公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究

定　價：￥29.00

作　者：	（美）奧加拉（Gara,J.D）著；龔衛(wèi)雄等譯
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	法務會計前沿譯叢
標　簽：	企業(yè)實務

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ISBN：	9787811225310	出版時間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	168	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究》的作者約翰·D.奧加拉先生，曾在國際著名的公共會計公司服務了6年，并為3家《財富》“二百五十強”大型公司管理其內(nèi)部審計部門30多年，這使得他對公司舞弊有著獨到的見解。《公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究》正是作者從事多年審計工作的經(jīng)驗總結。與同類書相比，《公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究》的特點主要包括以下兩方面：①從內(nèi)容上看，《公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究》并沒有過多討論目前大量被研究的財務報告舞弊，而是重點關注組織內(nèi)部的貪污舞弊和侵占資產(chǎn)舞弊，并強調(diào)財務報告舞弊與貪污和侵占資產(chǎn)舞弊之間的聯(lián)系。在對公司舞弊進行研究時，《公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究》并沒有把眼界局限在會計領域，而是從更廣闊的商業(yè)視角來看待舞弊，而這些內(nèi)容在國內(nèi)相關文獻中幾乎沒有涉及。②從寫作形式上看，《公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究》避免以教材的形式呈現(xiàn)在讀者面前，而是以案例研究為主要的互動方式與讀者進行溝通，這使得《公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究》的內(nèi)容更加生動和形象。因此，對于那些對公司舞弊感興趣的廣大實務工作者來說（尤其是內(nèi)部審計人員），《公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究》提供了難得的參考資料，而對于舞弊研究的理論工作者來說，《公司舞弊：發(fā)現(xiàn)與防范案例研究》中的案例研究也為他們提供了豐富的實務素材。

作者簡介

　　約翰·D.奧加拉（John D.OGara），是一家《財富》“二百五十強”跨行業(yè)公司審計部門已退休的高級主管。奧加拉在過去的幾十年里為3家《財富》“二百五十強”公司管理內(nèi)部審計部門。在這以前，他在“八大”（在當時）公共會計公司工作了6年，其工作內(nèi)容涉及咨詢服務和在比利時的布魯塞爾、科威特開展的為期兩年的國際項目。他是。1999-2000年國際內(nèi)部審計師協(xié)會（IIA）俄亥俄州分會的總裁和國際內(nèi)部審計師協(xié)會2000年中央地區(qū)會議的主席。他目前是國際內(nèi)部審計師協(xié)會俄亥俄州分會理事會理事。奧加拉目前正在開發(fā)本書中所描述的管理層舞弊和貪污類型的在線版本，這一在線版本以案例研究為基礎，并具有互動的特點。此外，他還主持了以管理層舞弊為主題的研討會。他說，當他在公共會計公司任職時，一次舞弊調(diào)查激起了他對管理層舞弊的興趣。從那以后，這不僅是他的職業(yè)，而且也是他的業(yè)余愛好。在過去的20年里，他一直與舞弊調(diào)查的主要從業(yè)者保持聯(lián)絡，本書中相關案例的寫作就得益于這種聯(lián)絡。

圖書目錄

第1章概述
1.1 舞弊的類型
1.2 比財務報告舞弊更多
1.3 強調(diào)：識別和發(fā)現(xiàn)——案例研究
1.4 重大管理層舞弊是不同的
第2章視角（ACFE研究）
2.1 1996年和2002年ACFE《全國報告》
2.2 職務舞弊估計總損失中主要舞弊類型的分析
2.3 分類
第3章損害組織利益的管理層舞弊（一般性）
3.1 特征
3.2 管理層舞弊的主要征兆
3.3 績效問責制度提供的機會
第4章管理層舞弊的“紅旗”信號
4.1 六種主要的舞弊形態(tài)——共同要素
4.2 管理層舞弊的“紅旗”信號
4.3 與非管理層舞弊相對照
4.4 無懈可擊和隱藏完好導致炫耀
第5章損害組織利益的舞弊（貪污）
5.1 中間商
5.2 房地產(chǎn)/關聯(lián)方
5.3 賄賂——訂合同/分包/租賃
5.4 外包
5.5 操縱業(yè)績獎金/收買他人
第6章損害組織利益的舞弊（侵占資產(chǎn)）
6.1 會計循環(huán)中存在的常規(guī)舞弊征兆
6.2 供應商開票——虛假發(fā)票/虛構的供應商（空殼公司）
6.3 其他支付性舞弊
6.4 存貨舞弊
6.5 現(xiàn)金截留/侵占現(xiàn)金收款舞弊
第7章為了組織利益的舞弊
7.1 財務報告舞弊
7.2 洗錢/非法活動
7.3 國際競爭
7.4 價格操縱/操縱投標
7.5 商業(yè)賄賂
第8章舞弊發(fā)現(xiàn)和調(diào)查方法
8.1 發(fā)現(xiàn)/調(diào)查管理層舞弊與員工會計循環(huán)舞弊方法的差別
8.2 識別/發(fā)現(xiàn)
8.3 發(fā)現(xiàn)/調(diào)查
8.4 調(diào)查
第9章舞弊檢查的計算機輔助審計技術
9.1 中間商/關聯(lián)方
9.2 自上而下的法務監(jiān)控
9.3 侵占資產(chǎn)舞弊的“標示性借項”
9.4 銀行賬戶/地址
第10章結束語
10.1 低頻率的發(fā)現(xiàn)/起訴與有效防范
10.2 管理和會計視角
10.3 歷史：美好的過去
10.4 風險/回報動向
10.5 對最近會計丑聞的看法
附錄A 實務公告1210.A2—1：舞弊識別
附錄B 實務公告1210.A2—2：發(fā)現(xiàn)舞弊的責任
附錄C 引申：職務舞弊總損失中管理層非財務報告舞弊的百分比
附錄D 職務舞弊總損失中管理層舞弊的百分比
附錄E 畢馬威的調(diào)查研究
附錄F 分類：管理層舞弊的類型
詞匯
注釋