較深的理解和研究。目前主要從事金融、電信行業(yè)客戶的SOA架構(gòu)的技術(shù)咨詢并參與SOA技術(shù)平臺的研發(fā)工作。楊洪波，網(wǎng)名Hongsoft，在普元公司先后擔(dān)任架構(gòu)師、程序經(jīng)理職務(wù)。作為OASIS SDO技術(shù)委員會專家，參與EOS 6.0的架構(gòu)設(shè)計工作，作為 OASIS BPEL4People 技術(shù)委員會專家，參與BPS 6.0的架構(gòu)改進工作。在《程序員》、《軟件世界》、《銀彈》等雜志發(fā)表 BPM/SOA 等文章十余篇。

圖書目錄

第一部分　SOA出現(xiàn)的問題背景——企業(yè)應(yīng)用軟件建設(shè)的
業(yè)務(wù)環(huán)境與SOA
第1章　企業(yè)應(yīng)用軟件建設(shè)的困境和出路 3
1.1　支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)用軟件建設(shè)原動力 3
1.1.1　業(yè)務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)保持活力、競爭力的必然選擇 3
1.1.2　計算機技術(shù)的發(fā)展推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新 5
1.2　企業(yè)應(yīng)用軟件建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) 7
1.2.1　挑戰(zhàn)1：業(yè)務(wù)交付不及時，低于業(yè)務(wù)發(fā)展的要求 8
1.2.2　挑戰(zhàn)2：缺少統(tǒng)一規(guī)劃，難以適應(yīng)以客戶為中心的運營模式 9
1.2.3　挑戰(zhàn)3：應(yīng)用越來越多，維護量大，應(yīng)用間共享困難 10
1.2.4　挑戰(zhàn)4：系統(tǒng)功能個性化不足，影響業(yè)務(wù)使用 11
1.2.5　挑戰(zhàn)5：企業(yè)應(yīng)用軟件建設(shè)缺乏彈性，影響企業(yè)業(yè)務(wù)擴張 12
1.2.6　挑戰(zhàn)6：不一致、不友好的使用體驗，降低了用戶的主觀滿意度 13
1.2.7　挑戰(zhàn)7：應(yīng)用軟件低成本與高要求的矛盾 14
1.3　去哪里？堅定不移地走SOA之路 14
1.3.1　依托平臺：高質(zhì)量、低成本、快速的交付業(yè)務(wù) 15
1.3.2　統(tǒng)一規(guī)劃：繪制業(yè)務(wù)藍圖，升級架構(gòu)和技術(shù)規(guī)范 17
1.3.3　建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施：企業(yè)級、集約化的運營和管理 19
第2章　企業(yè)應(yīng)用軟件服務(wù)化：多維的SOA及其切入點 20
2.1　SOA的概念和價值 20
2.1.1　SOA的概念 20
2.1.2　SOA的價值 21
2.2　企業(yè)應(yīng)用軟件服務(wù)化的SOA切入點 23
2.2.1　快速構(gòu)建高質(zhì)量、靈活、易管控、面向服務(wù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用 23
2.2.2　建設(shè)SOA基礎(chǔ)設(shè)施，提供集約化運營管理 24
2.2.3　借助SOA方法論建立企業(yè)架構(gòu)規(guī)范，指導(dǎo)業(yè)務(wù)與技術(shù)實現(xiàn) 25
2.3　從應(yīng)用開始的SOA實施路線圖 25
2.4　基于SOA的企業(yè)應(yīng)用愿景 29
2.5　企業(yè)軟件應(yīng)用的新趨勢：后SOA時代的SaaS和云計算 30
2.6　客戶案例背景介紹 33
2.6.1　電信案例背景 33
2.6.2　金融案例背景 34
第二部分　SOA從應(yīng)用開始
第3章　先進的SOA應(yīng)用 39
3.1　模塊化交付的SOA應(yīng)用 40
3.1.1　模塊化SOA應(yīng)用的特點 40
3.1.2　應(yīng)用模塊的劃分原則 41
3.1.3　使用OSGi實現(xiàn)SOA應(yīng)用的模塊 42
3.2　服務(wù)化實現(xiàn)的SOA應(yīng)用 47
3.2.1　服務(wù)化的特點 47
3.2.2　使用SCA規(guī)范實現(xiàn)構(gòu)件的服務(wù)化 48
3.3　數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的SOA應(yīng)用 55
3.3.1　支持元數(shù)據(jù)定義 57
3.3.2　動態(tài)數(shù)據(jù)訪問接口 58
3.3.3　靜態(tài)數(shù)據(jù)訪問接口 60
3.3.4　靈活的數(shù)據(jù)傳輸對象 61
3.3.5　數(shù)據(jù)導(dǎo)航 62
3.3.6　數(shù)據(jù)變更歷史 63
3.3.7　數(shù)據(jù)序列化 64
3.4　易于集成的SOA應(yīng)用 65
3.5　良好用戶體驗的SOA應(yīng)用 70
3.5.1　富客戶端SOA應(yīng)用的特點 71
3.5.2　富客戶端SOA應(yīng)用的主要技術(shù) 73
3.6　靈活業(yè)務(wù)定制的SOA應(yīng)用 75
3.7　一點建議 76
第三部分　SUM，從企業(yè)架構(gòu)開始的SOA方法論和
架構(gòu)指引
第4章　多維的SOA企業(yè)架構(gòu) 82
4.1　SOA實施中的方法論和架構(gòu)問題 83
4.2　SOA企業(yè)架構(gòu)模型 84
4.2.1　SOA企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)模型 85
