美的傳奇：從5000元到1000億的家電帝國

上篇 商海巨子共潮生，變革英雄凌絕頂
第一回·崢嶸歲月應猶在，四十春秋著華章
美的創(chuàng)業(yè)史
美的“迎娶”小天鵝
家電王國看佛山
兩件古董見真知
一張訂單等半年
風扇創(chuàng)業(yè)打天下
空調出世續(xù)神奇
破繭成蝶舞新篇
這是珠穆朗瑪峰
附錄大樓變遷——美的崛起的見證
第二回·你以不變應萬變，我將萬變?yōu)椴蛔?br /> 美的變革創(chuàng)新之道
全民齊創(chuàng)意，萬樹梨花開
先仿制別人，再自己創(chuàng)新
以人為本，科技為先
只有自主創(chuàng)新才能引領潮流
深化改革，不斷創(chuàng)新。提升核心競爭力
唯一不變的就是變
成功實現(xiàn)MBO，嘗試期權激勵
附錄 美的“五力提升”與“六項工程”
中篇 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行
第三回·誰言絕地難生草，誓將沙漠變綠洲
美的競爭之道
從絕望的大山上砍下希望之石
品牌延伸，驚險一躍
“四大戰(zhàn)役”開拓市場
高端產(chǎn)品遨游藍海
得渠道者得天下
附錄 美的微波爐大事記
第四回·百花齊放春滿園，咬定青山不放松
美的經(jīng)營之道
咬定主業(yè)不放松
事業(yè)部是發(fā)動機
權放千里一線牽
四項調整根治“大企業(yè)病”
貼牌與創(chuàng)牌同時進行
是商標值錢，還是品牌無價
附錄 美的大事記
第五回·海納百川天地寬，決勝中國贏世界
美的擴張之路
2008，全球化之年
美的“三步走”
收購一個成功一個
布局落子，世事如棋
房地產(chǎn)：新希望、新增長
不會考慮收購通用白電
第六回·世事洞明皆學問。人情練達即文章
美的營銷之道
激情：三駕馬車的驅動引擎
真經(jīng)：美的營銷三種境界
出口：不在“窩里斗”，走出國門爭天下
促銷：心態(tài)平和，打持久戰(zhàn)
奧運：跳水隊濺出美的水花
思維：用戰(zhàn)略思維創(chuàng)新營銷模式
第七回·問渠哪得清如許，為有源頭活水來
美的管理之道
體驗六西格瑪生活
追求零庫存
執(zhí)行力是關鍵
集中采購，降低成本
激活機制是動力
財務監(jiān)控是保障
單元化生產(chǎn)是新趨勢
附錄 美的管理真經(jīng)
第八回·不將資本造火箭，何以九天攬明月
美的資本運作之道
美的牽手高盛
開啟和諧共贏之門
集團軍作戰(zhàn)，美的控股
市值管理時代
第九回·亡羊補牢猶未晚，南轅北轍回頭難
美的危機意識
寧可走慢一兩步，不可走錯半步
失敗的教訓比成功的經(jīng)驗更重要
并購熱，但頭腦不能發(fā)熱
希望不犯錯誤
行業(yè)冬天已經(jīng)到來
危機意識是競爭的動力
第十回·遠親近鄰皆修好，何愁財富路不平
美的合作之道
在國美、蘇寧間游走的“魚”
將競爭對手變成競爭隊友
美芝兩度合作空調壓縮機
下篇 時人莫小池中水，靜水流深有臥龍
第十一回·伯樂總愛千里馬，心有人才萬事成
美的人才之道
從北滘入到世界人
杯酒釋兵權
坐飛機升上來的老總
兩顆新星耀美的
先相馬后賽馬
有利于企業(yè)發(fā)展的都是人才
職業(yè)經(jīng)理人的“圣經(jīng)”
這輩子最難忘的時刻
第十二回·我本無意苦爭春，只留香氣滿乾坤
美的企業(yè)文化
開放、和諧、務實、創(chuàng)新一美的企業(yè)文化的內(nèi)核
讓變革成為習慣
創(chuàng)新是美的的靈魂
績效導向，直達目標
務實低調，埋頭苦干
為人類創(chuàng)造美好生活
附錄《我心中的美的》調查問卷
第十三回·唯有牡丹真國色，花開時節(jié)動京城
何享健其人
財富增長最快的富豪
低調者遠見，務實者高深
與時俱進，意識超前
沒有改革開放就沒有美的的今天
瀟灑的老板不用手機
自我反省的領導力
不搞政治，能不能搞好企業(yè)
重情重義，知恩圖報
附錄 何享健簡歷
第十四回·風物長宜放眼量，胸懷豈止五百強
美的展望
離世界500強還有多遠
誰將成為美的新掌門
是否家族控股
附錄 美的四十年歷程