中國傳媒業(yè)的戰(zhàn)略轉型

前言
第一章 區(qū)域性傳媒業(yè)平面媒體的基本特征和新趨勢
　第一節(jié) 中國傳媒業(yè)的一般特點
　第二節(jié) 區(qū)域性媒體的優(yōu)勢和特殊性
　第三節(jié) 區(qū)域性媒體的新趨勢
第二章 區(qū)域性媒體的戰(zhàn)略轉型
　第一節(jié) 戰(zhàn)略轉型的指導思想
　第二節(jié) 區(qū)域性傳媒業(yè)戰(zhàn)略轉型的目標設置
　第三節(jié) 報業(yè)集團戰(zhàn)略轉型需要認識文化
　第四節(jié) 戰(zhàn)略轉型需要文化自覺
第三章 文化建設的基本目標
　第一節(jié) 城市政治文化建設的勾連者
　第二節(jié) 城市社會文化的引領者
　第三節(jié) 營造有利于經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境文化
第四章 從城市的發(fā)展出發(fā)規(guī)劃文化建設
　第一節(jié) 大眾傳媒與城市文化構建
　第二節(jié) 校正政府在傳媒產(chǎn)業(yè)中的定位與職能
　第三節(jié) 從城市實際出發(fā)規(guī)劃城市的文化建設
第五章 構筑文化建設的平臺
　第一節(jié) 創(chuàng)建三個論壇
　第二節(jié) 開展三項活動
　第三節(jié) 包裝寧波
第六章 開創(chuàng)“媒企互動 媒企共榮”的新局面
　第一節(jié) 企業(yè)與媒體：愛恨交加
　第二節(jié) 傳媒對企業(yè)：第一是服務，第二是盈利
　第三節(jié) 充分利用媒體資源，拓展服務企業(yè)的領域
第七章 速度、廣度、深度——改革、改進新聞報道
　第一節(jié) 建立快速反應機制
　第二節(jié) 強化深度報道
　第三節(jié) 拓展新聞報道的視野
第八章 調整報業(yè)集團內部布局
　第一節(jié) 當前報業(yè)集團內部結構的現(xiàn)狀
　第二節(jié) 報業(yè)集團發(fā)展格局規(guī)劃
　第三節(jié) 由記者中心制向編輯中心制轉換
　第四節(jié) 新聞管理體制創(chuàng)新
第九章 報業(yè)集團的經(jīng)營之道
　第一節(jié) 傳媒產(chǎn)業(yè)的特點
　第二節(jié) 建構合理的傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈
　第三節(jié) 打造傳媒集團的核心競爭力
　第四節(jié) 實現(xiàn)由新聞出版集團向文化傳播集團的戰(zhàn)略轉型
　第五節(jié) 構建報業(yè)集團信息平臺，實施新聞、經(jīng)營數(shù)字化管理
第十章 機構設置 制度創(chuàng)新
　第一節(jié) 加快決策機構轉型
　第二節(jié) 加強企業(yè)文化建設
　第三節(jié) 改進用人機制
主要參考文獻
后記