勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)操作指引

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	王樺宇，萬(wàn)江著
出版社：	中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)人力資源高級(jí)法律顧問(wèn)叢書
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)與社會(huì)保障法

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ISBN：	9787509307915	出版時(shí)間：	2008-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	295	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　勞動(dòng)派遣雖然將是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，但是轉(zhuǎn)型時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和復(fù)雜的勞動(dòng)力市場(chǎng)背景給其增添了很多特殊性。在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展階段和法制建設(shè)背景下，如何適當(dāng)?shù)匾?guī)制勞動(dòng)派遣關(guān)系其實(shí)更多地取決于立法者和執(zhí)法者如何正確判斷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)正義的關(guān)系。無(wú)論是對(duì)于勞務(wù)派遣單位、用工單位和派遣勞動(dòng)者等勞務(wù)派遣法律關(guān)系的主體，還是對(duì)于勞動(dòng)法理論和實(shí)務(wù)研究的專家和學(xué)者，可能都需要關(guān)注如下兩個(gè)層面的問(wèn)題：一是勞務(wù)派遣不能也不可以離開勞動(dòng)關(guān)系非典型化這一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全球大趨勢(shì)，那種認(rèn)為勞務(wù)派遣是低質(zhì)量用工模式的說(shuō)法值得存疑；二是勞務(wù)派遣的良性發(fā)展和立法實(shí)踐將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，脫離了中國(guó)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而空談迅速變革勞動(dòng)法制也是一種海市蜃樓般的奢想和意念。本書的目的是站在法律實(shí)務(wù)的角度，在了解和掌握現(xiàn)有勞動(dòng)法律法規(guī)體系的基礎(chǔ)上，比較和參考各國(guó)家、地區(qū)和中國(guó)內(nèi)地各地方勞務(wù)派遣的法律操作模式，結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)用工需求和管理實(shí)際，通過(guò)法律概念識(shí)別、立法理論前瞻、疑難問(wèn)題探討、熱點(diǎn)案例精析、法律規(guī)范比對(duì)等有效的理論與實(shí)證相結(jié)合的方式手法，透過(guò)具體的法理分析和干練的實(shí)務(wù)探討，以期對(duì)企業(yè)用工模式選擇、人力資源管理和勞動(dòng)人事操作做出在新法律背景下合法的、合理的并具有相對(duì)可操作性的具體的指導(dǎo)策略、實(shí)務(wù)意見和操作建議。全書分為六個(gè)章節(jié)，分別為勞務(wù)派遣的發(fā)展背景與現(xiàn)狀（第一章）、勞務(wù)派遣與相關(guān)用工方式（第二章）、勞務(wù)派遣法律關(guān)系（第三章）、勞務(wù)派遣的運(yùn)行規(guī)則（第四章）、勞務(wù)派遣與勞動(dòng)者保護(hù)（第五章）、勞務(wù)派遣的法律對(duì)策（第六章）、勞務(wù)派遣操作文本（第七章），分別從不同的角度對(duì)勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)進(jìn)行了操作上的講解和述明。

作者簡(jiǎn)介

　　王樺宇，勞動(dòng)法與勞資關(guān)系管理專家，高級(jí)咨詢師、資深培訓(xùn)師。上海畫雨企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢顧問(wèn)、總經(jīng)理。勞動(dòng)法在線laborlawnet．com創(chuàng)始人、首席專家，《勞資關(guān)系》總編。畢業(yè)于武漢大學(xué)法學(xué)院經(jīng)濟(jì)法專業(yè)，法學(xué)碩士，優(yōu)秀生。上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)委員。上海市法學(xué)會(huì)財(cái)稅法研究會(huì)干事，《人力資源》特約專欄供稿人。參加世界銀行、全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委、國(guó)務(wù)院法制辦、教育部等各級(jí)政府和機(jī)構(gòu)委托企業(yè)及商事立法研究課題多項(xiàng)。為松下、愛普生、佳能、富士膠片、飛利浦、華碩等數(shù)十家知名跨國(guó)公司和外商投資企業(yè)提供過(guò)常年勞資顧問(wèn)和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，數(shù)萬(wàn)名人力資源經(jīng)理與企業(yè)管理者聆聽過(guò)其勞動(dòng)法和勞資關(guān)系管理課程。萬(wàn)江勞動(dòng)法與勞資關(guān)系管理專家，資深律師。上海畫雨企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢顧問(wèn)、案例與研究中心執(zhí)行總監(jiān)。勞動(dòng)法在線laborlawnet．com咨詢專家，《勞資關(guān)系》副總編。畢業(yè)于武漢大學(xué)法學(xué)院經(jīng)濟(jì)法專業(yè)。法學(xué)碩士。現(xiàn)為中國(guó)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院博士研究生。參加全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委、國(guó)資委、國(guó)務(wù)院法制辦、司法部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)等各級(jí)政府和機(jī)構(gòu)委托企業(yè)及商事立法研究課題多項(xiàng)。長(zhǎng)期服務(wù)于跨國(guó)公司和外商投資企業(yè)，善于從公司治理結(jié)構(gòu)的立場(chǎng)去解析和整合企業(yè)的勞資關(guān)系構(gòu)架并給出專業(yè)法律咨詢報(bào)告。

