項目風險評價決策：方法與實證

定　價：￥22.00

作　者：	詹麗，楊昌明，何偉軍著
出版社：	西南交通大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	項目管理/目標管理

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ISBN：	9787564301361	出版時間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	179	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展進步，項目的種類越來越多，大規(guī)模的項目也越來越多。相應(yīng)的，項目面臨的風險也呈現(xiàn)出多樣化的特點。因此，項目的風險管理顯得尤其重要。通過對項目面臨的風險因素進行準確識別、客觀評價、科學(xué)決策，并在此基礎(chǔ)上對項目風險進行有效控制，是保證項目良性發(fā)展、保護投資者利益的必然要求。近五年來，本書的作者們在項目風險評價決策，尤其是在投資規(guī)模大、投資回收期長、風險和不確定性高為主要特征的油氣勘探開發(fā)項目的風險決策研究方面進行了艱辛的探索。本書則是對這一合作研究成果的總結(jié)。本書系統(tǒng)地介紹了項目風險識別、風險評估、風險評價和決策的方法和手段，分析了傳統(tǒng)風險評價方法的局限性，將效用決策和多因素綜合評價法進行結(jié)合，對風險識別方法、風險評價技術(shù)和決策方法進行了一定程度的創(chuàng)新。并且，以中國石化勝利油田在我國西部某盆地的油氣勘探項目和在我國中部兩個油田的油氣田開發(fā)項目為樣本，對本書提出的項目風險評價決策方法進行了驗證。

作者簡介

　　詹麗（1980-），女，湖北蘄春人。三峽大學(xué)工商管理學(xué)科學(xué)術(shù)骨干，講師，博士。主持湖北省教育廳重點項目、宜昌市博士聯(lián)誼會重點項目等縱、橫向課題4項，作為研究骨干參與資源經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟類科研課題近10項。作為第一作者在《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《中國國土資源經(jīng)濟》、《工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟》、《軟科學(xué)》等期刊或在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議上公開發(fā)表中英文學(xué)術(shù)論文近20篇，其中8，篇被El、ISTP或CSSCl收錄。楊呂明（1945-），男，湖北武漢人。中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）教授，博士生導(dǎo)師。曾任石家莊經(jīng)濟學(xué)院院長、中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）常務(wù)副校長?，F(xiàn)任中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）資源環(huán)境經(jīng)濟研究所所長、中國國土資源經(jīng)濟研究院兼職研究員，主持及參與國家自然科學(xué)基金、省部級及橫向課題30余項。公開出版著作10部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。獲省部級科技進步二等獎2項、三等獎6項1992年起享受國務(wù)院政府特殊津貼何偉軍（1965—），男，湖南邵陽人三峽大學(xué)黨委副書記，工商管理學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人，教授，博士，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，主編及參編著作或教材3部，其中多篇論文被人大復(fù)印資料等全文轉(zhuǎn)載主持《外商直接投資與湖北產(chǎn)業(yè)競爭力的研究》、《三峽區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈的研究》、《未來宜昌電力市場運營模式的研究》等湖北省教育廳重點項目及橫向課題8項。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 研究背景、目的與意義
1.2 國內(nèi)外風險評價決策的研究現(xiàn)狀
1.3 主要研究內(nèi)容
第2章　項目風險概述
2.1 項目的定義與特征
2.2　項目風險與不確定性
2.3 項目風險管理的過程與方法
第3章　項目風險識別、評價與決策
3.1 項目風險識別的基本方法
3.2　項目風險評估的基本方法
3.3 項目風險綜合評價
3.4　項目風險決策技術(shù)
第4章　效用理論與風險型決策
4.1 效用理論概述
4.2 效用函數(shù)與效用曲線
4.3 效用決策分析方法
第5章油氣勘探項目的風險識別與評估
5.1 油氣勘探項目的風險類型
5.2 油氣勘探項目的風險識別
5.3 油氣勘探項目的風險評估
第6章石油地質(zhì)風險綜合評價
6.1 地質(zhì)條件評價標準
6.2　地質(zhì)風險評價方法
6.3 地質(zhì)風險評價方案優(yōu)化
第7章　油氣勘探項目的效用決策
7.1 油氣勘探的過程與基本原理
7.2 油氣勘探項目決策的關(guān)鍵因素
7.3 勘探階段的風險偏好調(diào)查
7.4　勘探階段的效用函數(shù)構(gòu)造
7.5 勘探項目的效用決策模式
7.6 與傳統(tǒng)勘探?jīng)Q策方法的比較
7.7 效用決策模式在具體項目中的應(yīng)用
7.8 小結(jié)
第8章　油氣田開發(fā)項目的多目標效用決策
8.1 油氣田開發(fā)的過程與基本原理
8.2 油氣田開發(fā)項目的主要決策指標
8.3 開發(fā)階段的風險偏好調(diào)查
8.4 開發(fā)階段效用函數(shù)的構(gòu)造
8.5 油氣田開發(fā)項目的多目標效用決策模式及其優(yōu)勢
8.6 多目標效用決策模式在油田Ⅰ的應(yīng)用
8.7 多目標效用決策模式在油田Ⅱ的應(yīng)用
8.8 小結(jié)
第9章總結(jié)與展望
9.1 項目風險識別與評估方法
9.2　項目風險綜合評價方法
9.3 基于儲量目標的油氣勘探項目效用函數(shù)構(gòu)造方法
9.4　群體決策者的效用函數(shù)構(gòu)造方法
9.5 油氣勘探項目的效用決策模式
9.6 油氣田開發(fā)項目的多目標效用決策模式
附錄1 油氣勘探項目風險偏好調(diào)查表
附錄2 油氣田開發(fā)項目風險偏好調(diào)查表
參考文獻
后記