價(jià)值觀管理

1　 文化管理：治心為上
1.1　管理理念的發(fā)展脈絡(luò)
1.2　三個(gè)轉(zhuǎn)變——跨世紀(jì)管理的選擇
1.3　文化管理的核心——價(jià)值觀管理
2　價(jià)值觀管理——企業(yè)長壽的秘訣
2.1　立業(yè)之本：企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵
2.2　橫看成嶺側(cè)成峰：企業(yè)價(jià)值觀的類型
2.3　蛹變之路：價(jià)值觀管理的產(chǎn)生和發(fā)展
2.4　共享創(chuàng)造價(jià)值——價(jià)值觀管理的意義
3　鋼鐵是怎樣煉成的：價(jià)值觀管理的流程與方法
3.1　核心價(jià)值觀
3.2　PDu模型：價(jià)值觀的提煉
3.3　上下同欲：價(jià)值觀共享
3.4　約法三章：制定員工行為規(guī)范
4　潤物細(xì)無聲：共享價(jià)值觀的強(qiáng)化
4.1　整合員工行為
4.2　發(fā)揮亞文化的正功能
4.3　加強(qiáng)職能性子文化建設(shè)
5　是非功過誰人評(píng)：價(jià)值觀管理的績效評(píng)估
5.1　價(jià)值觀管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
5.2　組織氛圍及評(píng)價(jià)
6　驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長——價(jià)值觀管理的應(yīng)用
6.1　企業(yè)倫理價(jià)值觀
6.2　工作價(jià)值觀管理
6.3　績效價(jià)值觀管理
6.4　價(jià)值觀與戰(zhàn)略管理
6.5　基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)
6.6　價(jià)值觀與管理溝通
7　太極圖與十字架：中西方企業(yè)價(jià)值觀管理的比較
7.1　中國傳統(tǒng)的價(jià)值觀及其管理
7.2　西方企業(yè)價(jià)值觀管理的基本原則
7.3　中西方企業(yè)價(jià)值觀管理的互補(bǔ)
結(jié)束語
后記
參考文獻(xiàn)