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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)過曹耀群先生多年的研究與實(shí)踐，一本互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的曠世之作橫空出世?！镀髽I(yè)互聯(lián)網(wǎng)贏利地圖》針對(duì)企業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)來(lái)發(fā)展、增收，但又無(wú)從應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)突破傳統(tǒng)商業(yè)模式，無(wú)從尋找到互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的現(xiàn)狀而著，旨在幫助中國(guó)企業(yè)真正進(jìn)人電子商務(wù)時(shí)代，打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式自由企業(yè)。任何問題都能找到被解決的方法，關(guān)鍵之處在于——思路決定出路。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式第一人——曹耀群，獨(dú)創(chuàng)太陽(yáng)法則，打造互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)賺錢機(jī)器?！镀髽I(yè)互聯(lián)網(wǎng)贏利地圖》描述在中小企業(yè)中如何應(yīng)用電子商務(wù)，幫助中小企業(yè)開啟互聯(lián)網(wǎng)新思路，為企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。

作者簡(jiǎn)介

　　曹耀群，馬來(lái)西亞華僑，1972年生于馬來(lái)西亞新山，1995年畢業(yè)于美國(guó)阿拉巴馬州立大學(xué)，擁有國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷及計(jì)算機(jī)雙學(xué)位。大學(xué)時(shí)，與友人一起成立了一個(gè)網(wǎng)站目錄（雅虎當(dāng)時(shí)尚未成立）。后來(lái)，在此基礎(chǔ)上，其友人找到了風(fēng)險(xiǎn)投資家創(chuàng)立了Excite公司（該公司后被美國(guó)在線收購(gòu)）。　畢業(yè)后，他曾在當(dāng)時(shí)的美國(guó)大企業(yè)KEANE從事互聯(lián)網(wǎng)用戶支持管理工作?！?996年回到馬來(lái)西亞，并創(chuàng)立了第一家由華人成立的互聯(lián)網(wǎng)公司，幫助中小企業(yè)上網(wǎng)及架設(shè)網(wǎng)站。　1997年，注意到互聯(lián)網(wǎng)的開放源碼模式，注冊(cè)了一個(gè)以Linux命名的網(wǎng)址，后來(lái)賣給一家專門從事Linux開發(fā)的馬來(lái)西亞公司?！?998年，曹耀群任職于在馬來(lái)西亞的臺(tái)灣著名管理顧問有限公司——財(cái)鑫顧問有限公司。主要擔(dān)任企業(yè)E化策略師，幫助很多掛牌上市的公司及中小企業(yè)推動(dòng)企業(yè)的E化過程?！?998年，他成立了第一家網(wǎng)店，開始在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品。在此后幾年的時(shí)間中，公司由B2C開始，很快運(yùn)營(yíng)超過100個(gè)網(wǎng)站，運(yùn)用了適當(dāng)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式的概念，創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)連鎖加盟的平臺(tái)。該公司目前擁有分布在全世界各地的約5000位代理人。此外，該公司的馬來(lái)西亞公司也得到了馬來(lái)西亞政府授予的“馬來(lái)西亞地位公司”稱號(hào)，同時(shí)獲得了“亞太知名品牌公司”的稱號(hào)?！∧壳?，曹耀群除了負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)公司的電子商務(wù)網(wǎng)站之外，還擔(dān)任多個(gè)網(wǎng)站的顧問，當(dāng)中有B2B網(wǎng)站等，同時(shí)還在新加坡、馬來(lái)西亞及國(guó)內(nèi)為中小企業(yè)提供“如何使用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式打造賺錢機(jī)器”的課程，幫助更多互聯(lián)網(wǎng)公司及中小企業(yè)重新設(shè)計(jì)他們的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及擬訂企業(yè)的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。研究出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)賺錢機(jī)器模式系統(tǒng)更幫助很多線上企業(yè)創(chuàng)造了“從零到百萬(wàn)”的業(yè)績(jī)。他也是中國(guó)艾瑞網(wǎng)的專家團(tuán)專家，美國(guó)CEC的電子商務(wù)顧問，以及英國(guó)CIM的營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)員。

圖書目錄

序章插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
做對(duì)選擇比努力更重要
最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)
全球化的市場(chǎng)
準(zhǔn)備過冬還是開創(chuàng)藍(lán)海
我行嗎——從少林網(wǎng)店想到的
第1章互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的贏利規(guī)則
1.1 21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)
1.2 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的存活
1.3 創(chuàng)造好的商業(yè)模式就像畫地圖
1.4 什么是最佳的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
1.5 企業(yè)要選擇怎樣的贏利模式
第2章常見互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與企業(yè)的關(guān)系
2.1 門戶網(wǎng)站：大企業(yè)的廣告媒體平臺(tái)
2.2 視頻播客：鮮活的廣告，低廉的成本
2.3 即時(shí)通信：企業(yè)級(jí)溝通與客服的首選工具
2.4 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)：精準(zhǔn)的顧客營(yíng)銷平臺(tái)
2.5 作為溝通和宣傳工具的博客
2.6 電子商務(wù)：改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
第3章造就巨富的電子商務(wù)四大模式
3.1 企業(yè)選對(duì)模式賺大錢
3.2 B2C：企業(yè)對(duì)終端顧客的模式
3.3 B2B：讓所有企業(yè)集合在一起的平臺(tái)
3.4 C2C：開放式拍賣平臺(tái)
3.5 C2B：讓顧客告訴我們銷售什么
3.6 B2M：新興模式
第4章由小公司變大公司的秘密
4.1 大生意與小生意的分別
4.2 思維決定企業(yè)格局
4.3 企業(yè)賺錢模式的創(chuàng)新
4.4 “變”是不變的真理
4.5 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特性
第5章太陽(yáng)法則
5.1 讓企業(yè)網(wǎng)站變成一項(xiàng)資產(chǎn)
5.2 法則一：分享
5.3 法則二：個(gè)性化
5.4 法則三：實(shí)際的平臺(tái)
5.5 法則四：便民
5.6 法則五：借力使力，不費(fèi)力
5.7 法則六：無(wú)中生有
第6章打造適合自己企業(yè)的賺錢機(jī)器
6.1 建立一個(gè)系統(tǒng)化的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
6.2 SWOT模型建立與分析
6.3 經(jīng)營(yíng)模式
6.4 收入模式
6.5 管理模式
第7章企業(yè)如何融資發(fā)展自己的商業(yè)模式
7.1 融資渠道
7.2 說服投資者
第8章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還是傳統(tǒng)營(yíng)銷
8.1 廣義的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
8.2 兩種營(yíng)銷的區(qū)別
8.3 整合是唯一出路
第9章法律風(fēng)險(xiǎn)
第10章未來(lái)的趨勢(shì)：移動(dòng)商務(wù)
10.1 移動(dòng)電子商務(wù)的特點(diǎn)
10.2 移動(dòng)通信商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì)
附錄1：利用互聯(lián)網(wǎng)直接賺錢
附錄2：項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書藍(lán)本