4.2.2　SOA企業(yè)信息（數(shù)據(jù)）架構(gòu)模型 86
4.2.3　SOA企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)模型 87
4.2.4　SOA企業(yè)技術(shù)架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施模型 88
4.3　相關(guān)企業(yè)架構(gòu)模型和理論 96
4.3.1　Zachman 框架 96
4.3.2　TOGAF框架 98
4.3.3　EUP企業(yè)統(tǒng)一過程 100
第5章　以服務(wù)為中心的SOA規(guī)劃與設(shè)計 102
5.1　企業(yè)應(yīng)用的戰(zhàn)略布局：SOA業(yè)務(wù)規(guī)劃 103
5.1.1　SOA業(yè)務(wù)規(guī)劃過程 104
5.1.2　SOA業(yè)務(wù)規(guī)劃示例：電信業(yè)流程框架eTOM 106
5.2　企業(yè)應(yīng)用的流程梳理：SOA流程規(guī)劃 109
5.2.1　SOA流程規(guī)劃的目的 109
5.2.2　什么是業(yè)務(wù)流程 109
5.2.3　SOA流程規(guī)劃的過程 110
5.3　企業(yè)應(yīng)用的服務(wù)重用：SOA服務(wù)規(guī)劃 118
5.3.1　SOA服務(wù)規(guī)劃的目的 118
5.3.2　SOA服務(wù)規(guī)劃過程 118
5.3.3　SOA服務(wù)識別模式 125
5.4　SOA規(guī)劃案例分析 129
5.4.1　信用卡業(yè)務(wù)流程梳理 130
5.4.2　服務(wù)識別 135
5.4.3　服務(wù)定義和設(shè)計 136
第四部分　SOA基礎(chǔ)設(shè)施理論與實踐
第6章　面向業(yè)務(wù)的SOA流程管理平臺 141
6.1　SOA與業(yè)務(wù)流程管理 141
6.1.1　SOA與BPM的融合 141
6.1.2　業(yè)務(wù)流程管理與工作流的關(guān)系 142
6.1.3　SOA業(yè)務(wù)流程管理的價值 143
6.2　SOA流程管理平臺的功能 144
6.2.1　流程建模與仿真 144
6.2.2　流程實現(xiàn)與運行 147
6.2.3　流程監(jiān)控與優(yōu)化 148
6.3　SOA流程管理平臺的參考實現(xiàn) 148
6.3.1　流程管理平臺基本思想 148
6.3.2　流程管理平臺邏輯組成 149
6.3.3　流程管理平臺參考標(biāo)準(zhǔn) 153
6.4　SOA業(yè)務(wù)流程管理平臺的建設(shè)方案 155
6.5　SOA業(yè)務(wù)流程管理案例與實踐 158
6.5.1　電路故障處理流程需求 158
6.5.2　流程建模與仿真 160
6.5.3　流程實現(xiàn)與運行 162
6.5.4　流程監(jiān)控與優(yōu)化 163
6.5.5　實施效果 164
第7章　多樣化的SOA企業(yè)服務(wù)平臺 165
7.1　企業(yè)服務(wù)平臺的概念和需求背景 165
7.1.1　企業(yè)服務(wù)平臺的概念 165
7.1.2　企業(yè)應(yīng)用集成的需求 166
7.1.3　目前企業(yè)應(yīng)用集成的不足 167
7.2　企業(yè)服務(wù)平臺的價值和定位 169
7.2.1　企業(yè)服務(wù)平臺的價值 169
7.2.2　企業(yè)服務(wù)平臺并非SOA實施首要任務(wù) 171
7.3　企業(yè)服務(wù)平臺的功能和實現(xiàn) 172
7.3.1　服務(wù)路由 173
7.3.2　協(xié)議轉(zhuǎn)換 174
7.3.3　數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 175
7.3.4　事件管理 176
7.3.5　服務(wù)注冊和管理 178
7.4　企業(yè)服務(wù)平臺的實施方法 180
7.4.1　單一服務(wù)總線模式 181
7.4.2　分級服務(wù)總線模式 182
7.4.3　基于REST的輕量化服務(wù)集成 185
7.5　案例分析 186
7.5.1　案例背景 186
7.5.2　服務(wù)總線解決方案的要求 188
7.5.3　案例解決方案 188
第8章　建設(shè)企業(yè)軟件生態(tài)的治理環(huán)境和平臺 191
8.1　企業(yè)SOA治理的概念和價值 191
8.1.1　SOA治理的概念 191
8.1.2　SOA治理和IT治理的關(guān)系及治理模型 193
8.1.3　SOA治理的價值 197
8.2　企業(yè)SOA治理的內(nèi)容和范圍 197
8.2.1　SOA生命周期治理 199
8.2.2　SOA治理的關(guān)鍵技術(shù) 201
8.2.3　SOA治理框架 204
8.3　企業(yè)SOA治理的過程和平臺 206
8.3.1　SOA治理的步驟 207
8.3.2　SOA管控與治理平臺 207
8.4　SOA治理的電信案例分析 210
8.4.1　SOA治理組織 210
8.4.2　SOA治理方法論 211
8.4.3　SOA治理平臺 211
第五部分　企業(yè)應(yīng)用建設(shè)的SOA平臺解決方案
第9章　向用戶提供企業(yè)應(yīng)用建設(shè)的SOA 平臺解決方案 217
9.1　基于SOA的平臺解決方案介紹 217
9.1.1　解決方案理念 217
9.1.2　基于SOA的企業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施 220
9.1.3　SOA應(yīng)用平臺 222
9.2　基于SOA的平臺解決方案實例分析 224
9.2.1　一體化SOA平臺解決方案 226
9.2.2　SOA架構(gòu)部署方案 228
9.2.3　平臺解決方案的實施效果 229
附錄：縮略語 231
參考文獻 233
補充閱讀 237