圖書目錄

第一章勞務(wù)派遣的發(fā)展背景與現(xiàn)狀
第一節(jié) 非正規(guī)就業(yè)、勞務(wù)派遣與勞資關(guān)系
一、當(dāng)代新的工作形態(tài)的變革
案例1：以中國(guó)上海為代表非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的飛速發(fā)展
二、非正規(guī)就業(yè)與勞務(wù)派遣
三、非正規(guī)就業(yè)、勞務(wù)派遣與勞資關(guān)系的新發(fā)展
第二節(jié) 勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策
一、中國(guó)內(nèi)地勞務(wù)派遣的發(fā)展現(xiàn)狀
案例2：江蘇蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)勞務(wù)派遣相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)
二、中國(guó)內(nèi)地勞務(wù)派遣存在的問(wèn)題
三、中國(guó)內(nèi)地勞務(wù)派遣發(fā)展的對(duì)策
第三節(jié) 勞動(dòng)合同法與勞動(dòng)派遣
一、《勞動(dòng)合同法》勞務(wù)派遣專章的規(guī)制思路
二、《勞動(dòng)合同法》勞務(wù)派遣專節(jié)的具體規(guī)定
三、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對(duì)勞務(wù)派遣的特別規(guī)定
第二章勞務(wù)派遣與相關(guān)用工方式
第一節(jié) 勞務(wù)派遣與職業(yè)介紹
一、職業(yè)介紹的概念及特點(diǎn)
二、中國(guó)內(nèi)地職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的發(fā)展
三、勞務(wù)派遣與職業(yè)介紹的區(qū)別
案例3：職業(yè)介紹與勞務(wù)派遣的差異及其法律責(zé)任
第二節(jié) 勞務(wù)派遣與企業(yè)借調(diào)
一、企業(yè)借調(diào)的涵義分析
二、勞務(wù)派遣與企業(yè)借調(diào)的區(qū)別
第三節(jié) 勞務(wù)派遣與人事代理
一、人事代理的概念和內(nèi)容
二、人事代理的意義
三、人事代理與勞務(wù)派遣的區(qū)別
案例4：人事代理與勞務(wù)派遣的區(qū)別
第四節(jié) 勞務(wù)派遣與承攬
一、承攬的涵義分析
二、承攬與勞務(wù)派遣的關(guān)聯(lián)
三、承攬與勞務(wù)派遣之間的區(qū)別
案例5：承攬施工與勞務(wù)派遣的區(qū)別
第五節(jié) 勞務(wù)派遣與人力資源外包
一、服務(wù)外包的涵義、發(fā)展與特征
二、人力資源服務(wù)外包
三、人力資源外包與人事代理、勞務(wù)派遣的區(qū)別和聯(lián)系
第三章勞務(wù)派遣法律關(guān)系
第一節(jié) 勞務(wù)派遣三方關(guān)系
一、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者之間的法律關(guān)系
二、勞務(wù)派遣單位與用工單位之間的關(guān)系
案例6：是否存在事實(shí)勞務(wù)派遣關(guān)系？
三、用工單位與被派遣勞動(dòng)者之間的關(guān)系
案例7：被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)關(guān)系的研判
第二節(jié) 勞務(wù)派遣雇主責(zé)任
一、勞務(wù)派遣的雇主責(zé)任
二、勞動(dòng)派遣的雇主責(zé)任的理論爭(zhēng)鳴
三、《勞動(dòng)合同法》確立的雇主責(zé)任分配
案例8：勞務(wù)派遣中工傷賠償責(zé)任的承擔(dān)
第三節(jié) 勞務(wù)派遣中的合同
一、勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)合同
二、勞務(wù)用工合同
三、勞務(wù)派遣協(xié)議
案例9：勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣協(xié)議的關(guān)系
第四節(jié) 勞務(wù)派遣法律責(zé)任
一、勞務(wù)派遣法律責(zé)任概述
二、勞務(wù)派遣中的派遣單位責(zé)任
三、勞務(wù)派遣中的用工單位責(zé)任
四、勞務(wù)派遣中的被派遣勞動(dòng)者責(zé)任
第四章勞務(wù)派遣的運(yùn)行規(guī)則
第一節(jié) 勞動(dòng)派遣單位的設(shè)立
一、世界各國(guó)的相關(guān)規(guī)定
二、《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定
案例10：勞務(wù)派遣公司的法定經(jīng)營(yíng)資格
第二節(jié) 勞務(wù)派遣的范圍和期限
一、勞務(wù)派遣的范圍
二、勞務(wù)派遣的期限
案例11：派遣公司與信用卡促銷員的勞動(dòng)合同期限
第三節(jié) 被派遣勞動(dòng)者的管理與使用
