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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理自我實現(xiàn)/勵志成長/成功創(chuàng)業(yè)家的社會角色:表現(xiàn)、沖突與調適

創(chuàng)業(yè)家的社會角色:表現(xiàn)、沖突與調適

創(chuàng)業(yè)家的社會角色:表現(xiàn)、沖突與調適

定 價:¥29.00

作 者: 譚福河,王新剛 著
出版社: 浙江大學出版社
叢編項:
標 簽: 個人創(chuàng)業(yè)

ISBN: 9787308069175 出版時間: 2009-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 193 字數(shù):  

內容簡介

  企業(yè)在創(chuàng)建與發(fā)展過程中會遇到很多的“關口”,《創(chuàng)業(yè)家的社會角色:表現(xiàn)、沖突與調適》選擇從企業(yè)技術創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新、團隊創(chuàng)業(yè)、政治參與等角度去透視創(chuàng)業(yè)家在這些“關口”的表現(xiàn),并結合企業(yè)生命周期理論分析了不同情境下創(chuàng)業(yè)家角色的嬗變。第一章對本項研究的有關設計進行了說明,除此之外,重點闡釋了該研究問題存在的理論與現(xiàn)實背景。創(chuàng)業(yè)精神是民族復興與圖強的根基,創(chuàng)業(yè)家是時代的主角。而諸多的研究一直將創(chuàng)業(yè)家與企業(yè)家視為一個概念,此處對創(chuàng)業(yè)家的特性進行了概括,本研究認為創(chuàng)業(yè)家是適合特定情景下的企業(yè)家所扮演的一種角色,這是全書看待創(chuàng)業(yè)家的基本視角。期望中的創(chuàng)業(yè)家應該具備什么素質,這是第二章回答的問題。通過對相關文獻的研究,并借助于聯(lián)想測試及對寧波民營創(chuàng)業(yè)家的案例研究,本章總結了社會及企業(yè)發(fā)展對創(chuàng)業(yè)家的素質要求??v覽關于創(chuàng)業(yè)家在各種“關口”中的表現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn),信心、變通、視野、穩(wěn)健與堅韌是保證其在危機中謀求發(fā)展機遇的核心素質。創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)新行為是破壞舊的經濟循環(huán)的主導力量?!秳?chuàng)業(yè)家的社會角色:表現(xiàn)、沖突與調適》選擇從技術創(chuàng)新與盈利模式創(chuàng)新兩個維度去觀察創(chuàng)業(yè)家在創(chuàng)新中的角色。創(chuàng)業(yè)家在創(chuàng)新中的角色行為是以商機為導向的,這一點顯著不同于企業(yè)中的其他管理角色。在技術創(chuàng)新中,創(chuàng)業(yè)家主要扮演機會建構者、資源組織者、文化轉換者三種角色,而通過對寧波民營科技創(chuàng)業(yè)家的研究發(fā)現(xiàn),前兩種角色占據(jù)更加重要的位置。在盈利模式創(chuàng)新中,創(chuàng)業(yè)家的選擇具備這樣的特征:根植于市場需求、基于專業(yè)化的適度多元化、善于應用資本運營、滲透了創(chuàng)業(yè)家個人的人格特征、掌握價值鏈的主控權。第五章闡釋了創(chuàng)業(yè)家在團隊創(chuàng)業(yè)中的作用模式。塑造團隊的創(chuàng)業(yè)精神、保持團隊行為的創(chuàng)業(yè)導向是創(chuàng)業(yè)家的核心任務,創(chuàng)業(yè)家更加關注發(fā)展團隊成員發(fā)展自我與承擔社會責任的期望,因此文化與情感方面的溝通是創(chuàng)業(yè)家塑造創(chuàng)業(yè)團隊的基本方式。正如愛潑斯坦所言,企業(yè)已經進入了政治競爭的時代。創(chuàng)業(yè)家事業(yè)的發(fā)展最終取決于對政治規(guī)則的發(fā)揮與利用。《創(chuàng)業(yè)家的社會角色:表現(xiàn)、沖突與調適》第六章在介紹類政治市場理論的基礎上,分析了創(chuàng)業(yè)家參與政治的方式及企業(yè)政治戰(zhàn)略安排。我國創(chuàng)業(yè)家參與政治的環(huán)境還有待完善,但無論是發(fā)達國家的經驗還是國內創(chuàng)業(yè)家參與政治的現(xiàn)實表現(xiàn)都表明,創(chuàng)業(yè)家需要以更加理性與健康的方式獲取政治資源?!秳?chuàng)業(yè)家的社會角色:表現(xiàn)、沖突與調適》在第五章從文化、制度與資源三個方面概括了創(chuàng)業(yè)家生存與發(fā)展環(huán)境的基本特征。創(chuàng)業(yè)家的成就動機是社會發(fā)展的基本動力,以自由的思想與資源流動機制涵育創(chuàng)業(yè)家生存與發(fā)展的環(huán)境,是壯大創(chuàng)業(yè)家隊伍的相關政策設計的基本思路?!秳?chuàng)業(yè)家的社會角色:表現(xiàn)、沖突與調適》對創(chuàng)業(yè)家角色的總結與闡釋選擇了一個新的視角,對于創(chuàng)業(yè)家行為規(guī)律進行了較為深入的探求,希望能對創(chuàng)業(yè)者的實踐工作及關注創(chuàng)業(yè)教育與研究的同仁有所幫助。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)業(yè)家的社會角色:表現(xiàn)、沖突與調適》作者簡介

