安徽省流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展研究

定　價：￥40.00

作　者：	陳阿興、武云亮、趙玻
出版社：	合肥工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	區(qū)域經(jīng)濟

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ISBN：	9787810937955	出版時間：	2008-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	307	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書研究安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展，是基于安徽現(xiàn)存的經(jīng)濟發(fā)展水平考慮的。作為一種農(nóng)民社員聯(lián)合所有、民主控制、經(jīng)濟參與的特殊組織制度安排，流通合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)生、發(fā)展以及合作組織內(nèi)部的制度安排具有明顯的地域特征。本研究利用制度創(chuàng)新的一般理論，從中西部地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的制約條件出發(fā)，探討安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的內(nèi)在機理。本研究旨在：第一，探求安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的制約因素，以便更好地把握安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的環(huán)境條件；第二，探討安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的動力因素及其作用機理，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的動力支持體系；第三，系統(tǒng)分析安徽流通合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)，試圖通過健全流通合作經(jīng)濟組織的內(nèi)部運行機制，建立高效的、能最大限度地實現(xiàn)組織目標(biāo)的具有創(chuàng)新能力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織；第四，探析安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的保障機制及其作用機理。總之，本研究的最終目的是通過構(gòu)建一個關(guān)于安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的經(jīng)濟研究框架，探索安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的內(nèi)在機理，在理論與實踐的結(jié)合上研究解決安徽省“小規(guī)模、分散化”農(nóng)戶經(jīng)營條件下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織安排。

作者簡介

　　陳阿興，1964年生，江蘇溧陽人，現(xiàn)任安徽財經(jīng)大學(xué)研究生部主任，校學(xué)科學(xué)位辦主任，經(jīng)濟學(xué)博士、教授，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會理事，全國高校貿(mào)易經(jīng)濟教學(xué)研究會常務(wù)理事，安徽省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事，安徽省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會學(xué)術(shù)委員會常務(wù)副主任，安徽省城市經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事，安徽省經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事。長期從事流通經(jīng)濟（貿(mào)易經(jīng)濟）、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的教學(xué)和科研工作。出版著作和教材近10部，主持省部級課題12項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇。武云亮，1964年生，安徽碭山人，安徽財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟系主任，碩士，副教授，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)碩士生導(dǎo)師，安徽省中青年骨干教師。主要研究方向為流通經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。主持省部級課題3項，參與國家級和省部級課題5項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇。趙玻，1975年生，四川廣元人，經(jīng)濟學(xué)博士。副教授，安徽財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)碩士生導(dǎo)師。主要研究方向為流通經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。主持國家級課題1項，省部級課題2項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇。

圖書目錄

導(dǎo)言
第一章流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的理論基礎(chǔ)
　第一節(jié) 國外合作經(jīng)濟理論
　第二節(jié) 國內(nèi)合作經(jīng)濟的理論發(fā)展
　第三節(jié) 流通合作經(jīng)濟理論的演進
第二章我國流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展歷程
　第一節(jié) 互助組主導(dǎo)時期
　第二節(jié) 初級社、供銷合作社主導(dǎo)時期
　第三節(jié) 高級社、人民公社主導(dǎo)時期
　第四節(jié) 新型流通合作經(jīng)濟組織主導(dǎo)階段
第三章安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展概況
　第一節(jié) 安徽經(jīng)濟發(fā)展基本狀況
　第二節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展歷程
　第三節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織的發(fā)展現(xiàn)狀
　第四節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的社會經(jīng)濟效果
第四章安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的環(huán)境分析
　第一節(jié) 市場環(huán)境
　第二節(jié) 信息環(huán)境
　第三節(jié) 社會文化環(huán)境
第五章安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式與運行機制
　第一節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式
　第二節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織的運行機制
　第三節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式與運行機制評價
第六章安徽供銷合作社發(fā)展與改革
　第一節(jié) 安徽省供銷合作社發(fā)展歷程
　第二節(jié) 安徽省供銷合作社改革
　第三節(jié) 改革的范例——輝隆集團
　第四節(jié) 安徽省供銷合作社發(fā)展前景展望
第七章安徽新型流通合作經(jīng)濟組織典型案例分析
　第一節(jié) 能人或大戶帶動型專業(yè)技術(shù)協(xié)會
　第二節(jié) 依托龍頭企業(yè)創(chuàng)辦型專業(yè)合作經(jīng)濟組織
　第三節(jié) 農(nóng)民自發(fā)組織型流通專業(yè)合作經(jīng)濟組織
　第四節(jié) 政府推動型專業(yè)合作經(jīng)濟組織
第八章國外流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展經(jīng)驗及借鑒
　第一節(jié) 美國農(nóng)業(yè)流通合作經(jīng)濟組織的發(fā)展
　第二節(jié) 日本農(nóng)業(yè)流通合作經(jīng)濟組織的發(fā)展
　第三節(jié) 法國農(nóng)業(yè)流通合作經(jīng)濟組織的發(fā)展
　第四節(jié) 國外農(nóng)業(yè)流通合作組織對安徽省的啟示
第九章國內(nèi)流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展經(jīng)驗
　第一節(jié) 浙江：架設(shè)橋梁、規(guī)范引導(dǎo)
　第二節(jié) 山東：因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢
　第三節(jié) 重慶：“兩社兩化”、服務(wù)“三農(nóng)”
　第四節(jié) 江西：政府主導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)健全
　第五節(jié) 臺灣：形式多樣、功能完善
第十章安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展戰(zhàn)略
　第一節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展的原則和目標(biāo)
　第二節(jié) 安徽流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展戰(zhàn)略
第十一章安徽農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織發(fā)展對策
　第一節(jié) 優(yōu)化農(nóng)村流通合作組織的政策環(huán)境
　第二節(jié) 規(guī)范農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
　第三節(jié) 完善農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織的內(nèi)部運行機制
　第四節(jié) 創(chuàng)新農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織的運營模式
　第五節(jié) 增加流通投資，健全農(nóng)村流通市場的服務(wù)體系
參考文獻