銀行保險(xiǎn)制度研究及路徑選擇

定　價(jià)：￥19.00

作　者：	張廣華，童芳芳著
出版社：	首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	保險(xiǎn)

購買這本書可以去

ISBN：	9787563815739	出版時(shí)間：	2009-02-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)很難找到一個(gè)能比“銀行保險(xiǎn)（Bancassurance）”更讓人激動(dòng)的領(lǐng)域了。銀行保險(xiǎn)發(fā)展的每一步都吸引著人們關(guān)注的目光，也成為業(yè)界和學(xué)術(shù)界討論的焦點(diǎn)。從法國銀行保險(xiǎn)的蓬勃發(fā)展到花旗、安聯(lián)的分分合合，從平安的主動(dòng)調(diào)整到過去兩年的全國銀行保險(xiǎn)爆炸式增長，再到2008年成為監(jiān)管層勒令調(diào)整的主要對(duì)象。“銀行保險(xiǎn)”的跌宕起伏讓人嘆為觀止，很多學(xué)者開始對(duì)銀行保險(xiǎn)的前景表達(dá)出深深的憂慮。然而作者卻堅(jiān)信銀行保險(xiǎn)的誕生就預(yù)示著保險(xiǎn)業(yè)劇變的開始，并且這種劇變將最終改變保險(xiǎn)業(yè)乃至金融業(yè)的競爭格局。正是基于這種信念，作者堅(jiān)定了本文的選題，打算通過本書的闡述，向各位讀者揭示一個(gè)真實(shí)的“銀行保險(xiǎn)”，一個(gè)真實(shí)的足以引發(fā)保險(xiǎn)業(yè)乃至金融業(yè)劇變的“銀行保險(xiǎn)”。為了更清晰地展現(xiàn)銀行保險(xiǎn)的“真實(shí)”，作者跳出了單純的保險(xiǎn)視角，將銀行保險(xiǎn)放在整個(gè)金融要素整合與重構(gòu)的進(jìn)程中加以審視，也就是說金融功能觀的宏觀視角是本書的基本研究視角。從這個(gè)意義上來講，如果您站在特定保險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)的角度，或站在特定狹隘的保險(xiǎn)市場(chǎng)上，希望從本書中找出迅速擊潰競爭保險(xiǎn)公司或銀行的方法，恐怕只能讓您失望。但是，如果您希望把握整個(gè)銀行保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)律或者站在保險(xiǎn)公司或銀行的發(fā)展戰(zhàn)略的高度來考量相關(guān)的政策或策略，那么本書的觀點(diǎn)和思想或許對(duì)您有些啟發(fā)。長期以來，作者一直對(duì)于國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于銀行保險(xiǎn)的發(fā)展模式的討論迷惑不解。以往討論的焦點(diǎn)集中于應(yīng)該在國外發(fā)展模式中作何種取舍，是否采取一體化或混業(yè)的經(jīng)營模式。作者看來，這種單純的關(guān)注發(fā)展模式的選擇而忽視模式選擇的制度背景和實(shí)質(zhì)的研究很難認(rèn)清銀行保險(xiǎn)的發(fā)展規(guī)律，也很難幫助任何一家企業(yè)作出正確的戰(zhàn)略選擇。因此，本書摒棄了“開處方”的這種明確的目的性，而僅僅是希望搞清楚如下兩個(gè)基本問題：“銀行保險(xiǎn)是什么”、“銀行保險(xiǎn)的發(fā)展規(guī)律是什么”。當(dāng)本書運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論回答了上述兩個(gè)問題以后，銀行保險(xiǎn)發(fā)展模式的選擇也就水到渠成了。同時(shí)，作者也更堅(jiān)定了先前的判斷，即銀行保險(xiǎn)發(fā)展模式的選擇并非基于模式本身的優(yōu)劣，而是基于在特定模式下的企業(yè)自身的運(yùn)營效率的高低。同時(shí)，本書運(yùn)用資產(chǎn)專用性理論大膽描繪了銀行保險(xiǎn)模塊化發(fā)展前景。模塊化趨勢(shì)一旦出現(xiàn)，意味著金融行業(yè)競爭格局劇變的完成。作者雖不認(rèn)為模塊化是未來銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的唯一或必然趨勢(shì)，但對(duì)模塊化所揭示的企業(yè)競爭策略卻深信不疑，企業(yè)核心競爭力的取舍決定了銀行保險(xiǎn)發(fā)展模式與競爭策略的選擇，而這也正是本書的最終落腳點(diǎn)。

