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企業(yè)家趙本山

企業(yè)家趙本山

定 價:¥28.00

作 者: 張震陽,宋守山 著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項:
標 簽: 娛樂圈/影星/歌星

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ISBN: 9787213041495 出版時間: 2009-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 156 字數:  

內容簡介

  《企業(yè)家趙本山》從“企業(yè)家”這個角度來解讀大眾眼中的娛樂明星趙本山,相信,這會讓熟悉他的人們覺得“意外”。它顛覆了“小品之王”、“春晚之子”趙本山的娛樂形象,讓人們發(fā)現那個“土味”十足的趙本山的另一面:儼然已從娛樂明星轉型成了企業(yè)經營者和管理者,其旗下資產竟高達數億元,擁有多個利潤相當可觀的業(yè)務模塊,已經成長為一家集團公司。這一切,趙本山本人是如何成功轉型,且又是如何做到的?他所經營的商業(yè)帝國的未來又將會怎樣?這正是《企業(yè)家趙本山》所關注的。通過《企業(yè)家趙本山》,我們得以了解趙本山擁有的個人資產,事業(yè)的曲折經歷,經營公司的手法,辦學校,招弟子,推動造星運動,建立劉老根大舞臺連鎖表演平臺,經營影視產業(yè),以及其管理公司的江湖作為與現代經營能力要求之不足,向讀者解讀了一位娛樂形象之外的另一個不為人知的企業(yè)家趙本山。作為一位草根藝人,趙本山連續(xù)19年登上春晚,演繹了中國小品界的傳奇,在大眾娛樂明星群體里,他在中國民眾中的受歡迎程度,幾近無人可比。但在保持自己娛樂明星地位的同時,趙本山已悄然向企業(yè)經營者和管理者轉型,已成為一位從事娛樂經濟的企業(yè)家,其個人財富也隨著介入演出(劉老根大舞臺)和影視(《鄉(xiāng)村愛情》、《關東大先生》等)更是水漲船高。

作者簡介

  張震陽:網名笨貍(banly),英鵬蘭德創(chuàng)始合伙人。畢業(yè)于中山大學,早期在云南、潮汕經商。1994年接觸互聯網,為中文互聯網的深度使用者。曾先后擔任《新語絲》中文編輯,CFIDO會刊龍音月刊主編。1999年進入無線互聯網行業(yè),先后創(chuàng)辦掌上通、龍音數碼。身兼中國無線互聯網領域資深的創(chuàng)業(yè)者之一和中國互聯網的資深評論家的雙重身份。宋守山:ID小村,1979年生人,藍獅子財經出版中心簽約作家,現供職于青島科技大學。作為傳媒人,有過報紙、雜志編輯、記者以及時尚雜志策劃人等工作經歷。近年致力于傳媒產業(yè)運營觀察及傳媒史的梳理和寫作,著有《傳媒三十年》,此書被稱為“中國傳媒業(yè)的光榮與夢想”。

圖書目錄

推薦序 超越娛樂圈的成功
前言 作為企業(yè)家的趙本山
第一章 CEO趙本山
價值7億元的基地
年收入過億的劉老根大舞臺
電視劇純收入累積過億
趙本山,個人品牌之王?
趙本山,演藝圈第一CEO?
人人都可趙本山
第二章 “春晚之子”趙本山
春晚是個名利場
春晚與趙本山,誰成就了誰?
不對春晚耍大牌
我知道春晚是干什么的
春晚這場發(fā)布會
第三章 江湖大哥趙本山
黃金三角的分合
小心翼翼博弈央視
趙本山善做順水人情
扎根遼沈黑土地
起于底層,很會做人
第四章 農民本色趙本山
吃百家飯長大的小山子
從較大城市鐵嶺走來
自稱農民的雅興文人
除了農民和小人物,其他什么都不會演
膽大包天趙本山
第五章 趙本山“賣臉”
拒絕“走穴”,趙本山當起煤老板
本山藝術學院院長趙本山
明星廣告代言是非多
從北極絨到蟻力神
第六章 趙本山被遼足閃了下腰
足球是趙本山們的包袱點
球迷趙本山
張曙光請趙本山當遼足的董事長
趙本山在遼足燒的三把火
趙本山入主遼足,意欲何為
半年后趙本山高調退出
因為徐明,所以趙本山
第七章 趙本山發(fā)現二人轉藍海
因為閻學晶,趙本山去吉林看二人轉
正月十七的那一夜
趙本山發(fā)現二人轉是藍海
二人轉大獎賽
綠色二人轉
第八章 師傅趙本山
成為趙本山徒弟后,腰板都直了起來
趙本山言傳身教
無規(guī)矩不成方圓
9人管理團隊
情感比制度更管用
根據演出效果給演員報酬
對付頑徒,訓完再哄
平衡師兄弟之間的關系
第九章 趙本山,從電影到電視
第一次拍電影,叫好不叫座
聚集二人轉演員來拍《劉老根》
電視劇盤活本山公社
通吃整個電視劇產業(yè)鏈
尋求央視等強勢伙伴做渠道
與地方電視臺共推交流平臺
第十章 趙本山連鎖大舞臺
堅持演出概不贈票
中街旗艦店
到沈陽來看二人轉
電視和劇場相得益彰
劉老根大舞臺進京
向百老匯看齊
第十一章 造星者趙本山
“大舞臺”這個大舞臺
張小飛和電視劇里走出來的大腕們
央視春晚小沈陽三出三進
和徒弟一起捆綁進牛年春晚
可惜范偉已經單飛
第十二章 為什么是小沈陽
小沈陽怎么這么紅
你看,你看,那張低俗的臉
圍繞小沈陽的找位、定位、到位
李宇春,小沈陽的中性年代
下一個周星馳?
山寨風,新經濟體驗
第十三章 一個人的趙本山
本山模式就是經營注意力
需要抽象成一個品牌
那一跪的風情
現代經紀制度的缺失
得力創(chuàng)作團隊可遇不可求
附錄一 趙本山與春晚22年
附錄二 趙本山的部分弟子
后 記
致 謝

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