一、勞動(dòng)合同的訂立
二、被派遣勞動(dòng)者的管理
案例12：勞務(wù)派遣中的三方關(guān)系與責(zé)任承擔(dān)
案例13：酒店管理公司如何管理所屬被派遣勞動(dòng)者？
第四節(jié) 勞務(wù)派遣中的解除規(guī)則與退回機(jī)制
一、被派遣勞動(dòng)者的解除規(guī)則
二、勞務(wù)派遣單位的解除規(guī)則
三、用工單位的退回機(jī)制與解除規(guī)則
案例14：勞務(wù)派遣中的雇主責(zé)任問(wèn)題
第五節(jié) 跨地區(qū)派遣、自派遣與再派遣
一、跨地區(qū)勞務(wù)派遣
案例15：跨地區(qū)勞務(wù)派遣中主體確定、仲裁管轄及法律適用的問(wèn)題
二、自派遣與再派遣
案例16：寧波師傅猝死家屬索賠無(wú)著——轉(zhuǎn)派遣中各方主體的法律責(zé)任承擔(dān)
第五章勞務(wù)派遣與勞動(dòng)者保護(hù)
第一節(jié) 勞務(wù)派遣與公平就業(yè)
一、勞務(wù)派遣與公平就業(yè)
案例17：史蒂文訴運(yùn)輸公司和麥克凱萊案解析
二、勞務(wù)派遣的營(yíng)利性與收費(fèi)約束
三、勞務(wù)派遣與同工同酬
案例18：微軟公司與Vizcaino雇員股票購(gòu)買權(quán)訴訟案
案例19：某在華跨國(guó)公司區(qū)分員工性質(zhì)實(shí)行差異化福利是否違法？
第二節(jié) 勞務(wù)派遣與勞動(dòng)基準(zhǔn)保護(hù)
一、勞務(wù)派遣與勞動(dòng)基準(zhǔn)保護(hù)
二、勞務(wù)派遣協(xié)議與勞動(dòng)基準(zhǔn)法
案例20：被派遣勞動(dòng)者醫(yī)療期爭(zhēng)議案
三、用工管理中的勞動(dòng)基準(zhǔn)保護(hù)
案例21：“三期”女職工因不勝任工作被解除勞動(dòng)合同案
第三節(jié) 勞務(wù)派遣與勞動(dòng)安全保護(hù)
一、勞務(wù)派遣與勞動(dòng)安全保護(hù)
二、勞務(wù)派遣協(xié)議與勞動(dòng)安全法
三、用工管理中的勞動(dòng)安全保護(hù)
案例22：被派遣勞動(dòng)者工傷爭(zhēng)議案
第四節(jié) 勞務(wù)派遣與集體勞動(dòng)權(quán)
一、勞務(wù)派遣與集體談判權(quán)
案例23：勞務(wù)被派遣勞動(dòng)者要求成立工會(huì)
二、勞動(dòng)者集體談判權(quán)的行使障礙
三、勞動(dòng)合同法與勞務(wù)派遣集體談判權(quán)
案例24：?jiǎn)T工不滿派遣單位薪資待遇要求與用工單位另簽勞動(dòng)合同案
案例25：朝日廣播電視公司派遣員工工會(huì)集體談判案
第六章勞務(wù)派遣的法律對(duì)策
第一節(jié) 勞務(wù)派遣單位的策略轉(zhuǎn)換
一、成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為專業(yè)戰(zhàn)略
案例26：新法實(shí)施后勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)還有沒(méi)有必要開展？
二、主導(dǎo)三方關(guān)系依法運(yùn)行
三、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估處理機(jī)制
案例27：勞務(wù)派遣公司如何通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)于客戶企業(yè)？
第二節(jié) 用工企業(yè)的應(yīng)對(duì)之道
一、派遣員工的合理使用
案例28：新法背景下企業(yè)是否需要使用派遣員工？
案例29：通用電氣公司對(duì)非正式用工的使用情況
二、派遣員工的用工管理
三、法律風(fēng)險(xiǎn)的特別預(yù)防
案例30：選擇不同用工模式的法律成本差異
第三節(jié) 被派遣勞動(dòng)者及工會(huì)的維權(quán)思路
一、勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)爭(zhēng)議
二、被派遣勞動(dòng)者及工會(huì)維權(quán)的典型問(wèn)題
三、法律條款理解與維權(quán)思路展開
附錄一：勞務(wù)派遣操作文本
1、勞務(wù)派遣協(xié)議樣本（示例）
2、派遣員工勞動(dòng)合同樣本（示例）
3、用工單位用工合同樣本（示例）
附錄二：勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī)
1、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法（節(jié)選）
2、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例（節(jié)選）
3、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法（節(jié)選）
主要參考文獻(xiàn)
探尋利益博弈背后的法理邏輯——開啟勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)操作的潘多拉盒（代跋）