作者簡介

暫缺《銀行保險(xiǎn)制度研究及路徑選擇》作者簡介

圖書目錄

0 導(dǎo)論
0．1 選題背景和研究現(xiàn)狀
0．1．1 研究背景及意義
0．1．2 銀行保險(xiǎn)研究綜述
0．2 基本邏輯思路和具體研究框架
0．2．1 基本邏輯思路
0．2．2 本書邏輯結(jié)構(gòu)
0．3 本書研究方法
0．4 可能的創(chuàng)新與不足之處
0．4．1 本書可能創(chuàng)新之處
0．4．2 本書可能不足之處
1 銀行保險(xiǎn)和銀行保險(xiǎn)制度
1．1 銀行保險(xiǎn)的傳統(tǒng)含義
1．1．1 銀行保險(xiǎn)的傳統(tǒng)定義
1．1．2 銀行保險(xiǎn)的傳統(tǒng)定義的評(píng)價(jià)
1．2 銀行保險(xiǎn)的重新定義——基于金融功能觀點(diǎn)
1．2．1 銀行保險(xiǎn)的功能觀定義
1．2．2 銀行保險(xiǎn)的制度內(nèi)涵
小結(jié)
2 銀行保險(xiǎn)的金融功能觀與價(jià)值鏈重構(gòu)
2．1 銀行保險(xiǎn)的金融功能觀
2．1．1 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)觀的困境與挑戰(zhàn)
2．1．2 金融功能觀的基本觀點(diǎn)
2．1．3 銀行保險(xiǎn)的金融功能訴求
2．1．4 銀行保險(xiǎn)的金融功能重構(gòu)的要求
2．2 銀行保險(xiǎn)價(jià)值鏈重構(gòu)
2．2．1 價(jià)值鏈的基本概念
2．2．2 傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的基本價(jià)值鏈構(gòu)成
2．2．3 傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈特點(diǎn)
2．2．4 保險(xiǎn)價(jià)值鏈的競爭性重構(gòu)與銀行保險(xiǎn)的形成
2．3 前錢德勒價(jià)值鏈
2．3．1 前錢德勒價(jià)值鏈階段的經(jīng)營方式
2．3．2 前錢德勒價(jià)值鏈階段的組織特點(diǎn)
2．4 錢德勒價(jià)值鏈
2．4．1 錢德勒價(jià)值鏈形成條件
2．4．2 錢德勒價(jià)值鏈階段的經(jīng)營方式
2．4．3 錢德勒價(jià)值鏈階段的組織模式
小結(jié)
3 銀行保險(xiǎn)的組織與治理模式選擇
3．1 銀行保險(xiǎn)模式選擇的傳統(tǒng)交易成本分析
3．1．1 科斯意義的交易成本
3．1．2 組織模式選擇與交易成本
3．1．3 銀行保險(xiǎn)規(guī)模效率及DEA測(cè)度分析
3．2 銀行保險(xiǎn)模式選擇的資產(chǎn)專用性分析
3．2．1 威廉姆森的契約、交易與銀行保險(xiǎn)
3．2．2 有效治理的傳導(dǎo)機(jī)制——資產(chǎn)專用性
3．2．3 威廉姆森的資產(chǎn)專用性考察及悖論
3．2．4 銀行保險(xiǎn)的“一體化經(jīng)營”與“二維資產(chǎn)專用性”
3．2．5 二維資產(chǎn)專用性影響下的銀行保險(xiǎn)治理模式選擇
3．3 銀行保險(xiǎn)模式的未來選擇：模塊化
3．3．1 模塊化與模塊化產(chǎn)業(yè)鏈
3．3．2 銀行保險(xiǎn)模塊化產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
3．3．3 銀行保險(xiǎn)模塊化產(chǎn)業(yè)鏈的啟示
小結(jié)
4 西方銀行保險(xiǎn)制度的經(jīng)驗(yàn)借鑒
4．1 西方銀行保險(xiǎn)制度發(fā)展的基本階段
4．2 法國銀行保險(xiǎn)制度的基本經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)
4．2．1 法國銀行保險(xiǎn)的發(fā)展路徑
4．2．2 法國銀行保險(xiǎn)的產(chǎn)品特點(diǎn)
