人生需要做減法：基于勝任尺的三維就業(yè)定位技術(shù)

第一章 尋找自己的職業(yè)方位
第一節(jié) 就業(yè)需要先定位
第二節(jié) 用中國(guó)傳統(tǒng)方法難以解決現(xiàn)代職業(yè)定位問(wèn)題
第三節(jié) 在中國(guó)運(yùn)用西方職業(yè)定位理論難解現(xiàn)實(shí)之渴
第二章 就業(yè)是人生的重要經(jīng)歷
第一節(jié) 生涯的階段性
第二節(jié) 職業(yè)生涯是人生的重要階段
第三節(jié) 就業(yè)定位的現(xiàn)實(shí)意義
第三章 入職定位的現(xiàn)實(shí)困境
第一節(jié) 就業(yè)難已成為社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的新問(wèn)題
第二節(jié) 入職就業(yè)挑戰(zhàn)畢業(yè)生的智商情商膽商等
第三節(jié) 日新月異的行業(yè)變化使得入職就業(yè)的難度越來(lái)越大
第四章 開(kāi)展自我入職就業(yè)管理
第一節(jié) 正確入職就業(yè)的前提是自我修煉
第二節(jié) 了解職業(yè)社會(huì)的環(huán)境
第三節(jié) 正確抉擇，過(guò)有意義的職業(yè)人生
第五章 把握自我三維適崗勝任素質(zhì)
第一節(jié) 了解個(gè)體的意識(shí)能力
第二節(jié) 認(rèn)識(shí)個(gè)體的人際交往素質(zhì)
第三節(jié) 掌握個(gè)體的事務(wù)處理才干
第六章 理清崗位的工作要求
第一節(jié) 羅列崗位需要完成的工作
第二節(jié) 歸并崗位的工作類型
第三節(jié) 排列崗位任務(wù)的優(yōu)先順序
第四節(jié) 梳理完成工作職責(zé)的資源支持
第七章 量化三維崗位勝任素質(zhì)的程度差異
第一節(jié) 個(gè)體意識(shí)勝任素質(zhì)的程度差異
第二節(jié) 人際交往勝任素質(zhì)的量化
第三節(jié) 事務(wù)處理勝任素質(zhì)的水平差異
第八章 建立基于三維勝任尺的崗位勝任素質(zhì)模型
第一節(jié) 設(shè)置崗位勝任素質(zhì)的門檻
第二節(jié) 設(shè)置崗位勝任素質(zhì)的“天花板
第三節(jié) 建立三維崗位勝任尺素質(zhì)模型
第九章 就業(yè)定位中的三維對(duì)標(biāo)技術(shù)
第一節(jié) 個(gè)體自我意識(shí)與職業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)
第二節(jié) 個(gè)體人際交往能力與職業(yè)環(huán)境的契合
第三節(jié) 個(gè)體事務(wù)處理能力與職業(yè)環(huán)境的匹配
第四節(jié) 三維人職就業(yè)定位技術(shù)的對(duì)標(biāo)計(jì)算
第十章 組織對(duì)其擬入職人員的職業(yè)定位影響
第一節(jié) 給個(gè)體提供自我評(píng)估的工具和機(jī)會(huì)
第二節(jié) 針對(duì)組織崗位的人職定位的有效性標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 現(xiàn)代管理哲學(xué)對(duì)組織崗位的擬人職人士的定位影響
第十一章 鎖定自己在組織中的職業(yè)方位
第一節(jié) 開(kāi)展組織崗位入職工作者的三維就業(yè)定位
第二節(jié) 崗位擬人職人員三維就業(yè)定位中的組織作為
第三節(jié) 三維就業(yè)定位過(guò)程中人崗匹配性的追求
第四節(jié) 用三維就業(yè)定位技術(shù)解決人業(yè)互擇現(xiàn)實(shí)難題
第十二章 案例：面向入職就業(yè)的愷愷難題的解決
第一節(jié) 人職上崗的勝任尺素質(zhì)模型的匹配
第二節(jié) 三維對(duì)標(biāo)技術(shù)的計(jì)算舉例
第三節(jié) 入職就業(yè)的三個(gè)月適崗檢查
第四節(jié) 入職就業(yè)的六個(gè)月實(shí)踐檢驗(yàn)
致謝
主要參考文獻(xiàn)