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內(nèi)容簡介

　　《2小時品牌素養(yǎng)（第2版）》第一次系統(tǒng)發(fā)布有關中國企業(yè)的品牌競爭力分析報告，揭示了中國一流企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的深重危機，提出了定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析了定位的原理，給出定位的三種方法，并特別為中國企業(yè)走向世界指出了三條出路；下篇以王老吉品牌戰(zhàn)略歷程為例，細致論述了一個品牌打造的完整過程，并就品牌實踐中的許多關鍵問題進行了闡述和研討。作為兼顧理論和實踐的第2版，《2小時品牌素養(yǎng)（第2版）》簡明而完整地提供了關于品牌打造的專業(yè)知識，兼具入門工具與指導手冊之效。

作者簡介

　　特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司總經(jīng)理，上海諾偉奇創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長。戰(zhàn)略定位專家，定位之父杰克·特勞特先生的中國合伙人，多年來一直致力于在中國倡導并實踐特勞特的定位理論，被譽為“中國定位第一人”。伴隨中國創(chuàng)業(yè)投資的興起，將定位技術引入戰(zhàn)略投資管理，帶領特勞特（中國）公司進入投資領域。

圖書目錄

推薦序一　杰克·特勞特
推薦序二　李福成
再版前言
上篇　中國品牌競爭力分析報告
　第1章中國企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)
　第2章品牌戰(zhàn)略方法的三次演變
　第3章定位的本質：占有心智資源
　第4章重新改善對待品牌的心智模式
　第5章品牌定位的三種方法
　第6章定位之后的系統(tǒng)整合
　第7章中國企業(yè)的世界品牌戰(zhàn)略
下篇　品牌實踐與交流
　第8章王老吉品牌的戰(zhàn)略歷程
　第9章品牌定位與企業(yè)戰(zhàn)略的三重關系
　第10章麥肯錫品牌觀的錯誤及教訓
　第11章如何打造國家和地區(qū)品牌
跋TCL、長虹與聯(lián)想為什么不聽忠告