職業(yè)經(jīng)理人績效考核

　　4VCD！“千金易得，一將難求。”職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)最寶貴財(cái)富之一，但是，他們也是老板最難管理一類“員工”。職業(yè)經(jīng)理人掌握和支配著公司的各種資源，并負(fù)責(zé)公司的總體運(yùn)營。職業(yè)經(jīng)理人做得好，可以為老板帶來滾滾財(cái)源；反之，他們給企業(yè)帶來得損失會要比一般普通員工大得多。如何管理職業(yè)經(jīng)理人？我們能否設(shè)計(jì)一個(gè)管理體系，能讓職業(yè)經(jīng)理人像老板一樣來工作？李老師在《職業(yè)經(jīng)理人績效考核》中將EVA引入職業(yè)經(jīng)理人的考核，定會為您解答以上困惑。主講：李力北京大學(xué)物理學(xué)學(xué)士，羅徹斯特西蒙商學(xué)院MBA。從師于EVA創(chuàng)始人Joel Stern。曾擔(dān)任外企、民營企業(yè)高管，有豐富的戰(zhàn)略管理，投資咨詢，價(jià)值分析和投資管理實(shí)踐等方面的經(jīng)驗(yàn)。多年管理顧問，曾為Xerox、RIB AG、Hansa AG、DZ BANK AG、BASF等公司提供管理咨詢。適合對象公司股東、CEO、CFO、職業(yè)經(jīng)理人、管理顧問！課程大綱一、如何使職業(yè)經(jīng)理人與老板的目標(biāo)一致二、企業(yè)價(jià)值的直接體現(xiàn)——EVA三、EVA作為職業(yè)經(jīng)理人考核指標(biāo)的具體操作方法 四、EVA實(shí)用案例分析

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