王傳福與比亞迪

第一章 Bring You Dollars
　創(chuàng)造奇跡的公司
　逼和三洋
　打敗索尼
　直面富士康
　媒體眼中的“狂”人
第二章　電池專家做電池
　下“海”了
　“小米加步槍”
　搶食鋰電池
　做技術(shù)派
　天生的國際玩家
　生于憂患
　開眼識(shí)股市
　資本經(jīng)營，廣開財(cái)路
　第一胎——比亞迪電子
第三章　汽車外行造汽車
　“下半輩子就干汽車”
　企業(yè)家的三個(gè)問題
　兩億元買了一張目錄
　要“自主”
　押寶電動(dòng)汽車
　“雙?！睍r(shí)代
　打造模具“長腿”
　一鳴驚人
　“做工廠不是做產(chǎn)品”
　三年磨一劍
　精準(zhǔn)營銷
　進(jìn)軍海外市場
　東邊亮了西邊也亮
第四章　比亞迪的成功法寶
　四大法寶
　成本殺手
　挑毛病挑出好品質(zhì)
　1+1＞2
　袋鼠模式
　師夷長技以制夷
　把知識(shí)變成財(cái)富
第五章　一個(gè)腦袋說了算
　名聲顯赫
　28個(gè)事業(yè)部，只有一個(gè)“頭”
　非復(fù)印式管理
　市場和研發(fā)不需要兩個(gè)腦袋
　能者說了算
第六章　創(chuàng)造多贏局面
　獨(dú)樂樂不如眾樂樂
　大客戶策略
　百年品牌的第一步
　精誠服務(wù)
　“大棒”保服務(wù)
　與民同樂
第七章　算人才的賬
　人頂?shù)眠^機(jī)械手
　人才海戰(zhàn)術(shù)
　重用大學(xué)生
　邊干邊學(xué)
　造物先造人
　分胡蘿卜
　“平民化”統(tǒng)治
　“一個(gè)好漢三個(gè)幫”
第八章　文化是百年比亞迪的根基
　地緣文化
　公平、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新
　“軍隊(duì)一學(xué)校一家庭”三位一體
　學(xué)習(xí)型組織
　技術(shù)為王，創(chuàng)新為本
第九章 比亞迪是社會(huì)的比亞迪
　企業(yè)家的責(zé)任感
　“把三峽大壩的水變成油”
　大企業(yè)的價(jià)值
　游說政府
　為“中國制造”自豪
　巡禮車展
附錄　比亞迪大事年表