4．2．3 法國的“銀行主控模式”
4．2．4 法國寬松的“一體化監(jiān)管”
4．3 德國銀行保險(xiǎn)制度的基本經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)
4．3．1 德國銀行保險(xiǎn)的發(fā)展路徑
4．3．2 德國的“全能銀行模式”
4．3．3 德國集中的“全能銀行監(jiān)管
4．4 美國銀行保險(xiǎn)制度的經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)
4．4．1 美國銀行保險(xiǎn)的發(fā)展路徑
4．4．2 美國的“金融控股公司模式
4．4．3 美國完備的“傘式監(jiān)管”
4．5 西方銀行保險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)啟示
4．5．1 西方銀行保險(xiǎn)組織模式選擇的經(jīng)驗(yàn)
4．5．2 西方銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本經(jīng)驗(yàn)
4．5．3 西方銀行保險(xiǎn)銷售模式的基本經(jīng)驗(yàn)
小結(jié)
5 金融功能重組下的中國銀行保險(xiǎn)
5．1 中國銀行保險(xiǎn)的金融功能重組
5．1．1 中國消費(fèi)者的金融功能訴求
5．1．2 中國銀行業(yè)參與銀行保險(xiǎn)價(jià)值鏈重構(gòu)的動(dòng)機(jī)分析
5．1．3 中國保險(xiǎn)業(yè)參與銀行保險(xiǎn)價(jià)值鏈重構(gòu)的動(dòng)機(jī)分析
5．2 中國銀行保險(xiǎn)的價(jià)值鏈與組織模式
5．2．1 中國銀行保險(xiǎn)發(fā)展的基本階段
5．2．2 中國銀行保險(xiǎn)價(jià)值鏈形態(tài)與組織模式的基本判斷
5．3 中國銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)狀與困境
5．3．1 中國銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展過程及現(xiàn)狀
5．3．2 中國銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)困境
5．4 中國銀行保險(xiǎn)銷售模式的現(xiàn)狀與困境
5．4．1 中國銀行保險(xiǎn)銷售模式發(fā)展過程和現(xiàn)狀
5．4．2 中國銀行保險(xiǎn)銷售模式的現(xiàn)實(shí)困境
小結(jié)
6 中國銀行保險(xiǎn)制度的現(xiàn)實(shí)選擇
6．1 中國銀行保險(xiǎn)制度的適應(yīng)性分析
6．1．1 中國銀行保險(xiǎn)的效率水平分析
6．1．2 中國銀行保險(xiǎn)的資產(chǎn)專用性狀況分析
6．1．3 中國銀行保險(xiǎn)治理模式適應(yīng)性分析結(jié)論與政策啟示
6．2 中國銀行保險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)選擇：簡單模塊化
6．2．1 簡單模塊化的內(nèi)涵
6．2．2 簡單模塊化的意義
6．3 保險(xiǎn)公司在簡單模塊化背景下的戰(zhàn)略選擇
6．3．1 確立清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略
6．3．2 建立成熟的品牌戰(zhàn)略
6．4 商業(yè)銀行在簡單模塊化背景下的戰(zhàn)略選擇
6．4．1 調(diào)整銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售模式以提高銷售能力
6．4．2 推行客戶關(guān)系管理增進(jìn)對(duì)消費(fèi)需求的理解
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記