技術創(chuàng)業(yè)：科學家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南

總序
推薦序
譯者序
前言
作者簡介
第一部分 科學家和工程師的技術創(chuàng)業(yè)
第1章 作為創(chuàng)業(yè)者的科學家和工程師
1.1 向創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型
1.2 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的作用
1.3 商業(yè)化過程
小結/問題討論/案例研究/注釋
第2章 識別和篩選技術機會
2.1 機會的識別和創(chuàng)造
2.2 機會的來源
2.3 篩選技術機會
小結/問題討論/案例研究/注釋
第3章 設計和發(fā)展一個技術型創(chuàng)業(yè)企業(yè)
3.1 開發(fā)商業(yè)概念
3.2 實施可行性分析
3.3 這個商業(yè)項目可行嗎
小結/問題討論/案例研究/注釋
第4章 建立高效團隊
4.1 形成高效的創(chuàng)業(yè)團隊
4.2 擴展創(chuàng)業(yè)團隊
4.3 從創(chuàng)業(yè)伊始到迅速成長
小結/問題討論/案例研究/注釋
第二部分 開發(fā)和保護知識產(chǎn)權
第5章 知識產(chǎn)權的概念
5.1 知識產(chǎn)權保護理論
5.2 商業(yè)秘密
5.3 版權
5.4 商標
5.5 專利
小結/問題討論/案例研究/注釋
第6章 專利和商標戰(zhàn)略
6.1 專利保護
6.2 了解專利侵權
6.3 保護商標
6.4 知識產(chǎn)權許可
6.5 許可協(xié)議
小結/問題討論/案例研究/注釋
第三部分 技術創(chuàng)業(yè)策略
第7章 高科技產(chǎn)品開發(fā)策略
7.1 創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)模型
7.2 衡量成功和評估風險
7.3 外包技術創(chuàng)新
7.4 推行監(jiān)管策略
小結／問題討論／案例研究／注釋
第8章 技術轉(zhuǎn)型和進入策略
8.1 從項目轉(zhuǎn)向經(jīng)營
8.2 確定投放策略
8.3 確定經(jīng)營策略
8.4 從法律的角度進行組織
小結／問題討論／案例研究／注釋
第9章 技術采用模式與營銷策略
9.1 高科技市場的特性
9.2 技術采用周期
9.3 確定營銷方法
9.4 為高科技產(chǎn)品定價
9.5 開發(fā)營銷計劃
9.6 高科技產(chǎn)品的促銷
小結／問題討論／案例研究／注釋
第四部分 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資策略
第10章 商業(yè)模式
10.1 建立商業(yè)模式
10.2 了解商業(yè)模式失敗的原因
小結／問題討論／案例研究／注釋
第11章 技術型初創(chuàng)企業(yè)融資
11.1 融資的階段與風險
11.2 融資成本
11.3 來自于政府的資助
11.4 種子資本
11.5 啟動資金
11.6 生物技術型企業(yè)的融資過程
小結／問題討論／案例研究／注釋
第12章 資助企業(yè)成長
12.1 促進增長的融資策略
12.2 風險投資的資助
12.3 私募發(fā)行
12.4 首次公開發(fā)行
小結／問題討論／案例研究／注釋
第13章 技術評估
13.1 價值的驅(qū)動因素
13.2 價值評估的財務模型
13.3 評估許可協(xié)議
小結／問題討論／案例研究／注釋