圖書目錄

1 導論
 1.2 研究目標和內容
1.2.1 研究目標
1.2.2 研究內容
1.3 研究方法與技術路線
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術路線與結構
2 創(chuàng)業(yè)家的角色期望
2.1 期望
2.1.1 民族復興的希望
2.1.2 企業(yè)成長的脊梁
2.1.3 文化轉型的助推器
2.2 創(chuàng)業(yè)家的素質
2.2.1 創(chuàng)業(yè)家素質結構
2.2.2 對“創(chuàng)業(yè)家”的聯(lián)想測試
2.3 和諧社會與創(chuàng)業(yè)家素質
2.4 “關口”中的創(chuàng)業(yè)家
3 創(chuàng)業(yè)家與技術創(chuàng)新
3.1 技術創(chuàng)新
3.2 創(chuàng)業(yè)家與技術創(chuàng)新決策
3.2.1 創(chuàng)業(yè)家在技術創(chuàng)新中的角色
3.2.2 技術創(chuàng)新決策中創(chuàng)業(yè)家角色表現(xiàn)
3.3 創(chuàng)業(yè)家技術創(chuàng)新力的AHP評價
3.4 案例
4 創(chuàng)業(yè)家與盈利模式創(chuàng)新
4.1 盈利模式
4.1.1 盈利模式的涵義
4.1.2 盈利模式選擇
4.2 不同盈利模式創(chuàng)新道路上的創(chuàng)業(yè)家表現(xiàn)
4.3 創(chuàng)業(yè)家與盈利模式選擇
5 團隊創(chuàng)業(yè)
5.1 創(chuàng)業(yè)績效
5.2 創(chuàng)業(yè)團隊的結構
5.2.1 創(chuàng)業(yè)團隊結構特征與角色分配
5.2.2 創(chuàng)業(yè)團隊的類型
5.2.3 創(chuàng)業(yè)團隊的演化
5.3 創(chuàng)業(yè)家塑造團隊的方式
5.3.1 創(chuàng)業(yè)導向
5.3.2 創(chuàng)業(yè)家角色滲透
6 創(chuàng)業(yè)家與政治參與
6.1 對企業(yè)政治行為的觀察視角
6.1.1 政治市場中的企業(yè)
6.1.2 企業(yè)政治行為的倫理問題
6.2 創(chuàng)業(yè)家的政治行為
6.3 創(chuàng)業(yè)家的政治策略
7 創(chuàng)業(yè)家角色的社會調適

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