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技術創(chuàng)業(yè):科學家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南

技術創(chuàng)業(yè):科學家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南

定 價:¥42.00

作 者: (美)艾倫(Allen,K.) 著,李政 等譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 個人創(chuàng)業(yè)

ISBN: 9787111284666 出版時間: 2009-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 249 字數(shù):  

內容簡介

  《技術創(chuàng)業(yè):科學家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南》分為四個部分,第一部分對面向科學家和工程師的創(chuàng)業(yè)主題做了介紹,并且涵蓋了商業(yè)化、機會、建立企業(yè)和組建有效團隊等核心話題,還深入研究了對技術創(chuàng)業(yè)來說特別重要的具體話題。第二部分強調了知識產權的開發(fā)和保護,并將專利、商標、版權、商業(yè)秘密和知識產權許可視為一種商業(yè)戰(zhàn)略。第三部分檢驗了戰(zhàn)略的主要方面,從產品開發(fā)到市場進入戰(zhàn)略到技術引進方式,以及它們同市場營銷戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。最后,第四部分強調了融資戰(zhàn)略,對商業(yè)模式、初創(chuàng)技術企業(yè)融資、資助增長中的技術企業(yè)進行了深入探究。并以技術評估為一章作為這一部分的結束?!都夹g創(chuàng)業(yè):科學家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南》適于作為高校教材,也為有志于創(chuàng)業(yè)的社會人士提供具體和系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)過程指導?!都夹g創(chuàng)業(yè):科學家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南》的讀者對象包括高校學生、現(xiàn)實中潛在的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員等。

作者簡介

  凱瑟琳·艾倫(Kathleen Alien),艾倫是南加州大學馬歇爾商學院勞埃德格雷夫創(chuàng)業(yè)研究中心的一名教授,她同時擔任南加州大學馬歇爾技術商業(yè)化中心(Center for Technology Commercialization,CTC)主任一職。CTC是1997年由南加州大學理學院、工學院和商學院共同建立的,旨在幫助理工科和醫(yī)學學科的教職員工及學生將他們在南加州大學開發(fā)的技術應用到商業(yè)領域中去,并且為那些與發(fā)明者共同組建商業(yè)團隊的學生提供一個真實世界的學習環(huán)境。在南加州大學,艾倫獲得了包括馬歇爾教學創(chuàng)新獎在內的一系列榮譽。凱瑟琳·艾倫博士的創(chuàng)業(yè)經歷相當豐富——她擁有4個房地產和科技領域的成功企業(yè)。作為技術創(chuàng)業(yè)與商業(yè)化國家網(wǎng)絡(N2TEC)機構的創(chuàng)建者之一和首席執(zhí)行官,她一直建議北部平原的大學和政府機構對能源技術進行商業(yè)化應用,并且?guī)椭鼈兘⑸虡I(yè)化團隊來推動新企業(yè)的建立。作為投資者和董事會成員,她積極參與科技企業(yè)的創(chuàng)建活動,并且運用其在技術商業(yè)化領域的專長和經驗幫助大型企業(yè)將創(chuàng)新更有效地推向市場。此外,艾倫還是一家在紐約證券交易所上市企業(yè)的董事,并擔任戰(zhàn)略委員會主席?!“瑐愖珜懥艘幌盗兄?,包括《創(chuàng)建新企業(yè)》第5版、《創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)管理》第4版、《將新技術引入市場及小企業(yè)的成長與管理》第2版以及一些貿易方面的書籍。艾倫擁有博士學位重點研究創(chuàng)業(yè)問題、工商管理碩士(MBA)學位以及一個羅曼斯語碩士學位。

圖書目錄

總序
推薦序
譯者序
前言
作者簡介
第一部分 科學家和工程師的技術創(chuàng)業(yè)
第1章 作為創(chuàng)業(yè)者的科學家和工程師
1.1 向創(chuàng)業(yè)轉型
1.2 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的作用
1.3 商業(yè)化過程
小結/問題討論/案例研究/注釋
第2章 識別和篩選技術機會
2.1 機會的識別和創(chuàng)造
2.2 機會的來源
2.3 篩選技術機會
小結/問題討論/案例研究/注釋
第3章 設計和發(fā)展一個技術型創(chuàng)業(yè)企業(yè)
3.1 開發(fā)商業(yè)概念
3.2 實施可行性分析
3.3 這個商業(yè)項目可行嗎
小結/問題討論/案例研究/注釋
第4章 建立高效團隊
4.1 形成高效的創(chuàng)業(yè)團隊
4.2 擴展創(chuàng)業(yè)團隊
4.3 從創(chuàng)業(yè)伊始到迅速成長
小結/問題討論/案例研究/注釋
第二部分 開發(fā)和保護知識產權
第5章 知識產權的概念
5.1 知識產權保護理論
5.2 商業(yè)秘密
5.3 版權
5.4 商標
5.5 專利
小結/問題討論/案例研究/注釋
第6章 專利和商標戰(zhàn)略
6.1 專利保護
6.2 了解專利侵權
6.3 保護商標
6.4 知識產權許可
6.5 許可協(xié)議
小結/問題討論/案例研究/注釋
第三部分 技術創(chuàng)業(yè)策略
第7章 高科技產品開發(fā)策略
7.1 創(chuàng)新產品開發(fā)模型
7.2 衡量成功和評估風險
7.3 外包技術創(chuàng)新
7.4 推行監(jiān)管策略
小結/問題討論/案例研究/注釋
第8章 技術轉型和進入策略
8.1 從項目轉向經營
8.2 確定投放策略
8.3 確定經營策略
8.4 從法律的角度進行組織
小結/問題討論/案例研究/注釋
第9章 技術采用模式與營銷策略
9.1 高科技市場的特性
9.2 技術采用周期
9.3 確定營銷方法
9.4 為高科技產品定價
9.5 開發(fā)營銷計劃
9.6 高科技產品的促銷
小結/問題討論/案例研究/注釋
第四部分 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資策略
第10章 商業(yè)模式
10.1 建立商業(yè)模式
10.2 了解商業(yè)模式失敗的原因
小結/問題討論/案例研究/注釋
第11章 技術型初創(chuàng)企業(yè)融資
11.1 融資的階段與風險
11.2 融資成本
11.3 來自于政府的資助
11.4 種子資本
11.5 啟動資金
11.6 生物技術型企業(yè)的融資過程
小結/問題討論/案例研究/注釋
第12章 資助企業(yè)成長
12.1 促進增長的融資策略
12.2 風險投資的資助
12.3 私募發(fā)行
12.4 首次公開發(fā)行
小結/問題討論/案例研究/注釋
第13章 技術評估
13.1 價值的驅動因素
13.2 價值評估的財務模型
13.3 評估許可協(xié)議
小結/問題討論/案例研究/注釋

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