電子商務(wù)與物流

第1章 電子商務(wù)與現(xiàn)代物流
1.1 電子商務(wù)的基本概念
1.1.1 電子商務(wù)的產(chǎn)生
1.1.2 什么是電子商務(wù)
1.1.3 為什么要開展電子商務(wù)
1.1.4 如何開展電子商務(wù)
1.1.5 電子商務(wù)應用技術(shù)
1.2 現(xiàn)代物流的基本概念
1.2.1 物流的基本概念
1.2.2 配送需求計劃
1.2.3 現(xiàn)代物流的最新特點
1.2.4 供應鏈概述
1.3 電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的關(guān)系
1.3.1 電子商務(wù)平臺上的物流
1.3.2 電子商務(wù)應用于物流業(yè)的基本模式
1.3.3 電子商務(wù)的物流管理模式——供應鏈管理
本章小結(jié)
思考與練習
第2章 電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)
2.1 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)
2.1.1 什么是計算機網(wǎng)絡(luò)
2.1.2 計算機網(wǎng)絡(luò)的分類
2.1.3 數(shù)據(jù)通信
2.2 商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)與維護
2.2.1 專業(yè)內(nèi)容服務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展思路
2.2.2 專業(yè)內(nèi)容服務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)內(nèi)容
2.2.3 專業(yè)內(nèi)容服務(wù)網(wǎng)站的技術(shù)構(gòu)架
2.2.4 數(shù)據(jù)存取中間件技術(shù)
2.2.5 專業(yè)內(nèi)容服務(wù)網(wǎng)站的實例
本章小結(jié)
思考與練習
第3章 電子商務(wù)框架與模式
3.1 電子商務(wù)的應用框架
3.1.1 電子商務(wù)的基本框架
3.1.2 電子商務(wù)的應用框架
3.2 電子商務(wù)的交易模式
3.2.1 B to C電子商務(wù)
3.2.2 B to B電子商務(wù)
3.2.3 B to G電子商務(wù)
3.2.4 C to C電子商務(wù)
3.2.5 電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
思考與練習
第4章 電子商務(wù)物流系統(tǒng)
4.1 電子商務(wù)物流系統(tǒng)概述
4.1.1 電子商務(wù)物流系統(tǒng)的定義
4.1.2 電子商務(wù)物流系統(tǒng)的特點
4.1.3 電子商務(wù)物流系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
4.2 電子商務(wù)物流作業(yè)系統(tǒng)
4.2.1 電子商務(wù)物流作業(yè)系統(tǒng)的概念
4.2.2 電子商務(wù)物流作業(yè)系統(tǒng)的目標
4.2.3 運輸作業(yè)
4.2.4 搬運作業(yè)
4.2.5 包裝作業(yè)
4.2.6 流通加工作業(yè)
4.3 電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)
4.3.1 物流信息
4.3.2 電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)的概念
4.3.3 電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
4.3.4 電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)的設(shè)計
4.3.5 物流信息化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
本章小結(jié)
思考與練習
第5章 電子商務(wù)生產(chǎn)物流計劃控制
5.1 生產(chǎn)物流概述
5.1.1 生產(chǎn)物流
5.1.2 生產(chǎn)物流計劃
5.1.3 生產(chǎn)物流控制
5.1.4 生產(chǎn)企業(yè)物流成本控制
5.2 物料需求計劃
5.2.1 從MRP到MRPⅡ
5.2.2 物料需求計劃的概念
5.2.3 物料需求計劃的特點
5.2.4 物料需求計劃的制定
5.3 準時制生產(chǎn)
5.3.1 準時制生產(chǎn)的發(fā)展歷史
5.3.2 ЛT核心思想
5.3.3 ЛT實現(xiàn)目標
5.3.4 ЛT實施手段
5.3.5 ЛT與看板管理
5.3.6 ЛT的質(zhì)量保證
5.3.7 ЛT成功因素與未來發(fā)展
5.4 企業(yè)資源計劃
5.4.1 ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想
5.4.2 ERP系統(tǒng)的技術(shù)實現(xiàn)
5.4.3 企業(yè)應用ERP系統(tǒng)的目標
5.4.4 實施ERP系統(tǒng)的模式與方法
本章小結(jié)
思考與練習
第6章 電子商務(wù)環(huán)境下的物流模式
6.1 電子商務(wù)環(huán)境下的物流模式概述
6.1.1 物流是電子商務(wù)的重要組成部分
6.1.2 電子商務(wù)環(huán)境下的基本物流模式
6.1.3 電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理新模式
6.1.4 電子商務(wù)環(huán)境下物流模式的應用
6.2 物流一體化
6.2.1 物流一體化的概念
6.2.2 物流一體化的發(fā)展
6.2.3 物流一體化的優(yōu)勢
6.2.4 物流一體化管理的內(nèi)涵
6.2.5 物流一體化管理的原理
6.2.6 實施物流一體化管理的前提條件
6.2.7 物流一體化管理的應用
6.3 第三方物流
6.3.1 第三方物流概述
6.3.2 第三方物流的優(yōu)勢
6.3.3 電子商務(wù)下的第三方物流
6.3.4 第三方物流與物流一體化
6.3.5 電子商務(wù)下的第三方物流的應用
本章小結(jié)
思考與練習
第7章 電子商務(wù)與供應鏈管理
7.1 供應鏈管理概述
7.1.1 供應鏈管理產(chǎn)生的背景
7.1.2 供應鏈管理的含義
7.1.3 供應鏈管理的作用
7.1.4 供應鏈管理的原則
7.1.5 電子商務(wù)促進供應鏈管理的發(fā)展
7.1.6 基于電子商務(wù)的供應鏈管理的原理及模式
7.2 電子商務(wù)供應鏈管理的策略
7.2.1 快速響應
7.2.2 有效客戶響應
7.2.3 電子訂貨系統(tǒng)
7.3 電子商務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造
7.3.1 BPR產(chǎn)生的背景
7.3.2 BPR的定義
7.3.3 BPR的特征
7.3.4 BPR對我國企業(yè)組織的影響
7.3.5 現(xiàn)有企業(yè)實施BPR的誤區(qū)
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思考與練習
參考文獻