潘石屹如是說

第1章 “萬通六君子”——潘石屹論創(chuàng)業(yè)過程
　生活的觸動
　理想與執(zhí)著
　“萬通六君子”
　“第一桶金”
　讓自己找到膽量
　分家：離開萬通
　玩轉(zhuǎn)SOHO概念
　上市：占據(jù)制高點
第2章　小的是美好的——潘石屹論經(jīng)營理念
　大型“小公司”
　學會與市場對話
　“我只想專心賣房子”
　只做房地產(chǎn)一項
只做房地產(chǎn)下游
我的長項不是酒店經(jīng)營
“鉆石原則”
　“資產(chǎn)輕盈”
　最關(guān)鍵的是保守
　低潮進貨
第3章 “無為而治”——潘石屹論管理
“簡單原則”
“末位淘汰制”
“99朵玫瑰”
“末位淘汰制”的效用
“末位淘汰”的“檻”
“爭議”與“反思”
把“末位淘汰制”引入方方面面
“無為而治”
放權(quán)：取消來自上面的高壓
發(fā)揮每個人的創(chuàng)造力
利用企業(yè)文化達到“無為而治”
　網(wǎng)絡狀結(jié)構(gòu)
第4章　打造時尚品牌公司——潘石屹論品牌策略
時尚品牌公司
重視設計
定位高端
　一個人品牌與公司品牌
娛樂明星的做派
領(lǐng)導者的個人形象
　樹誠信品牌
第5章　炒作就是廣告宣傳——潘石屹論營銷手法與公關(guān)
炒作即廣告宣傳
替別人拍廣告
內(nèi)部刊物也是廣告
“搜索營銷”
挖人事件：坦誠對待媒體
氨氣事件：綠色承諾
第6章　鼓勵創(chuàng)造精神——潘石屹論創(chuàng)新
創(chuàng)新需要冥想狀態(tài)
核心競爭力是創(chuàng)造力
創(chuàng)新的產(chǎn)品總會有爭議
創(chuàng)造需求，引導市場
“密碼正確”理論
第7章　學會面對投訴——潘石屹論客戶關(guān)系與售后
　認真對待批評
　學會面對投訴
　無理由退房“升級版”
第8章　產(chǎn)品與股票的錯位——潘石屹論融資與上市
“按揭”預售融資
首次上市失利
時來運轉(zhuǎn)：二次上市成功
第9章　用明天來思考今天——潘石屹論房地產(chǎn)開發(fā)
地段、地段、地段
用明天來思考今天
不做中低檔產(chǎn)品
打通投資與租賃市場
搭建投資平臺
進行租務管理
幫助租戶度過養(yǎng)商期
給中小型企業(yè)建寫字樓
商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
“一二三法則”
　　市場的需要
　　居安思危
　　擺脫住宅地產(chǎn)思維
第10章　追求細節(jié)，而非豪華——潘石屹論SOHO建筑精神
符合時代精神的建筑
多元化建筑
民主化的建筑
SOHO之后是什么
融合是一種趨勢
城市無須功能分區(qū)
社區(qū)與城市相融合
創(chuàng)造CBD繁華
追求細節(jié)，而非豪華
里程碑式的建筑
第11章　細數(shù)地產(chǎn)風云人物——潘石屹論地產(chǎn)人物
　王石
　馮侖
　任志強
　易小迪
第12章　要有自己獨立的判斷——潘石屹論成功法則
要有自己的判斷
海南房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫
對現(xiàn)代城充滿信心
放棄住宅開發(fā)
“摸著石頭過河”的智慧
善于傾聽者最受人歡迎
保護我們的是誠實
第13章　讓思想回到“零”的狀態(tài)——潘石屹論工作與生活
脫貧的榜樣
婚姻就像跳探戈
父子交流是很重要的
將自己“清零”
主動尋找外力
慈善是一種精神
第14章　成為一個“元素” ——潘石屹論雜碎
潘石屹論博客
潘石屹論IT
潘石屹論攝影
　成為一個“元素”
附錄：潘石屹個人檔案
參考文獻
后記